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波司登在羽绒服届的排名(波司登羽绒服一年销量)

苏密6月23日,波司登公布了2020/2021财年业绩:截至2021年3月31日,波司登集团全年营收达人民币135.2亿元,同比上涨10.9%;权益股东应占溢利达17.1亿元,同比上升42.1%,这是波司登连续第5年实现营收、净利的双位数增…

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6月23日,波司登公布2020/2021财年业绩:截至2021年3月31日,波司登集团全年营收达人民币135.2亿元,同比增长10.9%;股权股东应占17.1亿元,同比增长42.1%。这是波司登连续第五年实现营收和净利润两位数增长。其中,波司登羽绒服业务板块营收再创新高,实现了中国羽绒服品牌的全球领先地位,向世界展示了中国品牌的专业性和实力。

优秀的产品力,奠定了全球领先的基础。

博登的成功与品牌追求匠心品质、坚持产品技术创新和严格标准密切相关,展现了中国品牌在品牌发展历程中的匠心精神。

在产品工艺上,波司登坚持匠心制作,每一件羽绒服都是由62位工匠,150道工序制作而成。针对钻绒消费痛点,博登在行业内率先实施技术攻关。采用德国防热机针,有效避免缝纫过程中高温对面料的损伤,采用150D丝光、603缝纫线或21Tex缝纫线,充分填充机针留下的针孔,使每件产品都能高密度锁绒。同时,波司登也在全行业推广这项技术,引领行业共同进步。

为了改善产品体验,波司登不断加大RD投资。在材质创新方面,2001年推出绿色羽绒服(抗菌面料),国内独家推出一系列具有智能保暖功能的羽绒服,整体提升了波司登产品的科技含量和穿着舒适度,推动了冬装绿色环保改革;2003年成为第一个使用具有国际领先水平的“壳聚糖生态抗菌绒”的品牌;2004年,联合中科院理化技术研究所,将国内领先的纳米技术引入冬季服装领域,被中国纺织工业协会授予冬季服装领域唯一的“科技贡献奖”。在产品结构上,波司登推出全球首个专利空空气自循环系统,将滑雪时产生的热气通过背部和领口排出,并建立温标系统测量保暖性能。

博登正在通过一次又一次的科技和专业变革,打破传统羽绒服的界限,走向越来越专业的保暖场景。

此前,波司登曾多年助力中国登山队和南极科考队,完成了“登顶”的科考任务,打破了国外垄断,展现了世界领先的防寒专业实力。其中,2019年推出的全球顶级羽绒服“登峰系列”,帮助夏在埃尔布鲁塞尔斯登顶“欧洲之巅”,并获得2020年第四届“中国优秀工业设计奖”金奖,成为十件金奖作品中唯一的服装产品。2020年,波司登与中国南极科考队联合推出“专业保暖系列”,成功帮助中国南极科考队顺利完成第36、37次南极科考任务。

除了发展自身的产品专业实力,波司登还积极承担推动全球羽绒服行业标准化发展的重任。截至目前,波司登拥有271项专利,参与了23项国际标准、11项国家标准和4项行业标准的修订,还承担了国际羽绒及羽毛局(IDFB)中国理事单位、全国服装标准化技术委员会羽绒及服装分技术委员会(SAC/TC 219/SC1)秘书处等工作,推动全球羽绒服行业进入标准化发展时代,引领行业高质量发展之路。

品牌力全面提升,赢得世界瞩目。

响应国家品牌强国政策,波司登不忘民族品牌使命,以振兴民族品牌为己任,让中国品牌赢得世界瞩目。

2006年,波司登帮助韩夺得冬奥会首枚滑雪金牌;2018-2020,波司登连续三年登上国际时装周舞台大放异彩;同时,波司登还携手让·保罗·高缇耶(jean paul gaultier)第二次推出联名款,受到国内外名人的青睐,不断提升品牌势能。

追求卓越的同时,波司登不忘初心,以“温暖世界”为己任,践行社会责任。1999年,波司登创始人高德康个人投资1.2亿元为村民建设康博村,带动了当地经济发展;2020年疫情期间,波司登发起“三亿件羽绒服冲在抗疫前线”公益活动,温暖和保护抗疫工作者,同时让“中国加油”响彻伦敦时装周秀场。

多年来,波司登坚持每年向西藏、新疆、四川、甘肃、陕西等“三区三州”深度贫困地区捐赠数万件冬装。公益足迹覆盖全国29个省、108个地级市、558个县,惠及119.2万贫困人口,同时覆盖国际社会。到2020年,波司登累计捐赠超过12亿元。

数字化转型,高效精准服务消费者

后疫情时代,波司登的快速重启和运营,离不开企业的数字化运营和渠道升级。

博登在不断匹配战略升级渠道的同时,进入恒隆、万象城、大悦城等国内主流商圈,同时开拓国际市场,在伦敦开设全球旗舰店,在意大利开设350多家买手店,深得国内外主流人士的青睐。很多时尚博主在ins上称博登,集团还邀请国际知名设计师团队打造店铺形象,进一步提升消费者体验。

在运营层面,波司登提前布局供应链数字化,与阿里签署协议,组建数据中心,可以快速响应市场需求,同时注重原辅材料的及时供应和库存控制。后端,波司登拥有一流的智能制造工厂,年吞吐量近2000万件。波司登还建成了中国服装行业最先进的智能配送中心——波司登智能配送中心(CDC),实现对全国所有门店的直接配送。在前端,波司登进一步推进供应链数字化创新,推动线上线下一体化运营,以直播、社群运营、店外销售等新模式不断提升市场份额,巩固市场领先地位。

波司登亮丽的财报吸引市场目光,资本市场看好波司登羽绒服的发展。浙商证券指出,波司登集团三年品牌转型效果明显,羽绒服业务毛利率持续创新高,快反供应链充分发力,疫情下库存控制良好。新三年伊始,波司登被寄望于随着国潮的崛起而前行。

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