笑对风雪疫情中

胡愈之

从庚子年开始，一场始料未及的新冠肺炎疫情从江城席卷全国。当全中国的土地都失去了春节的欢乐，也停止了。每个人都把自己封闭在家中，但狂暴的空气体仍然肆无忌惮地肆虐。在灾难面前，那些逆流而上的医护人员在疫情最前线为我们守护着最后一道堤防。也有那些默默奉献的人，在大家都有危险的时候，默默奉献，保护一方的安全。海淀委员、海淀健康产业联合会会长韩就是这样一位默默奉献者。

在北京第二次疫情后的八月炎热，我在海淀健康产业联合会的会议室里见到了本文的主人公韩。海淀健康产业联合会位于闵庄路长清肛肠医院三楼，前院的太和妇产医院也是韩创办并掌舵的。众所周知，象山民庄路周边环境比较特殊。当我一路找到它的时候，我立刻被这里独特的隐居和舒雅所感染。它的整体颜色与我周围深深的植被和清新的气息很协调。疫情中的海淀大健康产业联合会

在长清肛肠医院三楼海淀健康产业联合会门口见到了韩，发现他比照片上更帅气，魁梧，挺拔，还有些儒雅。从他的身材和气质判断，我认为他是一名士兵。他说自己虽然没当过兵，但军人家庭的熏陶让他有了军人的身材和气质。其父韩宝，全国肛肠学科带头人，马应龙长青肛肠医院创始人之一。他妈妈也是军医。他从小闻着来苏儿长大，所以和医院有一种别人无法理解的情感。这也是他创办医院和大健康产业联合会的由来。

说起海淀健康产业联合会，韩对如数家珍。三楼西墙，自上而下挂着联合会成员单位。既是私立医院，也是公立医院，还有各行各业的常驻机构。

他的开场白是:海淀大健康产业亟待解决，这是区委区政府高度重视的事情。海淀区到2030年会有一个定位，叫“2+3+1”。这个“2”是大信息、大健康；“3”即智能制造、新材料、节能环保；“1”即科技创新服务。根据海淀区科研院所多、高等院校多、医疗机构强的特点，如何与大健康产业相结合，更好地完成“两新两高”的战略部署(即挖掘文化与科技融合的新动力，构建新的城市形态，推动高质量发展，建设高质量城市)， 以及如何将5G时代的科技创新和人工智能与大健康产业相结合，更好地服务海淀区丰富的医疗资源，这是海淀大健康产业联合会要解决的问题。

事实上，海淀健康产业联合会的很多会员单位已经非常成熟，在这次疫情中发挥了重要作用。比如东升国际；比如今年4月1日，疫情期间，北京天之航医疗科技股份有限公司在上交所科技创新板挂牌，引领骨科手术机器人行业新发展。

还有海淀健康产业联合会副会长薛冬冬的东华软件，是国内医疗机构信息化领域的佼佼者。疫情期间，武汉的火神山和雷神山医院的信息软件都是他们捐赠的，对当时疫情的诊断、治疗和控制起到了关键作用。

2020年3月底，由副总裁尹卫东带领的科兴生物启动新型冠状病毒灭活疫苗产业化建设项目，25天完成前期建设程序，100天完成疫苗生产车间及其附属设施在新冠肺炎的建设，形成年产3亿剂以上的生产能力。

副院长王赢，他的李氏国际健康产业研究院，在疫情期间做了网上直播，引起了很大的反响。当时受疫情影响，很多企业面临资金链断裂、人力成本高、复工复产困难的考验。经营者有必要预测疫情的影响，并相应调整其经营战略。王赢多次在微信大讲堂和Tik Tok为受到疫情打击的企业经营者答疑解惑，涉及经济、法律、医疗等多个领域。

韩说，这些只是联合会一些组织的行动，还有很多会员单位也做出了很多贡献，我就不一一列举了。中国传染病联合会创新、高效、简洁的应对

谈到这次疫情期间的经历，韩沉吟了一下，然后谈了一下。

疫情发生之初，农工党海淀区委员会某支部主任韩受区统战部指示，下沉到社区一线，服务社区。当时他沉到了曙光街。为了做好工作，他亲自值班，详细了解街道和社区的情况。一是防护物资缺乏，这直接关系到一线执勤人员的安全；一个是人力不足。

就曙光街道而言，四十个值守点位，每天按六小时四班倒，每班二至四个人，就需要五六十人。白天活动频繁需要四个人，晚上也要两到三个人值守，当时有许多值守人员都是六十多岁的教授学者。

海淀大健康产业联合会会长韩笑冰就曙光街来说，40个值班点，每六个小时四班，每班两到四个人，需要五六十个人。白天频繁活动需要四个人，晚上两三个人值班。当时值班的很多都是六十多岁的教授学者。海淀健康产业联合会会长韩

在这种情况下，韩迅速筛选出自己的成员，组织了一支联合志愿者队伍。他们有一个医疗机构建设专业委员会的成员，当时已经有几家央企复工了。韩找到他们的主席说了这些，希望他们能支持他。董事长说，我们虽然是央企，但在海淀叫中铁，海淀发生什么是我们的事。如果我们想要钱，我们应该捐款。当时挑选了100多位做过核酸检测的农民工兄弟作为志愿者。这让韩很感动，也让他很踏实。

志愿者落实了，但是100多人的一日三餐又成了问题。此刻，又是联合会的会员——马奈草地承担起这项艰巨的任务。这里还有一个小插曲，第一天，马奈草地的饭菜是非常上档次的，农民工兄弟也非常爱吃，只是主食量有点少，他们吃不太饱。韩笑冰及时将情况反馈给了马奈草地，第二天开始，马奈草地毫不犹豫地加大了主食量。农民工兄弟吃饱了，他们更加欢快地跑来跑去，做这做那，得到广大居民的称赞，为抗疫作出了贡献。

志愿者已经落实了，但是100多人的一日三餐又成了问题。此刻，联合会成员马奈·格拉斯已经承担了这项艰巨的任务。这里还有一集。第一天马奈草原的食物很高档，民工兄弟们都很喜欢，但是主食有点少，吃不饱。韩及时向马奈草原汇报了情况，第二天，马奈草原毫不犹豫地增加了主食的数量。农民工兄弟吃饱了，就更开心地跑来跑去，干这干那，赢得了居民的好评，为抗击疫情做出了贡献。

韩在工作中考虑周到，非常有条理。当时他把志愿军分为六个组，分别是执勤组、后勤补给组、检查组等。，各司其职，有条不紊，发现问题及时解决。他的成员还为每个社区提供了10套防护服和100个口罩，这在当时是非常及时的。韩说，他们是来自不同单位的联合志愿者。他们齐心协力。

在疫情中期，他们还做了一件轰动的事情，就是慰问当地的重度残疾人家庭。当时，韩从区残联了解到，海淀区有1537户重度残疾人。他们都是多重残疾和老残疾的家庭，生活非常困难。这是韩以前从来没有想到过的事情。他觉得那些艰辛只是在遥远的地方。他记得一家人特别清楚。父亲去世，母亲下岗，他一般在小区捡一些瓶子等垃圾补贴家用。我们家男孩，1978年出生，今年42岁，但是十年前因为车祸高位截瘫，只能靠一些低保金生活。而且疫情也不再允许收垃圾，这让他们的生活更加艰难。还有一些重度残疾人家庭和精神康复院，买东西不方便。他们基本都住在北方的一些村子里，村子因为疫情已经封闭，买东西更加不方便，导致他们物资匮乏，生活困难。

至此，韩再次让他的大健康产业联合会发挥了作用。5天时间，他筹集了1600桶油、1600袋米、1600袋面，共计价值16万斤的生活用品和2万多件口罩、手套等防护用品，以及工作人员所需的方便面。然后他们挨家挨户送去一袋50公斤的大米，一袋50公斤的面条，一桶10公斤的油，口罩，手套等防护用品。他们每天都用大卡车拉着这些东西挨家挨户送货。一周内全部发放到位。他们的行动被新华社、新京报和各大网络媒体宣传报道。没几天点击量就过亿，被誉为“海淀速度”。惊动了北京市残联和中国残联，引起了他们的高度关注。

这次所有材料的成本大概在100万元以上。有的会员单位说他们都捐了，但是韩说不行，你得给大家一个机会。于是有人最多捐了10万，这还不够。后来想捐的人越来越多，就设了最高门槛，从5万到2万，最后定了最高1万。索利泰尔报了名，韩·萧冰负责剩下的部分。他在医院的小护士们把自己的爱心捐了100元。一百多万元的善款，韩在五天内就做到了。的确，5天时间就筹集了100多万元善款和16万斤粮食。什么概念？一袋50斤的粮食需要1600袋。平均每天装卸300袋。一百万元用阿拉伯数字写，后面六个零半天。这么高的效率，真是令人佩服。

韩总结说，海淀健康产业联合会在之前疫情中的行动是“创新、高效、凝聚”。一是在没有志愿者的情况下，找到央企施工单位，得到了100多名通过核酸检测的农民工兄弟志愿者的支持，这是一种创新行为；第二是高效快速的执行力。五天时间，所有慈善物资筹集到位，充分体现了海淀健康产业联合会成员的集体努力和农工党的党性力量。第三是凝聚力。行业平台和各方的作用在于平时与会员的频繁互动和沟通，所以在各方面的支持下会有高度的凝聚力。韩表示，未来将坚持这三个方面，发展大健康产业联合会。疫后联合会的发展、推广和促进前景

疫情终于缓解后，今年已经过去了一大半。上半年止步不前的经济慢慢复苏，但也带来了更深层次的反思。

韩说，在这次疫情中，中医药再次发挥了巨大作用。因此再次引起了人们对中医的重要性，健康，正常消毒习惯，意识培养的思考。但是疫情可以促进大健康产业未来的发展。尤其是线上服务，作为公立医院，应该积极参与线上服务，以减少医院人满为患，降低交叉感染的概率，用科学的方法进行有效管理。

目前疫情还没有完全消退的时候，一定要两手抓。一方面，抗疫常态化，不能放松；一方面，我们应该抓紧时间恢复工作和生产，促进工业发展。因为疫情影响很大，特别是一些民营中小企业，很多教育培训机构，海淀健康产业联合会的几家医院都受到了很大的冲击。目前他们也在想尽办法挽救这些中小民营企业。

韩说，妇产医院受到的打击没有那么大，因为新生命的到来是不可避免的。疫情最严重的时候，他们也停止接收新病人两个月，只接收急诊和分流病人。在疫情爆发后的几个月里，他们接生了数百名新生儿。第二次疫情的时候，他们也接了三四十个北大国际医院妇产科待产的孕妇，虽然是按两套收费。太和妇产医院的病房都是单间，间接起到了隔离的作用。

在之后的发展中，韩笑冰表示，要将太和妇产医院打造成服务高端、价位亲民的妇产医院，吸引更多人来这里生产。并把它打造成三级医院，它已是医保定点医院。他说，目前长青肛肠医院已经是三级医院，当初长青肛肠医院是从一个小庙里边儿走出来的，到今年已经二十四年，转成了一个三级医院是非常不容易的。他希望在他创始的医院中再多几家三级医院，在海淀这边，是非常有意义的。

在后来的发展中，韩说要把太和妇产医院打造成服务高端、价格亲民的妇产医院，吸引更多的人来这里生产。并且把它变成三级医院，已经是医保定点医院了。他说，目前常青肛肠医院已经是三级医院了。当初常青肛肠医院是从一个小庙里走出来的，到今年已经二十四年了。要把它变成三级医院是非常困难的。他希望自己创办的医院能多几个三级医院，在海淀这边很有意义。

韩说，这次疫情也向世界展示了中国共产党超强的执政能力，以及中国人民在大是大非面前的大局观、凝聚力和强烈的民族意识。一个拥有14亿人口、56个民族的大国，一致应对疫情，在短时间内控制了疫情的蔓延。中国共产党很伟大，中国人民也很伟大。

疫情期间，共产党热爱人民，执政能力强，这是每个中国人都感受到的。当然还有我们的医护人员，他们被称为现代最可爱的人。当疫情爆发时，韩说，他们的医生和护士争先恐后地报名上第一线。虽然没有硬任务，但他们是第二后备梯队。他们的小护士直接在卫健委注册，随时可以冲到一线。韩说:“因此，我们的医务人员的素质非常高。结果北京的二次疫情很快得到控制。至今我们还在坚持常态化防疫，进小区都要量体温；外出消毒，勤洗手；一定要在公共场所戴口罩，尽量减少聚会和聚餐，等等。这就是中国模式。”

之后我们的话题又回到了大健康产业联合会。韩说，这个生意越做越有意思，离海淀也越近。大健康行业应用范围广，因此形成了很多专业委员会。其成员是藏龙卧虎，包括央企、国企、民企、上市公司、社会组织等。联合会不收会员费。它的第一个功能是作为会员和企业之间以及会员和政府之间的桥梁。二是促进成员之间的交流、发展与合作。成员之间没有交集，通过联合会的整合，彼此之间变得更加紧密。因为成员之间信息不对称，需求也不对称。联合会通过走访，了解会员各自的需求，不断联合连横为他们牵线搭桥，实现共赢。是这个大健康产业协会发展资金的重要来源。

当被问及是什么让韩如此沉迷于海淀大健康产业联合事业时，他脱口而出:是情怀，从小到大从未离开过海淀的海淀情怀；是军人家庭影响下的家国情怀；这是CPPCC成员和民主党派的责任和义务。这种情怀和责任促使他把大健康产业联合会的事业做好，为更多的会员服务，为我们的政府、产业、健康尽一份绵薄之力。