大学生毕业选择创业(青年创业者的梦想)

宋瑶

角色:首席技术官或首席执行官

创业，也有很多不同的角色选择:可以选择往技术方向走，成为CTO也可以往更全面的方向走，做CEO。两者能力要求差别很大:CTO要管理整个技术和产品研发，保证进度，带领团队攻克技术难题；要解决“找钱、找人、定方向、带团队”等公司最大、最核心的问题，CEO也要团结一致，激励团队共同前进。

从学校毕业后，逐渐成为CTO至少要过三关:知识的全面性、沟通能力、组织协调能力、系统风险控制能力。任何技术领域都需要大量的知识。比如人工智能芯片，我们不仅要知道芯片本身的设计和开发，还要知道人工智能、神经网络和软件开发框架。如果进一步细分，芯片的开发分为前端和后端，中间有大量的优化技巧。

要成为CTO，必须对相关技术领域非常熟悉，然后在企业走技术经理的岗位。不再可能事事亲力亲为，而更像是一个“路由器”，把数据包分发到不同的部门，协调大家一起工作。协调RD各部门，在不同背景的同事中，在不同粒度和难度的任务中共同进步。不让一个方面掉链子，拖慢整个公司的进度，有时候是很难的。

并且技术产品最终会按照公司制定的计划按时交付。在这个过程中，可能要解决一系列的技术问题，也会面临资源不足等问题。对问题敏感，对发展的风险进行评估，对整体风险进行控制，并不容易。

和CTO相比，成为一个合格的CEO，尤其是科技公司的CEO，可能更难——因为CTO只掌握技术和产品开发的风险，而CEO掌握整个公司的风险。CEO这个职位不仅需要对技术本身的掌握，还需要熟悉商业规则，根据商业规则制定公司计划，足够强的亲和力和人格魅力，能够融资、招聘、留住和培养人，激励团队继续紧密合作。

虽然困难很多，但创业是对人最多的训练。创业每天都在面临新的问题，学习新的知识，接受新的挑战，人的成长会比在固定的工作中快很多。到目前为止，我一直在鼓励同学们勇敢尝试。学校储能:达到行业领先研究水平。

大一下学期，我进入实验室，进行芯片相关的研究。我在三维集成电路、人工智能芯片、硬件安全、编译器等领域积累了比较广泛的知识。后来对人工智能芯片行业的各个领域也有了一定的了解。幸运的是，在大一下学期，我选择加入了电子系科协硬件部，组织电子设计竞赛等活动，逐渐成为硬件部部长和电子系科协主席，锻炼了自己的组织、协调、沟通和演讲能力。本科期间，如果不是做了那么多不同的事情，只是学习、做题、考试，我想我永远不可能选择创业，更不可能把一个公司做到小有成就的程度。

我也做过一个简单的统计，清华很多成功的创业者，往往在学生时期都有丰富的经历。比如曾经创业NetScreen，并将公司以超过40亿美元卖出，如今已经是中国投资界泰斗的邓锋，曾经就是清华电子系的辅导员，辅导了芯片产业人才泉涌的“EE85”级。再比如，成功创业网易有道、搜狗的周枫、王小川两位师兄，曾经分别担任清华计算机系科协的主席与副主席。还有美团的王兴师兄，可能令很多人想不到的是，他原是清华舞蹈队成员，非常懂得快乐生活。

2018年，接待英伟达首席科学家、 GPU计算之父Bill Dally教授我也做过一个简单的统计。清华很多成功的企业家，往往都有丰富的学生时代的经历。例如，曾经创办了网屏并以超过40亿美元的价格出售公司的邓峰，现在是中国的主要投资者。曾任清华电子系辅导员，辅导芯片行业“EE85”级别。再比如，成功的企业家网易有道、搜狗的周峰和王小川两位师兄，曾经分别担任清华计算机系科协主席和副主席。还有美团的王兴哥哥。可能让很多人惊讶的是，他曾是清华舞蹈队的一员，懂得如何快乐地生活。2018年接待了英伟达首席科学家、GPU计算之父Bill Dally教授。

与赛灵思合作伙伴展示智能无人机内部与Xilinx合作伙伴一起展示智能无人机的内部

在大学里，我们也要积累自己的核心能力，和别人有很大的不同。我经常问打算创业的同学三个“为什么”:“为什么要这么做”、“为什么要现在做”、“为什么能做到”。世界上不可能有一件事:有很大的商业价值和机会，但是别人没有发现的时候只有你发现了。相反，这种事情必然会面临激烈的竞争。为什么能做到？你有特别的资源吗？比如造车，需要融资100亿以上，需要有足够强的号召力；你有特别的营销和营销技巧吗？就杜理科·国盈这个营销大王，他可以根据市场需求，通过不断做出好背、值得纪念的明星、电子书、8848手机、小罐茶，做出爆款产品。你有绝活吗？能大大提高原有产品的性能，降低成本，创造出极具竞争力的产品？对于理工科的学生来说，认真学习一门技术，达到行业领先的研究水平，在技术上可以延伸和创业，可能是最好的选择。“S”曲线:冷板凳坐了十年。

说到选择创业方向，就跟选择专业方向一样。有两个“没办法”:盲目跟风，功利，短视。

任何一个行业的发展几乎都是一条“S”型曲线:初期缓慢低调发展，中间快速向上关注，最后在行业内逐渐成熟，整体发展速度放缓。当一个领域已经在全行业形成“风口”的时候，大量的企业往往已经在其中蛰伏了几年，积累了公司的核心能力。这时候有人加入竞争，就会遇到一些问题，比如开发产品需要时间，竞争对手可能已经占领市场等等。在自行车共享领域，数百家破产的小型自行车共享公司就是最好的例子。但是任何一个行业的发展，初期一定是缓慢而低调的，不会一蹴而就。我的一位导师谢园教授在21世纪初开始研究和开发3D集成电路。之后的10年，由于量产和成本等问题，3D集成电路并没有真正投入使用。但直到2012年，他一直在改进自己的技术。这一年，行业出现转折，AMD开始大规模使用3D集成电路技术，随后越来越多的高性能芯片也使用了这种技术。作为这项技术的重要发明人，谢园教授也成为世界上中国芯片学术界成就最高的人之一。中国有句古话，“坐十年冷板凳”，这不仅仅是一种鸡汤和安慰，而是真正指出了最好的办法。三大变化叠加:创新成为生存问题。

现在，我们正处于三大变革的叠加之下，也是科技创业的好时机。

第一个变化是国家发展很快，需要从产业链中低端的制造业向高端的RD转移，需要越来越多的核心技术。

第二个变化是，当互联网、片上摩尔定律等技术范式极难延伸和发展的时候，需要找到新的S型曲线才能继续快速发展，也必须有底层技术的突破和创新。

第三个变革，是经历了数十年的改革与探索，国内的高端技术人才、曾经出国而现在回国的高端技术人才越来越多，真正开始能在许多领域做出世界一流、乃至于世界领先的技术。创新已不是发展问题，而是生存问题，不创新就会让国家失去长远的竞争力。围绕着创新、围绕着技术发展，一定会有很多的创业机会。

2016年在Hot Chips全球高性能芯片等会做报告第三个变化是，经过几十年的改革探索，中国的高端技术人才越来越多，出国了，现在回国了，他们真的可以开始在很多领域做出世界一流甚至世界领先的技术。创新不再是发展的问题，而是生存的问题。没有创新，国家将失去长期竞争力。专注于创新和技术发展，必然会有很多创业机会。2016年，他将在Hot Chips Global High-Performance Chips等大会上发表演讲。

小时候我爸妈经常跟我说“最有钱的人都是看新闻联播赚钱的”。那时候我经常很内疚，觉得父母在胡说八道。随着我的成长，我觉得这句话越来越睿智:很多时候，我们很难对未来的趋势做出这么好的判断，而这个国家最聪明的人帮助做出了很多判断。比如“十四五”规划中的人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深海深海等发展方向。都列出来了。毫无疑问，这是我们需要创新突破的领域，也是选择创业的好方向。

从更大的角度，从人类共享未来的共同体的角度，解决人类的重要问题，一定会创造巨大的价值，成为一个很好的创业方向。人类生存的边界必须不断扩大，必须解决碳中和问题，防止人类生存环境恶化。同时，要大力发展航天，拓展人类生存空间。此外，每个人的健康和幸福也是一个重要的问题。解决癌症等疾病，更高效地开发新药，都是值得花很长时间去攻关的，不仅可以取得技术突破，也是创业的好机会。

编辑:王新伟