潮头勇立30载 戮力求新50年

阎正·余省

校办小厂创办的时候，谁也没想到能走到今天。

1968年秋，山东郯南劳动大学收到了《关于郯南劳动大学创办药厂的报告》的批复，郯南劳动大学药厂的创办开始了。此后，几位下放的知识分子在当地投资两万元，在风雨飘摇的岁月里开始了创业之旅，种下了“百年药企”的幼苗。

1987年10月25日，潭南制药厂在临猗地区进行了第一次承包经营试点，30岁的赵志全中标担任厂长，由此开启了改革创新之路。

2018年10月，这颗“幼苗”已经长成大树。位于沂蒙革命老区鲁南制药集团。这家以药品、化工品、生物制品的研发、生产和销售为主的大型综合性医药企业，正在迎来50岁生日。

这50年能发生的故事太多了。从1968年到2018年，从潭南制药厂到鲁南制药集团，从曾经的校办工厂到如今的“中国医药行业30强”、“中国企业创新能力100强”...50年后，我们看到了一家私营制药公司的成长。

竞争对手在探索，各种媒体在挖掘。是什么为其超强实力做了注脚？是什么奠定了它逆势上涨的基础？

答案不难找到。

“药企需要改革，改革需要我们的奉献。”原南方制药公司董事长赵志全在当年的企业承包经营选举报告中写道。

"创新对于鲁南制药来说，是一种深入企业血液的信念."现任鲁南制药党委书记、董事长、总经理张贵民这样说。

没错，是改革，帮助华南老大制药厂成为现代化企业，而创新则让鲁南制药公司不断跃进，在多年的竞争中保持“常青树”。这些年来，鲁南人摸索出了自己的成长密码。

管理+平台，软硬件兼备的鲁南

2009年10月，赵丽丽工作室在鲁南制药公司成立。这种以员工命名，并提供专项资金和奖励的管理方式，在一线员工中引起了不小的反响，员工的创新热情再次被激发。

还是那句话，因为在鲁南制药，每个员工都能明显感受到，创新是每个人的事，创新可以从我做起。

早在2000年，鲁南制药公司每年就拨出一百万元作为群众性技术创新活动奖励基金，用于技术攻关、QC课题、合理化建议等奖励。2004年制定下发了《群众性技术创新集体活动实施办法》，明确了技术创新的内容为管理创新、发明创造、合理化建议、技术研究、先进操作方法等。同时为技术创新团队的每个成员建立档案，为员工提供自主创新和施展才华的平台。

这些都是鲁南制药股份有限公司在提高企业自主创新能力方面的大胆尝试。事实证明，这些尝试确实激发了一线工作者前所未有的创新热情，取得了显著成效。近年来，鲁南制药股份有限公司共收到合理化建议1836条，通过分类分层，确定了30条重大A级建议和86条B级建议。这116条建议被列入企业“创新攻关”项目并组织实施，创造效益8000万元。

奥利塔提纯新工艺的自主研发来自F005创新集团。他们突破了奥利司他发酵单位低、纯化收率低、工艺复杂、溶剂用量大、产品稳定性差等一系列技术难题。，形成了自主研发的奥利司他纯化新工艺。产量提高了3倍，工序减少了1/3，生产周期缩短了一半。同时，该新技术使鲁南奥利司他原料纯度达到99.5%以上，获得2018年山东省科技进步一等奖。

由20多名科技人员组成的“手性制药技术创新团队”，将工人的实践经验与科技人员的专业优势相结合，有效解决了生产、技术、经营中的诸多难题，创造经济效益2亿多元，荣获“山东省优秀创新团队”称号。

…………

鲁药业一直在积极改革管理水平。他们希望通过制度的不断完善和方法的丰富多样，将创新理念融入企业文化，渗透到员工的工作思维中。这种创新不仅可以来自RD和生产，还可以渗透到销售和服务的过程中。只有把创新的精神和文化推向企业的每一个流程、每一个环节，才能真正实现全员创新。

不要小看软环境的营造。是全体员工的精神滋养，是企业文化的无声落地。在营造软环境的同时，他们也在积极推进各种优质平台的建设，为各项研究的开展提供硬件支持。

2011年，国家手性药物工程技术研究中心通过验收。

作为中国手性制药行业唯一的国家级工程技术研究中心，在5年的建设过程中，中心完成了7项工程技术研究、6种针对不同常见病的药物、4项手性药物工程技术储备和5个专业技术平台建设。同时，新建或改建了五个试点基地。验收时，中心已具备较强的技术成果工程化能力，建立了良好的人才流动和对外开放合作机制，以及合理的组织结构和管理体制。鲁药业股份有限公司是该中心的配套建设单位。

在优质平台建设方面，鲁南制药从未落后于他人。除了上述国家手性药物工程技术研究中心，他们还建设了哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药共性技术国家重点实验室、国家认证企业技术中心、博士后研究中心等研究平台，以及山东手性药物工程研究中心、泰山学者驿站、院士工作站、生物制药产业技术中心四大研发平台。

这些RD平台涵盖化学药物、中药和生物药物三大类，可以同时研发100多种新药。这不仅是一种能力，更是一种“资本”，一种能够支撑鲁南人不断进行创新研究的硬件“资本”。

创新氛围的营造，优质平台的搭建，每年7%左右的科研投入，无疑为优秀创新人才的凝聚和创新能力的发挥提供了广阔的舞台。

也正因为如此，我们看到了产品类别涵盖中药、化学药、生物制剂的鲁南药业，以及拥有众多优秀产品的鲁南药业。

产品+专利，攻防一体的鲁南。

2004年1月20日，“枸橼酸莫沙必利的研发”获国家科技进步二等奖。

2016年，鲁南制药与华东理工大学合作完成“定向转化多元醇生物催化剂创制及应用关键技术”项目，获2015年度国家技术发明奖二等奖；

2017年，鲁南制药集团申报“瑞舒伐他汀钙新制剂体系的构建及临床合理应用及制剂产业化”，获国家科技进步二等奖。

同样的场景已经上演了很多次。多年来，鲁南制药先后7次获得国家科技进步奖，1次获得国家技术发明奖。其强大的创新能力、RD能力和产品力可见一斑。

张贵民曾说，鲁南人要“穷其一生做一个产品”，“把这个药每年改进一点，争取30年做中国最好，世界最好”。鲁药业就是秉承这样的匠心精神来专注做药的。

从鲁南制药官网可以看到，其产品范围已经覆盖心脑血管系统、呼吸系统、消化系统、泌尿系统、神经系统等几大系统，人们最熟悉的就是他的心血管药物。“三健一旨”(新康、恒康、利康、锐志)已经深入人心。

事实上，从一开始，鲁南制药就一直遵循着“做好药，做中国人自己的优质药”的朴素理念。

因此，我们欣喜地看到第三代促胃动力药枸橼酸莫沙必利的出现，填补了国内的空白。来看一下瑞舒伐他汀钙的国产化，瑞舒伐他汀钙是打破国际垄断的降脂药物，是国际公认的最强效的，被FDA批准为治疗和预防并重。看全新三方氟尿嘧啶抗癌药物S-1产业化关键技术的突破与应用；看到了奥利司他的新制备技术，唯一不作用于中枢神经系统的减肥药，被FDA和CFDA批准...

如今，它们已经成为鲁南医药化工中足以带来高额经济回报的拳头产品和明星产品。但是，鲁南制药没有躺在功劳簿上大睡一场。而是积极寻找新的经济增长点。中药和生物医药是他们新的突破点。

中药方面，鲁南药业还拥有银黄口服液、心痛口服液、小儿小荠止咳口服液、柴银口服液、参芪降糖颗粒、脉络舒通、普济痔疮栓等优质品种。尤其是近年来，在国内新药获批较少的情况下，鲁南制药公司的天麻眩宁颗粒、化滞柔肝颗粒、当归补血颗粒、归芪活血胶囊、川蛭通络胶囊、丹柏颗粒、金藤清痹颗粒、于之止血颗粒、寿惠通变胶囊等9个中药复方相继获得新药证书，将成为未来几年新的市场增长点。

生物方面，鲁南制药也保持了10年的连续RD工艺，多个品种进入临床试验阶段。相信很快就会有生物制品上市。

在原料方面，鲁南制药也颇有建树。面对美国、欧盟等监管市场，他们在6个原料药分别通过FDA认证和COS认证的基础上，建设了国际标准制备车间。目前已通过国内GMP认证，正在申请FDA认证。米格列醇制剂已通过日本认证。采用最新智能和信息技术的贝特公司制药扩建项目已通过GMP认证并投入使用。

同时，为了达到极致的产品质量，他们建立了符合FDA、ICH、EDQM等国际质量监管理念的质量保证体系。，且产品内控质量标准均高于国家法定标准的质量要求；建立了完善的质量反馈体系。每一个原料、辅料、包装材料都经过了严格的检验，每一批产品都经过了抽样检验。每一道工序都经过严格检验，产品出厂后可以追溯到每一个商业单位和医疗单位。同时，企业所有剂型和品种均通过了国家新版GMP认证，多项产品获得了美国FDA和欧洲COS认证。整体质量管理水平居全国同行业前列，荣获第六届“山东省省长质量奖”。

正是这些安全、高效、可靠的创新产品，帮助鲁南不断攻城略地、拓展市场，俘获了60多个国家和地区消费者的芳心。但鲁南制药不仅善于“攻”，而且善于“守”。

如果说产品是鲁南的“利剑”，那么专利就是它的“盾牌”，帮助它守护创新成果和员工的创造热情。

2002年4月4日，鲁南制药申请了第一项发明专利；

2005年，成立法律专利事务部；

2009年，《鲁南制药知识产权奖励办法》出台，建立了良好的创新体系，极大地激发了RD人员的创新热情；

2018年2月，《鲁南制药集团知识产权管理办法》制定发布，实现了企业知识产权的个性化、规范化管理。

多年来，鲁南制药不惜重金申请和维护专利，在用知识产权保护员工创新成果的同时，实现了自身对知识产权的规范化管理。逐步完善集团知识产权管理体系，建立健全了一系列知识产权管理制度，制定了知识产权风险规避方案，知识产权管理精准，知识产权风险管控精细，被认定为“国家知识产权示范企业”。

截至目前，鲁南制药已申请注册商标2580件，获得商标注册证2128件，商标数量居山东省前列。鲁药业集团及其成员企业在国内外申请专利1252项，已授权专利717项；PCT(专利合作协议)申请27件，海外申请进行中77件，海外授权41件。该集团还获得6项中国专利奖，其中舒尔佳获得第17届中国专利金奖，寿慧通便胶囊等5项专利获得中国专利优秀奖；获山东省专利奖6项，其中获山东省一等奖，军等获山东省二等奖，化痔柔肝颗粒获山东省三等奖。

以专利集团对核心产品进行全方位保护，不仅为相关产品的市场开发奠定了法律和市场基础，也有助于鲁南药业的品牌建设。

2018年，鲁南制药集团“冠心病心绞痛硝酸酯类药物生产关键技术专利群”被列入山东省第二批关键核心技术知识产权目录，鲁南制药集团被授予“山东省关键核心技术知识产权品牌单位”并受到表彰。这些都是“攻防一体”给鲁南带来的延伸价值，已经开始良性循环互帮互助。培育+引进，鲁南内外

众所周知，鲁南制药最初是由知识分子创办的，其承包经营至今的两位领导人赵志全和张贵民都是科研人员。鲁南人更深刻地认识到，科研的动力来源于人才。

“企业竞争，归根结底是人才的竞争。科研人员是企业宝贵的智力财富，科技创新是引领企业持续发展、占领未来竞争制高点的强大动力。”张贵民这样解释科研人员的重要性。他和鲁南制药把对人才和创新的重视渗透到了企业的方方面面。他们积极探索吸收、培养、选拔、使用人才的各种方式和机制，积极创造条件壮大人才队伍，谋求建立人才高地。

在改革发展过程中发现人才、锤炼人才、考验人才，是鲁南制药的人才战略。战略依赖于一系列的人才管理方法和激励机制。

他们选派本科学历的技术骨干攻读硕士学位，对专业技能过硬、大专学历的员工进行“专升本”教育，提高基层科技人员的专业素质。

他们大胆聘用基层科研人员，通过个人工作室、技术创新小组给予实实在在的支持，培养了一批技术创新骨干力量。

他们还投入大量资金改善员工的生活和福利，投资500万元建设了现代化的大型幼教中心，真正解决了员工的后顾之忧，温暖了员工的心。

现在鲁南制药股份有限公司在当地乃至全国无疑是一个非常有吸引力的企业。仅2018年，就有300多名硕士、博士加入。

截止到目前，鲁南制药拥有员工1.4万人，大专以上学历占65%以上。研究团队有1480名专职研究人员，其中RD人员占比高达10%。研究团队中，具有高级技术职称的62人，中级技术职称的600人，享受国务院政府特殊津贴的4人。

自身修养不够，还引荐他人，筑巢引凤，广纳贤才。

他们设立院士工作站，保证企业的长远发展和技术问题的解决，真正建立起一支以院士为顾问、博士为骨干、硕士为主力的高素质科研队伍。

他们积极寻求外部优势人才的支持，通过产学研用协同创新，与高校联手，共同培养人才，开展合作创新。

与华东理工大学共建鲁华生生物技术研究所，与山东大学共建山大-鲁南天然药物研究所和超临界流体技术研究所，与上海医药工业研究所共建鲁南制药-上海医科所联合实验室，与暨南大学共建暨南大学-鲁南制药创新剂型研究中心...多年来，鲁南制药先后与意大利、罗马尼亚、美国、加拿大合作。

培训，内外兼修，打造了鲁南制药的“智囊团”，为企业改革发展提供源源不断的智力资源。

成立50年，承包经营31年，鲁南制药凭借改革创新经受住了风险和波折，以坚实的节奏走在了山东乃至全国同行的前列。

展望百年品牌、百亿目标，张贵民说，鲁南“以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”的发展战略不会变，“创新引领、服务提升”的指导方针不会变，为人民创造美好生活的初心不会变！