“院士能量”激活企业创新“发动机”

丁朱美玲

企业“苦于缺少智库”，科学家“苦于科研成果落地难”。

为什么两者是互补的？说起来容易做起来难。产学研的方程式，面对经济和科技的结合，已经解了几十年了。

2008年5月，湖州主动邀请中国科技咨询服务中心相关领导来湖调研，指导建立院士专家工作站。当年9月，中国科技咨询服务中心、湖州市科协、巨人通力电梯有限公司正式签约，成立全市首个院士专家工作站——“巨人通力电梯有限公司院士专家企业工作站”。

从此，院士专家工作站就像一座桥梁，在科学家和企业之间飞来飞去。桥梁“引领”企业苦于智库匮乏，将科学家的科研成果“链接”到地面，护城河成为通途。

据统计，2018年湖州新增市级院士专家工作站17个，全年建站数量创历史新高；新增省级院士专家工作站8个，居全省首位；入选国家级示范院士专家工作站2个，居全省第一。截至目前，已建成市级院士专家工作站92个，省级工作站23个。省级站数量居全省第三，全国示范(样板)站6个。共灵活引进115名院士、511名特聘专家。

10年来，湖州院士专家工作站建设实现跨越式发展，创造了多项“湖州第一”纪录，不仅为企事业单位创新“输血”，也成为企业转型发展的“引擎”，为全市经济转型升级发挥了不可替代的作用。

示例效果

天能集团是最早吃螃蟹的企业之一。

20世纪初，天能集团面临着一个无法回避的客观事实:人力资源成本迅速增加，新技术不断推出，市场竞争激烈。然而，由于缺乏人才智库和关键核心技术创新的驱动力，企业发展放缓。

“企业要保持创新能力，最重要的是人才。人才是一个行业颠覆性创新的决定性力量。谁得到人才，谁就能抢占这个行业和创业的制高点。”董事长张决定利用的“超脑”。

2004年，天能邀请物理学家、中科院院士贺作秀担任高级顾问。此后，贺作修为企业提供产业发展和战略规划的战略建议。企业也充分肯定了他的智力支持，聘请他为独立董事。

“你是众生，我是利害”。在科协“红娘”的牵线搭桥下，婚姻已经成熟。2010年9月，天能集团院士专家工作站揭牌，中国科学院贺作秀院士被聘为名誉站长，中国工程院陈洪渊院士被聘为站长兼首席科学家。

院士工作站是一面旗帜，示范力量不可小觑。

一时间，很多企业找到市科协，请科协帮他们联系，引进院士专家，帮助企业转型升级。一方面是企业的迫切需求，一方面是极其难得的院士资源。如何弥合差距？

湖州作为名人之乡，拥有湖州两院院士40人，每10万人拥有院士数量居全国首位。“湖州的院士很多，他们回乡的愿望很强烈，这是我们的优势。”市科协主席董利明说。

市科协主动拜访湖州院士，邀请他们成为湖州院士专家工作站的“排头兵”。

2008年，巨人通力电梯有限公司与中国工程院院士谭签约，建设全市首个企业院士专家工作站；2013年，何森电梯股份有限公司院士专家工作站成立，聘请中国工程院院士林宗虎担任首席专家顾问和名誉站长...

湖州籍院士的热烈响应，实现了院士专家工作站建设的“开门红”，也催生了更多的院士专家工作站落户湖州。

同时，市科协会同市协调小组成员单位相关领导，陪同企业走访京、沪、杭、Xi、宁等地的院士、专家，完善沟通渠道，邀请专家实地巡湖。

据不完全统计，近10年来，湖州共组织院士、专家赴湖州(企业)考察110余次，200余名院士游湖。

为提速增效，市科协在走访企业、广泛听取意见后，成立了院士专家服务中心，建立健全了一系列服务机制，重点建立完善了“三库”，即院士专家工作站企业培育库、技术需求库和院士专家库。“三库”建成后，“菜单式”相亲缩短了对接流程。

作为一家专业生产特种电磁线的厂商，浙亭长城电子科技集团有限公司由于科研实力有限，在创新技术、提高产品竞争力的研发过程中经常遇到“阻碍”。面对困难，公司向“老阿姨”——市科协求助。

市科协在已建立的“院士专家库”中搜索“匹配”，找到了邱爱慈院士。经过牵线搭桥，邱爱慈院士多次带着研究团队到企业，最终实现了完美的“联姻”。

从当初的“出类拔萃”到现在的“兼爱”，全市已建成92个车站。院士专家工作站已全面覆盖湖州“4+3 +N”产业体系(指四大重点主导产业、三大传统优势产业和一批能够引领未来发展的新兴产业)，实现了一二三产业联动的院士专家工作站良好工作格局。

生活效应

作为新生事物，如何让院士专家工作站保持旺盛的生命力？这是湖州市委市政府一直在思考的问题。

“工作之初，难免追求数量。但是过了几年，建站不难，但是利用好就不简单了。现在急需解决的是优化存量问题。”市院士专家服务中心主任丁洪认为，一味追求数量，难以保证建站初衷，使工作站发挥更大作用。

为了更好地开展院士专家工作站建设，湖州市成立了院士专家工作站协调小组。市委组织部人事处作为牵头单位，牵头开展各项工作，组织成员单位调研企业，召开协调小组工作会议，开展院士专家工作站评估和绩效考核。

加强顶层设计。2010年，湖州市科协会同市委组织部、市经信委、市人社局、市科技局制定下发了《关于推进院士专家工作站建设的实施意见》。2013年8月，市委人才工作领导小组办公室发文调整市院士专家工作站协调小组成员(鄂人委发〔2013〕6号)，增加市发改委、财政局为协调小组成员，由原来的5个部门增加到7个部门，增强院士专家工作站工作合力。随后出台了《湖州市院士专家工作站建设管理办法》、《湖州市院士专家工作站绩效评价办法》等一些文件。2016年，院士专家工作站建设被列入湖州市国民经济和社会发展“十三五”规划纲要，为湖州市院士专家工作站发展创造了良好的政策环境。

在扩大工作站覆盖面的同时，注重工作站的运行质量和绩效考核，加强工作站的动态管理，走向速度和质量的双重平衡。

2015年起，政府对院士专家工作站绩效评价不再唱“独角戏”，而是积极发挥社会中介和企业主体的作用，在全省率先推行第三方绩效评价，引入会计师事务所等机构作为评价主体，让市场来评价，用绩效说话。

科学制定工作站分类评价制度，将工作站建设“成绩单”与政府补贴绑定，对每三年一次评价中的优秀工作站给予财政奖励，对连续两年绩效评价不合格者予以除名，实行“晋升奖励、淘汰退出”，打破了“一评定终身”的表彰模式和“能上不能下、能进不能出”的局面，着力加强“绩效论英雄”的引导。

这把测量“尺子”让辛勤工作的院士专家工作站脱颖而出。

完成国家863等国家科技及产业化项目13项；获国家科技进步二等奖1项，省部级科技进步三等奖9项以上；授权专利45项；或参与制定7项国家标准...翻阅中电德清华英电子有限公司院士专家工作站的“成绩单”，硕果累累。

从实验室到生产车间，科研成果迅速转化为新产品。一批黑化单芯片成功用于苹果系列手机；用手机SAW滤波器打破日企垄断，实现量产；环行器隔离器有资格成为华为和中兴的国内供应商。企业经济效益快速提高。自2014年以来，销售收入年均增长34.87%，利润年均增长30.35%。

在绩效考评中，华英电子院士专家工作站获得优秀成绩，获得财政奖励。2017年底，荣获“2017年度全国模范院士专家工作站”。

改革体现在院士专家工作站建设的全过程。

2016年，湖州首次将院士专家工作站评审工作纳入“湖州市南太湖精英计划”项目评审体系，以完善建站评审机制，深化人才引进制度改革。评审期间，将对拟设站项目进行集中答辩，邀请相关领域专家坐镇，将新认定的工作站分为A、B、C三个等级，以差异化资助推进工作站建设。

“参与评审答辩，为项目把脉，不仅让我们了解了院士专家工作站成立后的相关规划和发展前景，也让建站双方看清了存在和解决问题的措施。”丁洪说。

超溢效果

对于企业来说，借力“超级大脑”的最终目的无疑是利益最大化。

2016年，核工业竖井建设集团公司携手中科院院士、沈，成立院士专家工作站。

萤石矿资源调查与找矿预测、物探组合方法在地热勘查中的示范应用、金矿化机理研究组一经成立，两位院士就带着团队投入到热点研究中。目前，许多研究都取得了实质性进展。

2017年，依托院士专家工作站的良好平台，中科院资源地层学与古地理重点实验室与核工业轴巷集团共建联合重点实验室，承担了国内地质调查权威的地层古生物测试和重点地层对比研究，引领了江南陆块及其外围和海岸带基础调查的地学与技术创新研究。

短短两年，与建站前的15年相比，公司发明专利增长170%，实用新型专利增长200%，国家省市科研项目增长150%，省级以上施工方法和软件著作权由5项增加到11项。

科学家，企业家，握手。

创业者说，院士不仅是一个巨大的宝库，还会带来优质的资源和平台。

在科学家看来，院士专家工作站是一项创举，它为发挥院士的知识和专长搭建了一个平台。

截至目前，全市院士专家工作站新增产值453亿元，新增利润77亿元。

院士工作站的建立，带来了创新主体意识的增强，创新人才的加速聚集，创新能力的显著提升。院士专家工作站作为一个前沿人才团队，不仅帮助企业突破技术瓶颈，而且对掌握行业领先的核心技术具有重要作用。

依托院士专家工作站，湖州企业创造了多个“第一”:

魏超集团发明的“一种三维双极大功率铅蓄电池”专利技术获得第十七届中国专利金奖，成为湖州市首家获得中国专利金奖的企业；

何森电梯在全国率先研发出悬崖户外全景观光电梯新技术，制造开发出全国最长的自动人行道，成为省内电梯行业最大的整机制造工厂；

久特材料解决了高品质特种合金管制造、推广应用的技术瓶颈，形成了先进压水堆核电站蒸汽发生器传热管成套产业化技术，填补了国内空白；

久盛地板院士专家工作站开展的“木竹材料阻燃温敏可逆变色技术研究项目”是国内首个由该行业承担的国家863项目；

多年的实践证明，院士专家工作站作为引进高层次人才的重要载体之一，已成为各站经济社会发展的创新“输血机”、科技进步的引擎和“高科技芯片”。

这是技术创新的“加速器”。仅2018年，全市院士专家工作站共开展项目合作246项，其中国家项目17项，省部级项目48项，有效转化项目94项，专利授权766项，其中发明专利223项，省部级奖励65项，技术标准260项，其中国家标准65项。

这是工业发展的“航向标”。院士为企业充分把握发展机遇，瞄准产业前沿，开拓开拓市场，抢占企业发展制高点提供了保障。如安吉的“竹产业可持续发展专项咨询项目”被列入浙江省2018年学术科技咨询项目，蒋剑春院士赴安吉调研，为安吉竹产业转型升级和可持续发展提供技术指导，形成安吉经验，进而为全省乃至全国竹产业发展提供借鉴和示范。

这就是人才培养的“能量场”。湖州企事业单位依托院士工作站，通过灵活引进、创新人才交流合作，与院士专家团队建立了双向培养互动机制，极大提升了企业科研人员水平。以魏超集团为例，培养了43名RD人员，其中博士2名，硕士8名，副高级以上职称7名，入选国家干部4名，省部级干部5名，柔升引进院士6名。

这是一个民生发展的“新智库”。2014年，安吉县聘请15名院士为“安吉县生态产业发展首席科技顾问”，明确15名院士与15个镇(街道)建立联系点。在余村建立“两山”院士林，倡导生态理念，加强学术研究，完善以安吉美丽乡村为核心内容的生态文明理论体系。

这是一个社会效益的聚宝盆。长兴金钉子建造站院士沈携手23位院士撰写《关于建立国际知名长兴地球科学博物馆的建议》，进一步挖掘长兴金钉子的科研价值和社会经济价值。在中国工程院院士李文华及其团队的支持下，湖州桑吉鱼塘系统成功申请“全球重要农业文化遗产”，并于2018年4月获得联合国粮农组织授牌。院士、沈、、等。开展了湖州生态文明建设与发展的咨询活动，形成了《山水湖州生态传承与发展研究》报告。他们从遗产保护和传承的角度，对湖州首个生态文明示范区的建设提出了一些政策建议。