不再万能的弗格森公式

颜强

活跃在各种媒体平台上的曼联名人太多了，其中帕特里斯·埃弗拉是说话声音最大的一个。比如他最近宣传自传，回忆大卫·莫耶斯执教曼联的时候，成绩下滑，更衣室气氛不好的时候，埃弗拉说他专门去弗格森家，希望弗格森爵士能给球队带来一些改变。

“老板，你得帮帮大卫！”埃弗拉说这是他自找的。弗格森断然拒绝，“我给了他一生中最大的职业机会。我得保持距离，让他做自己的事。”

埃弗拉的故事应该是真的，就像他曾经透露过法国国家队队友亨利只要扎卡为阿森纳踢球就会换台一样。但这个故事中隐藏的情节相当可怕——弗格森已经退役，但球队出现问题时，队长之一的埃弗拉这样的老球员依然会去弗格森那里寻找解决办法，而现在的主教练只是“大卫”，弗格森依然是“老板”。

时隔多年，埃弗拉依然没有感觉到自己是背着他去找前任教练帮忙。这种行为本身就有问题。在弗格森的断然拒绝中，你可以看到弗格森爵士对莫耶斯的态度——这个教职是他的礼物。莫耶斯能以自己的技能胜任这份工作吗？由于这个故事，莫耶斯不配做这份工作。不仅是他，还有范加尔，穆里尼奥，现在的索尔斯克亚，恐怕都配不上。范加尔的时代与弗格森的时代明显割裂，他一直认为自己是独一无二的，未必不如弗格森。穆里尼奥足智多谋，会在公开场合称弗格森爵士为“老大”。

到了索尔斯克亚，你会高举传统大旗，自称弗格森爵士。这也符合他受命接手球队担任临时教练的最初原因。之后，即使被扶正，即使与俱乐部续约，索尔斯克亚在管理球队上的一言一行，都走上了“本真”“改过自新”的高尚体面之路。对于球队管理的很多细节，他都还原了弗格森当初的要求，比如球队聚会的竞猜比赛，赛前保持俱乐部统一的正装，如何应对媒体和公众的统一言辞等等。他的首席助理迈克·佩兰也是弗格森的最后一名助理。

索尔斯克亚甚至不想使用弗格森在卡灵顿的停车位。他说:“那还是老板的地方。”高举传统大旗，索尔斯克亚没有错。但一味强调正统，未能建立自己的风格。只有传统，没有创新，只有传承，没有发展，球队建设和俱乐部发展陷入了新的危机陷阱。索尔斯克亚非常虚弱。

更何况弗格森还是俱乐部的董事。“老板”批评私聊不让c罗首发，球队惨败利物浦摇头，赛后两天来基地参加活动。每一次这个身影的出现，都不再是索尔斯克亚最需要的支持，而可能被解读为一种绝望的放弃，即使“老板”没有任何这种放弃或者不支持的行为或者想法。

每一个长期执教某支球队的著名教练，退役后都会经历漫长的大起大落。类似的故事在曼联的巴斯比爵士、利物浦的香克利和阿森纳的温格之后也能找到。就对俱乐部的深远影响而言，弗格森首屈一指。

相对于温格退役后不回酋长球场空而言，弗格森从未离开过曼联。即使他尊重他的继任者，不再走进更衣室，他仍然是俱乐部的大使和董事。更重要的是，他代表了曼联的历史高度。退役把弗格森推上了曼联的神坛。这种文化氛围的积累，形成了“弗格森等于伟大和正确”的曼联成功公式。

或者也许是成功的唯一公式。

现实绝不是那么简单。即使此时弗格森还在执教，他也绝不会认同如此直白的“弗格森公式”。因为环境在变，竞技体育和足球也在变。10年前的足球，巴萨的传控和渗透方式如火如荼，丝毫没有前场继续高压逼抢的迹象。在过去的十年里，穆里尼奥的实用主义和范加尔的教条都失败了，但它们都是必须做出的突破性尝试。

索尔斯克亚的传统回归不是进步，而是倒退，因为竞技体育的成功有各种方式，但没有唯一的公式。