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今年提到国际环境，很多人都在说:“谢谢”特朗普！他用最直接的方式测试了我们最真实的“体能”，从华为的“核心”之争，到接二连三的经贸摩擦...虽然不能成为被扼住喉咙的美妙感觉，但那是当头一棒，直击我们的硬伤。痛苦是自然的，但我们也通过这种方式找到了“焦点”。乐观的看，塞翁失马焉知非福。我们在“痛”中找到了症结，逐渐补齐了短板。

纺机企业的这种感觉似乎来得更早。ITMA2019对纺机行业的“余震”还在。近年来，只要人们谈论技术创新，十有八九会提到这个展览。不少纺机企业和纺机人坦言，被当年的这根“棍子”伤得很重，也很清醒。于是，最近两年，我们看到行业内的企业开始更加努力的创新，更加深入的思考和规划如何实现自主创新，寻找提升自己的方法。

前不久，笔者去广东出差，走访了几家纺织机械企业。大家无一例外都专注于技术，都在努力寻找和塑造自己的技术特色。

例如，智创无水染色车间围绕企业倡导的环保染色方式，不断降低染色过程中的用水量。在企业门厅里，专利技术的展示占据了大部分空房间，但这只是技术成果的冰山一角。公司总经理李智是原创技术的忠实传播者。他希望以自主创新技术推动印染行业的可持续发展。他认为，这些原创技术不仅能保持企业设备的价值，还能给用户带来升值。

高洵集团还将在小浴比染色方面推出新亮点技术，据称将颠覆人们对小浴比染色技术的既有认知。

作为国内激光切割产品技术的重要企业，月明这个大家庭也开始了“芯”的研发。从企业层面推动基础研究并不容易。在公司总经理卓劲松看来，这是一件很困难但很有意义的事情，是企业摆脱“卡脖子”困境的出路。

说到技术创新的信心，欧洲纺织机械制造商委员会主席埃内斯托·毛雷尔可能有更深的感受。在他看来，欧洲纺机企业能够始终站在先进技术的前沿，具有不可复制的优势，这将有助于欧洲纺机企业在中国纺织产业转型升级中获得更多的机会。

以前很大的中国市场的活力，现在更大了。由于疫情，中国成为世界上唯一保持正经济增长的国家。有人乐观地认为，在以内循环为主体的“双循环”发展新格局下，中国巨大的市场自然由本土企业主导，不必担心“外来的和尚会念经”。

但是，这种解读似乎过于盲目乐观了。要知道，我们的“双循环”并不是回到闭关锁国的状态，而是进入大国、强国的必要发展阶段，从内循环寻求经济的持续增长，从外循环实现质的增长。所以未来我们会面临高水平的开放，会有更多的高端资源参与其中。这样，对于中国纺织机械企业来说，未来的市场竞争也不会轻松。想参加峰会也很难在没有真本事的“前门”找到自己的机会。