求职应聘哪家香？毕业生心动为三样

宋颖

大部分毕业生在找第一份工作的时候，都会很迷茫，线索太多。他们想去企业还是互联网？上大学还是考公务员，应该先考虑有吸引力的薪资福利，还是更有前途的发展空？对于没有经验的应届毕业生来说，这些都是日后获得更强抗风险能力的环节，选拔工作变得尤为重要。

毕业生很难找到工作，用人单位也很难找到人才。6月，在最后一个招聘季结束之前，起步早的公司已经开始发布明年的招聘启事。9月份各行各业都有几百篇:银行投资、互联网、化工、生物制药和医疗、证券会计咨询和法律服务、传媒广告、消费和零售、物流、能源和电子建筑、计算机机械和汽车通信等。

可以说到了这个时候，招聘启事还没发布，恐怕都不好意思说自己是头部企业了。

面对这么多企业发出的众多岗位需求，在纷繁复杂的信息中，需要重点关注哪一个？丰厚的薪水能成为投简历的首选吗？除了工资，还要注意什么？当企业宣传只有工作内容和企业文化时，我们应该看到什么？

硬实力:薪资

工资重要吗？重要，这是求职者最关心的内容之一，也是一个企业自身实力的直接体现。不得不说，今年很多企业给的工资都很有诚意。

有的企业不具体说明工资多少，只注明提供业内顶薪，根据科研能力和工作经验一人讨论。有的会直接写明基本年薪(35万起)加安家费(25万到70万)加人才绿卡(2000元/月)明码标价。

比如有的金融公司甚至提供六险两金，即常规五险、重大疾病保险/意外险、住房公积金、企业年金，甚至提供“九险一金”，即五险一金、补充医疗保险、意外险、重大疾病保险、生育保险。

对于智能计算和信息处理技术企业、人工智能芯片RD企业，对高科技人才的需求更强烈，直接表现在薪酬上，提供不同级别的不同待遇。除日常招聘的优秀人才、领军人物、精英人才外，对优秀博士在准聘期间给予80万元/年，住房补贴不低于100万元，科研启动经费100万元。

互联网公司在招聘资深博士管培生时，直接用无限薪来宣传，还提供大咖一对一、住房无忧、户籍优先等福利。

有些股份公司会详细列出补贴福利，如提供长期贡献奖、年度差旅基金、餐补、高温补贴、免费班车、通讯补贴、出差补贴、外派补贴等。，并且还会在企业规定的薪酬之外，明确年度薪酬增长计划、员工持股计划、员工股权激励计划、员工创投平台。

区域人才政策也是企业福利的重要组成部分。如深圳市、宝安区政府为落户人才提供补贴:本科生3万人，研究生7万人，博士生11万人(详见政府公布的信息)。

工资待遇如此直白，让人想都不敢想。

软实力:文化

毕业生关注企业文化，因为这决定了他们是否彼此投缘。比如，一些科技公司会在招聘信息中写下自己的理想抱负:“努力用科技促进教育公平，用科技减轻师生负担，因材施教。解决每一个实际痛点，做一件有成就感的事情，一起改变世界。”这个口号和目标会激发求职者的热情和理想，尤其是刚走出校园的求职者。

和谐的工作氛围，开放包容的组织环境，共享的企业文化，都是应届毕业生向往的。企业会利用图书馆、健身房、运动俱乐部、食堂、医疗诊所等。来吸引人才。他们认为年轻人会更注重生活质量、身体健康、硬件设施的改善，所以会不断增加工作环境的舒适度。一些专门提供云服务的科技公司甚至表示要给员工提供15000元的办公经费，就是为了让他们使用起来更加流畅，甚至可以彰显自己独特的个性。

每个企业都有自己的特点。对他们来说，人才的培养不应该随着就业的开始而结束。只有员工的职场活力持久，企业的活力才能持久。同样，作为学生求职者，不能只看到一面，要结合自身发展，分析铺天盖地的信息，找到自己的需求，并据此对号入座。

培养:全面发展规划

企业希望人才快速适应岗位，发挥所长，毕业生希望激发工作潜能，锻炼技能，因此需要为应届毕业生制定完善的培养计划。

有的公司实行轮岗培训，让应届毕业生在不同的岗位待一段时间，对各个部门的职能分工有一个清晰的认识，为以后的协作提供了基础。有些公司因为岗位特殊，实行导师制，一对一或者一对多导师，从经验出发，手把手培养。虽然就业不同于学习，但是适应岗位的过程本身就是一个学习的过程。

有的企业对不同的人才实行阶梯式培养计划，设置融合之旅、精英之旅、进阶之路；针对不同的专业能力，开发多元化的培训项目，如公开课、海外游学、行业峰会、在线训练营、内部分享等；针对特定需求开展战略培训项目，如高级研修班、在职研究生、专业认证等。

有的企业直接设立全面的职业发展通道，从专业技术、管理、技能人员三个维度进行分支培训。在专业技术领域，由首席专家和科技带头人领衔；在经营管理领域，由公司领导、党组管理干部、一线管理人员直接接触；技能型人才方面，让首席技师和技术专家进行点对点培训。

企业在塑造自己高精尖人才的同时，员工也在提升自己的工作能力，这对于看重未来多于现在的求职者来说尤为重要。