作为部门主管,员工不服从怎么办(老员工不服从年轻新领导管理怎么办)

职场中有很多规章制度，但同时也有服从和不服从管理的人，尤其是刚踏入职场的年轻人。他们中的很多人都是带着优越感和自信来到职场的，对很多事情都有自己的看法和想法，有时候对规章制度充耳不闻。一个主管应该如何处理年轻人刚工作时不服从管理的情况？

操作方法

[步骤01]

年轻人刚工作时不服从管理。作为主管，他们可以这样处理:年轻人初入职场的第一天，就应该先把所有的规章制度公开公布，把具体的奖惩制度说清楚。年轻人初入职场的第一天，第一时间公布这些内容，新员工会心生敬畏，会提前被告知职场规则。如有违反，只能按规章制度处理。

[步骤02]

只是作为主管不服从管理的年轻人，可以这样处理:要以公平、公正、平等的态度与对方沟通。作为新人，自然有一些陌生的地方，也属于新手。很多是工作能力不够强，很多是文化素养不够。但是，他们不能仅仅因为这些原因，就以一种清高的姿态与年轻人交流和沟通，尤其是90后员工。大部分都是独生子女，娇生惯养，不会吃这一套。相反，它们充当。

[步骤03]

年轻人刚工作不服从管理。作为监督者，他们可以这样处理:因材施教，因人而异。人是不一样的。每个人都有自己的个性和特点。作为主管，在年轻人初来乍到，不服从管理的情况下，要具体问题具体分析处理，学会因材施教，采取措施解决不服从问题，用不同的方式方法和他们谈话。

[步骤04]

作为主管，在工作中不服从管理的年轻人可以这样处理:多搞集体活动增加集体荣誉感和责任感，通过一些集体活动，比如拔河比赛、趣味游戏等，增加团队成员之间的默契和配合，让整个团队有集体荣誉感和责任感。这样大部分团队成员都会影响那些不服从管理的年轻人，他们往往会慢慢改变。作为监督者，还是暗中观察比较好，不需要自己行动。