首页资讯文摘 人生的高度取决于如何看待“隐性价值”

人生的高度取决于如何看待“隐性价值”

良叔我做企业咨询项目时经常要帮客户寻找合适的培训师。我慢慢发现,不同的讲师,有不同的工作风格。比如,刘老师属于典型的“不见兔子不撒鹰”。每当有了需求,一定要谈好价格,签订合同,才进行下一步工作。他的原则很清晰:时间就是金钱。因为在培训实施前…

梁书

我做商务咨询项目的时候,经常帮客户找合适的培训师。我渐渐发现,不同的讲师有不同的工作风格。

比如刘老师就是典型的“不见兔子不撒鹰”。每当有需求的时候,一定要谈好价格,签好合同,才能进行下一步。他的原则很明确:时间就是金钱。因为培训实施前需要做很多工作,比如与学员面谈、领导调研、场景设计等...如果企业最终没有邀请到他,早期投资将是水漂。

从机会成本的角度来看,这个原则无可厚非。但如果没有前期投入,课程就没有针对性,很难被选上。所以刘先生的生意不是很好。

另一位讲师马老师的风格完全不同。只要客户的需求在框架内,不管成交的可能性有多大,他都会全身心投入:安排面试、进行调研、重新设计课程内容……这种做法增加了很多工作量,但客户更有可能选择他。毕竟之前的工作让他的课程更适合对症下药。即使偶尔没有交易,他也不在乎。至少如他所说,“我洞察了一个行业,打开了一个渠道。”以后肯定还有其他机会。果然,他的课程往往是针对行业的,订单也很多。

刘老师和马老师有什么区别?归根结底是对隐性价值观的不同态度。什么是“隐藏价值”?这个词来源于市场营销,有以下特点。第一个特点:收入的间接性。

罗振宇曾经说过一句话。他有一个在杂志做编辑的朋友。当谈到他的工作时,他的朋友自豪地说:“我告诉你,我在工作中有一项独特的技能。”罗振宇问:“什么绝招?”朋友说:“我编辑任何文章都只用三个键:复制、全选、剪切。我不需要多一个。”罗振宇又问:“你为什么这样做?”朋友说:“老板给我的钱太少了,我就做了。他给我多少,我就做多少。”罗振宇问:“这篇编辑过的文章能好看吗?”朋友说:“当然不是。”罗振宇问:“你的能力会提高吗?”朋友说:“当然不是。”罗振宇道:“那你何苦呢?”朋友说:“我能怎么办?让他只给我这么点钱!”结果这个朋友陷入了一个怪圈——老板给他多少活他就干多少活,水平提高不了,老板就只给他一点钱。直到有一天,老板找到了一个比他更年轻更有能力的人,开出了和他一样的价格...

生活中应该有很多这样的人。他们只关注看得见的价值,毕竟这些价值是可以量化的,存在于预期中的。但是,世界是动态的,原本换来显性价值的资本会逐渐贬值。能充值的恰恰是对间接价值的关注。

成功人士往往更注重一件事的间接价值。克里斯·萨卡人是硅谷的一名新风险投资家,他已经成功投资了社交软件Twitter和打车软件优步。创业前,他在谷歌工作。与其他员工不同,他在处理工作时总是喜欢多做一些。提交项目报告时,他会对背景进行更详细的研究,但完全没有必要;要进行一次数据分析,过一段时间他会检查其合理性,但完全没有必要;更有意思的是,他经常去参加一些与自己无关的高层会议。根本没有人邀请他参加这些会议,于是有人问,你在这里做什么?这时,萨卡人说他是来帮他们做会议记录的。会后,他会真的写一份会议纪要,分发给与会者。

他做这些真的没用吗?相反,这些东西给他带来了巨大的间接价值:开阔了他的视野,提高了他的嗅觉,为他未来的风险投资生涯带来了巨大的直接利益。第二个特点:回收期很长。

正负值由于回报周期长,往往被我们忽视,变得无形。

我问你一个问题:我打算一年后给你1000元,但如果你愿意再等一个月,我就给你1100元。你如何选择?相信1年1个月后你会选择领取1100元——既然已经等了1年,为什么不再等一个月呢?

现在换个问题:我现在给你1000元,但如果你下个月愿意收,我再多给100元。你会怎么选择?想必很多人会选择马上拿1000元。毕竟放在包里还是安全的。

但是,这两个问题的本质是一样的,区别只是你对时间的感知。这种认知让你只关注短期价值,而忽略了长期价值。这就是经济学中的“双曲线贴现”理论。这一理论也揭示了人类剩余的“动物性”:把美好留在当下,把烦恼抛给未来。所以,这就是为什么你不能每天坚持读书,坚持锻炼,坚持学习。虽然你知道这些东西将来都会让你受益,但你为之付出的是当下的辛苦。于是,你半推半就的混日子,却不知道,这一切都是要还的。人生前期越麻烦,越有可能错过让你动心的人和事,错过后面的很多风景。

理性的人更倾向于关注能带来长期价值的东西,即使这些东西可能会给现在的自己带来各种麻烦。初期的小调整会导致后期的巨大偏差。这就是以长期价值为目标的意义。第三个特点:可以演变成复合值。

复合价值的反义词是单一价值。如果你是文案,做漂亮的PPT是你的单一价值;如果你是业务员,精通文字是你的单一价值;如果你是经理,激励员工是你唯一的价值。你很难通过运行一个单一的价值观在世界上脱颖而出,因为这些价值观也是你的竞争对手所关注的。在均衡博弈下,这些优秀的元素会被稀释,最终成为一张票。

所以很多大企业在挑选高管时,会要求被挑选的人同时具备多种经历。你可以做产品制作人,但必须有销售管理经验。可以做运营,但是要有营销策划记录。其实这也是企业更需要复合型人才的一个信号。因为板块之间的拼接,最容易产生创新的火花。

吴军博士曾这样解读毕加索的成功。他说毕加索不仅画得好,而且和同时代的人相比还有一项技能,就是讲故事。比如每次卖画之前,他都会先办一个展览,但不是给你看画,而是讲画背后的故事。当你沉迷于这个故事时,我会给你看这幅画。这时候,画商和藏家就会觉得“真的是这样”,进而对这幅画产生红颜知己般的认同。久而久之,毕加索在他们心中的地位越来越高。

所以,如果你还年轻,其实不必太焦虑。找到自己认为有价值的事情,坚持做下去。到了某个时候,你会发现自己一点都不差。

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