李
郭静乐县供电公司以“五心工程”百日冲刺为契机,以“精准降损”为思路,以技术降损和管理降损为抓手,逐步形成“三项机制加四项措施”的工作法,通过优化管理模式、创新技术手段、更新老旧设备等手段,深化线损标杆管理,打出线损管理“组合拳”,推进线损管理。通过上述一系列措施的实施,公司的线损管理水平有了很大的提高,管理效果明显改善。
李晋磊国网静乐县供电公司以开展“五个用心工程”百日冲刺行动为契机,以“精准降损”为思路,以技术降损和管理降损为出发点,逐步形成“三大机制+四大措施”的工作方法,通过优化管理模式、创新技术手段、更新老旧设备等多种手段,深化线损对标管理,打出线…
李
郭静乐县供电公司以“五心工程”百日冲刺为契机,以“精准降损”为思路,以技术降损和管理降损为抓手,逐步形成“三项机制加四项措施”的工作法,通过优化管理模式、创新技术手段、更新老旧设备等手段,深化线损标杆管理,打出线损管理“组合拳”,推进线损管理。通过上述一系列措施的实施,公司的线损管理水平有了很大的提高,管理效果明显改善。
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