塔里木油田如何啃下“世界上最难啃的骨头”

2020年12月21日零时，位于新疆南部的中石油塔里木油田年产石油液体600.01万吨、天然气301.59万立方米、油气当量3003.12万吨，成为中国3000万吨级油气田和300亿立方米大气区。

实现这个目标用了31年。科技人员持续攻关，深化理论创新，挑战超深层勘探开发极限，创新形成两大关键油气地质理论和四大系列勘探开发技术，突破了深层、超深层复杂油气藏安全隔离、快速钻井、井眼完整性三大关键技术瓶颈，逐一突破国外“卡脖子”技术。

中国科学院院士、中国石油大学(华东)校长方浩感慨地说:“我们在理论和技术上的创新啃下了世界地质界公认的13块最难啃的骨头中的7块。这使我们站在了世界石油发展的前沿，才有了塔里木油田今天的辉煌成就。”

敢于在世界问题面前亮剑

塔里木盆地是中国陆地上最大的含油盆地，也是中国勘探难度最大、增储上产潜力最大的盆地。

31年前，一批来自祖国各地的石油人，怀揣着为祖国寻找石油的梦想，实现中国石油工业“稳定东部，发展西部”的战略决策，挺进塔里木，把这片只有沙漠黄的地区变成了红黄绿的世界。

现任东方物探塔里木物探部247队副队长的熊建华，1992年来到塔里木参加石油会战。他回忆说:“塔里木的地质问题是世界级的，地下断层发育，构造叠加，像一层神秘的面纱。我们地球物理学家靠的是努力和责任，把这些问题变成真实的结构和陷阱，让它们不再神秘。”

渤子3D项目是塔里木盆地第一个复杂山区可控震源高效采集项目。按照施工设计的要求，7万多个焦点要绝对准确。但工区内山高，巨石遍地，天气多变。为了优质高效地完成建设工程，熊建华白天指挥推土机在赵佶山和纵横沟壑中逐点修路，晚上带点到震源处，引导震源准确进入工作位置。在63个日夜里，他们利用最新技术，使地震资料一级率高达99.96%，构造层次刻画清晰，成像精度更高，圈闭表征更准确，为渤中地区不断取得重大发现，依托第二万亿立方米大气区资源基础提供了优质资料。

熊建华说，“在塔里木石油勘探的28年里，我见证了物探技术的不断进步和物探装备的不断更新，见证了塔里木石油人一次次挑战极限、突破禁区的英雄壮举。”

勘探开发研究院勘探所党支部书记杨介绍，勘探所科研官兵以圈闭、井位、储量为切入点，创新形成了“超深盐前陆盆地油气地质理论”和“超深缝洞型海相碳酸盐岩油气地质理论”及其配套勘探技术，攻克了多项世界级技术瓶颈，取得了一个又一个油气大发现。

31年来，塔里木油田成功开发大中型油气田32个，油气产量2000年达到500万吨，2005年达到1000万吨，2008年达到2000万吨，2017年达到2500万吨，累计为国家贡献油气4亿多吨，为西气东输提供天然气2688亿立方米。

深入地下寻找石油和天然气。

塔里木油田勘探开发研究院天然气所科技人员陈东，见证了突破国外技术难关，走上自主创新之路的过程。

2004年，克拉2气田正式向西气东输供气，将塔里木推向气田规模开发的黄金时代，天然气院应运而生。16年来，塔里木油田天然气院从年产气不足30亿立方米到建立300亿立方米大气区，走过了一条艰辛的探索之路。

2000年至2010年，塔里木油田在凝析气田高效开发的基础上，攻关形成了高压循环注气保压开采、裂缝碎屑岩气藏高效开发等技术。牙哈、迪那、英买力凝析气田开发成功，建成国内最大的凝析气田生产基地，实现1000万吨凝析气稳产10年以上，推动油田天然气产量突破180亿立方米大关。

2010年后，随着克拉苏深层天然气勘探的突破，陈东和他的伙伴们的工作重点开始向深层转移。克拉苏深层气藏深度达8000米，其开发特征明显不同于常规气藏。国内外无参考范例，困难和挑战前所未有。

通过无数次科技攻关，他们首次创建了超深裂缝低孔隙度砂岩气藏三重介质理论技术体系，创新性地提出了“轴线布井、平缓开采、早期控水”的开发模式，使塔里木天然气生产规模达到了年产260亿立方米的新水平。

在大油气田建设中，新区生产是“加速器”，老区稳产是“压舱石”。2018年，陈东和他的合作伙伴全面启动了老油气田综合治理战役。面对“精准布井、有效控水、防砂、防垢”等各种挑战，实现老区稳产成为他们迫切需要解决的问题。

回顾多年的艰辛创新，陈东说，“我们和油气开发部一起，按照‘四清一具体’的思路深入研究，创新发展了天然气开发的关键技术，把盐下‘叠瓦’的突现搞得更清楚了，把裂缝性低孔隙度砂岩气藏的水侵规律摸得更准了，把井筒出砂结垢机理分析得更透彻了。在此基础上，精准实施老油气田综合治理133口井，累计采出41.5亿立方米，使老气田产量不减反增，老气田逐步回归合理开发秩序。”

塔里木油田创新探索建立中国特色的石油公司管理模式，实现了少井高产、少人高效。人均产量居中国陆上油田首位，单井产量是中国平均水平的10倍以上。

做油气田稳产的守护者。

2005年大学毕业来到塔里木油田工作的闫建业，因为一望无际的大漠戈壁而感到失落，但更为石油勘探开发的火热景象所震撼。五年来，他三班倒，巡井两年，参与项目百余项，主持多次技术改造，一直工作在开发生产一线。

老油气田需要保持稳定生产，处理装置的维护是每年的一项常规工作。检修对产量影响大，安全风险高。如何做到“两年一次”不停产检修？在油田历史上，没有可供借鉴的经验。

严建业和同事们在现场逐项讨论安装方案。现场只讨论了10多天的“紧急切断阀在线维修”。他们咨询了专家，分析了阀门结构，最终想出了解决方案。经过100多天的连续奋战，终于编制出了维修方案和维修质量评估方法。在大家的共同努力下，今年迪那处理厂成功实现了不停产检修，一举增加了2亿立方米的天然气产量，同时也为类似工厂每两年检查一次提供了借鉴。

“迪那油气开发部一直奉行少人高效的原则，控制和降低成本的难度很大。但是，任务和目标不能变，信心和决心不能减，生产必须集约，管理必须审慎。我带领大家去了所有的生产现场，分析了每一笔支出，检查了每一个工作量，找出了每一个出血点，讨论了每一个对策，制定了预算和措施大表，全程跟踪落实。年末核算结算的费用与年初预算基本一致。在增产5亿立方米的基础上，运营成本降低20%，打赢了提质增效的攻坚战和实现效益的保卫战。”严建业笑着说。

塔里木油田公司总经理杨学文说，“塔里木盆地超深层油气资源占中国陆上油气资源总量的60%以上。“十三五”以来，塔里木油田已钻7000米以上超深井223口，8000米以上超深井5口，引领中国超深层油气勘探开发。”