把田间地头变成“生产车间”

金色惠农生态农业合作社

把田地变成“生产车间”，这一幕在武汉金色惠农生态农业合作社变成了现实。

2008年，王剑冰在武汉市东西湖区承包了546亩土地。这里的土壤营养丰富。王剑冰相信，在这片土地上，即使他缺乏种菜的经验，也能种出好庄稼，他的蔬菜一定会有市场。本以为很容易就能挖到创业的第一桶金，没想到迎接我的却是一声巨响。在创业的头两年，王剑冰失去了所有的积蓄。

就在王剑冰迷茫的时候，东西湖区新型职业农民培育工程给他带来了希望。通过培训，王剑冰不仅接触到了新的种植技术，还意识到传统农民分散种植向集中生产经营转变是一种趋势。2012年，金色惠农合作社成立。

合作社成立之初，就创新管理模式，在种植过程中实施绿色防控、测土配方施肥等科技，统一标准化生产，对按标准种植的农产品进行回购和销售。在种植广泛使用化肥的环境下，合作社坚持使用有机肥养土，较早引入“基地生产过程管理和农产品追溯系统”，建立农产品“身份证”制度，实现产地环境、农业投入品、养殖生产过程等质量安全关键环节的可追溯。此外，合作社将粗线管道埋在传统田地下，蔬菜大棚里也安装了监控摄像头...触摸显示屏，温湿度、光照、二氧化碳、土壤湿度等数据。都采集在物联网的中控室，可以实时监控，大棚里的长势一目了然。

如何提高合作社的经济效益，增加农民收入？合作社的做法是“借脑”，长期聘请湖北省农科院、武汉市农业推广站的专家作为技术顾问，指导合作社的基地种植和新品种研发。合作社依托这些单位的技术人才优势，先后在东西湖区实施了“无花果新品种引进与优质高效栽培技术推广”、“水果萝卜标准化生产技术集成与示范”等一批农业技术推广项目。“试种过程中，会员都能看到，口口相传，辐射推广非常顺利。”王剑冰介绍，2013年花了3年时间选对了果萝卜品种，第一年推广就在孝感、安陆、靖州、宜昌等地种植。

现在合作社里涌现出了一大批种田能手。截至目前，合作种植户中，被评为省级科技示范户30户，自建绿色认证种植基地1120亩，带动周边农户种植5000多亩，共建十堰、恩施等战略合作种植基地8600亩。

合作社统一采购生产资料，直接节省了15%的成本。客户数量从一个扩大到70多个。最得意的是，合作社至今没有一个业务员，也没有打过销售电话，全靠客户口口相传。近80%的产品直接供应给合作客户，省去了中间流通环节。2019年，合作社成员人均纯收入超过7万元，200多名成员走上致富路。如今，合作社已经转型为生鲜食材一站式冷链配送的综合服务型合作社。合作社生产供应的农产品通过盲评、竞标直接进入武汉市79个机关、部队、学校、餐饮、超市等单位，真正开启了从基地到百姓餐桌无缝对接的直供模式。

2020年疫情期间，合作社在社区开展团购服务，是武汉市政府首批担保单位。合作社成员在合作社待了60多天，每天要忙15、16个小时，每天要打100多个电话找货源。2020年1月23日至5月23日，合作社向社区、超市、隔离点、收容医院等发放农产品4590吨。，并向武汉科技大学中南医院、天佑医院等一线防疫单位和困难居民捐赠蔬菜水果24吨。

“这十几年的农业，虽然劳动回报不如其他行业，但看到自己的农产品能卖个好价钱，我很自豪。”王剑冰说，务农是他一生的追求。展望未来，合作社将转变思路，准备专营优势品种，让东西湖的优质农产品品牌化，走向全国，走出国门。