一手紧抓种业主业 一手布局农业服务

编者按:中国新型职业农民全面发展任重道远。应该坚持开放、合作、共赢的理念，汇聚各方力量，汇聚各方智慧，共同进步。农大秉承开放合作的大系统理念，连接政府、各类机构、行业、农民，初步形成了“专业化机构+多元资源+市场主体”的职业农民教育培训新大体系和格局。在这一过程中，农业企业在生产经营、专业技能、组织协作等方面发挥着重要作用。详情请看这个互动平台-

袁隆平农业高科技股份有限公司副总裁彭光建。

当前，中国特色社会主义进入新时代，经济建设进入新常态。十九大以来，以习近平总书记为核心的党中央提出了乡村振兴战略。我们理解乡村振兴战略是龙头企业涉农，是我们的使命。隆平高科一直秉承“耕者有其利，食者受益”的初心，用自己在产业体系中的力量，为乡村振兴做出自己的努力。隆平高科从产业体系入手，一手抓种业主业，努力成为世界优秀的种业公司；一是布局农业服务，结合信息新技术，建设农民教育、农产品供应链交易、农业金融等信息服务。借助移动互联网、物联网等技术。

第一，新型职业农民的培育。隆平高科一直在大力参与新型职业农民的培养，先后成立了隆平培训中心和隆平大学两个部门，承担相关培训工作。近两年，隆平高科投入大量人力物力，与中央农广校合作建设国家农业科教云平台，两年内培养200万新型职业农民。云平台于2017年8月正式试运行。目前，各项工作进展顺利。经过一年多的应用和优化，取得了显著的效果，对新型职业农民的培养起到了很大的促进作用，初步探索了网上培养的方式方法。目前，平台用户总数已达200万，其中在线专家和农技人员26.3万人，一般用户35.1万人，生产经营主体用户50万人。以职业农民为主体的农民89万人，仓储培训教师3.8万人，仓储新型职业农民培育基地1.25万余个，为未来我国新型职业农民培育探索了一条便捷之路。

第二，农产品供应链。它在农产品供应链的生产过程中起着非常重要的作用。传统农产品具有生产分散、中间链条多、产销端不透明的特点。为了优化粮食供应链中的问题，隆平高科经过多次探索和试错，总结出隆平粮食模式，创新性地将股权激励融入合作社模式，结合内部开发的优质粮食交易平台，实现粮食集约化生产，减少粮食交易的中间环节，为农民创造更多利益。目前，这套供应链应用已经成为全国首批供应链创新试点应用之一。

第三，农村金融。为了解决农业领域融资难、贷款难的问题，隆平高科利用自身在农业产业链上的实力，为种子经销商和种植户提供终端资金支持，缓解他们的实际资金压力。其中，隆平的供应链金融业务在2017年为经销商和种植户提供了超过2亿的资金支持。2018年，隆平高科在内部孵化了隆平小贷金融项目，联手农业银行、民生银行，为水稻种植户提供更多更实惠的金融支持。

第四，公益。公益是隆平高科履行社会责任的一种方式。隆平高科通过公益基金和对外援助践行社会责任。隆平高科在高校设立农民学习专项公益金，累计资助学生数千人。我们培训了来自非洲、太平洋岛国和其他国家的5000多名农业技术人员和农业技术官员。

乡村振兴是一项国家计划，一项系统工程，将是新时代中国社会主义建设的一大亮点。我们希望通过在农业领域的深耕，将新技术、先进理念引入到企业的发展中，为乡村振兴尽一份力。★