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中国合伙人俞敏洪不承认

1月3日,日落之际,元旦假期即将结束。俞敏洪发布了2022年的第一篇“闲话”,他开篇写道:从2022年1月开始,我会把我的一些日常记录和思考在这里发表出来。这不是日记,也不是正规的文字,就是想到哪里写到哪里,记录在时间河流中一些生命的碎片。…

中国合伙人俞敏洪不承认

1月3日,日落时分,元旦假期即将结束。余于2022年发表了第一篇《闲话》,他开篇写道:

从2022年1月开始,我会在这里发表我的一些日常记录和想法。不是日记,不是正式的文字,只是想写哪里就写哪里,在时间的河流里记录一些生活的片段。

这些片段可能只对我个人有意义,但达不到发表的标准。之所以分享,主要是对自己形成一种鞭策……记录下来,发表出来,是督促自己尽可能把每一天过得充实而有意义。

一天后,刚刚说要推自己的余想去崇礼滑雪,但最终因为“手续太多”而放弃了去滑雪的念头。

他没有去滑雪,而是呆在家里继续学习。

四天后,他在第三篇完全不像八卦的“八卦”中提供了“爆炸性”信息,吸引了大量关注:

1.市值下降90%;

2.营业收入下降80%;

3.员工辞退6万人。

4.学费返还、员工辞退N+1、教学点租金返还等现金支出近200亿元。

……

有人开玩笑说,2022年的第一出路是于。

新东方远没有到“崩溃的边缘”

“这半年来,多亏了大家的努力,新东方总算挺过来了,保存了一点实力。”

“现在新东方需要厉行节约,所以餐厅都是普通餐厅。为了让大家吃好,我安排去市场买些海鲜,让餐厅加工。酒也由原来的好酒改成了普通的白酒和红酒。”

2021年9月,于决定在新东方捐赠8万套课桌;12月底,他带领新东方的高管和老师开了第一次带货直播,但效果并不理想。

然而,对于个人来说,尤其是在过去的60年里,这一时期远不是大家所说的“最黑暗的时刻”。

2019年,余写了一本书《我在崩溃的边缘》,讲述了他与新东方关系的跌宕起伏。

1978年,他第一次参加高考。他的英语成绩只有33分,最后不及格。直到1980年,他在第三次高考中脱颖而出,一举考入北大西文系。

开学时,他那一口蹩脚的“哑巴英语”经常被嘲笑,甚至因为身体好,休学一年。但当他最终毕业时,他以优异的成绩留了下来。对于一个从农村走出来的大学生来说,这似乎是他人生的巅峰。

正因为如此,更大的打击接踵而至。1988年,一心想出国留学的余考出了托福高分,却因为客观因素错过了留学机会。他不仅三年的努力付诸东流,还花光了所有的积蓄。

他没有放弃。为了筹集留学费用,他在华北兼职做了西文系的老师,和一些同学一起开了一个托福补习班。没想到,被学校发现了。1991年,俞因擅自在外办学而被撤职。

失业后,生活变得越来越艰难,前途似乎一片黑暗。然而,走投无路的余决定破釜沉舟,找准了留学培训的门道,做起了新东方的生意。

俗话说“塞翁失马焉知非福”,2021年的新东方和于又一次走到了这个十字路口。

但于也承认,“新东方挺过来了,保存了一点实力。”这远比他白手起家强。即使是现在,新东方的业务规模仍然在100亿元以上。

“在这个过程中,新东方决定全面停止K9的地面和线上培训,壮士断臂去做更多为学生全面成长提供服务的项目,比如素质、素养、研究、营地教育等。同时决定加大对大学生市场和海外华人市场的投入。新东方在线以香港上市公司为主体,创立了东方精选直播售卖系统,并将其转型为以农产品筛选和销售为核心的电子商务平台,为全国农民提供产品增值服务,是链接农民和消费者的值得信赖的平台。”于在《闲话》中写道。

简而言之,未来新东方仍将定位于优质教育、大学业务和重点出海的教育业务,并将通过香港上市实体新东方在线推出东方精选,进入直播带货。

新东方的收入是“37分”,K12已经成为新东方的主营业务。2007年底,以留学起家的新东方从英语转行全科,进入K12领域。

2018财年,新东方K12业务已经能够贡献近60%的营收。借助东方优博等产品,新东方的K12业务在2020财年贡献了69%的营收。

“全面停止K9的地面和线上培训”,对于新东方来说,将导致超过100亿空的营收缺口。

财报显示,截至2021年5月31日的财年,提供K-9学科培训服务产生的总收入约占新东方每个财年总收入的50%至60%。换个角度说,新东方最多有近50%的业务还在正常运营,业务量过百亿,员工超过5万人。

此外,于和新东方已经开始了新业务的探索和布局:

2021年4月,于亲自担任新东方《2022年中国大学生考研白皮书》发布会站台,披露大学赛区成绩。他在全国27个城市建立了118个大学生学习发展中心,拥有1500多名专职教师,每年服务40多万考研学生。

2021年8月,北京新东方素质教育成长中心成立,同时在杭州、南京等地相继建成素质成长中心。同月,新东方的一家子公司也推出了面向海外华人儿童和青少年的在线中文课程,以探索海外业务。

2021年10月,新东方成立子公司东方游喧,经营范围包括化肥农药销售、农作物种子经营、出版物零售等。12月底,开了第一个带货直播。

虽然第一次带货直播的结果并不理想,但只要余还在,就不会有希望。“很多农业公司和地方政府都来找我,希望和东方精选建立合作关系,帮他们带货做宣传。当然,他们对我的名声更感兴趣,希望我亲自出面推销商品。”每次绯闻结束,都会选择为东方瑜“代言”。

新东方甚至涉足电影。新东方投资的新伟影业公司买下了“凉山黑鹰”篮球队的故事版权,拍成了电影。1月6日,第一部电影拍完后,余不仅看了电影,还提出了一些修改意见。因为“在励志电影方面,新东方未来可能会进一步投入”。

工商信息显示,最近三个月,新东方陆续投资成立了多家新公司,涉及多个领域,包括软件开发、职业介绍、食品管理、互联网信息服务、化肥销售、智能机器人研发、教育硬件等。

企业搜索App显示,自2021年7月以来,新东方已成立89家新公司,平均每两天就能成立一家新公司。最新的是在天津成立的新东方艺术培训学校有限公司。其培训范围包括计算机和美术培训。

余和新东方在精英教育、优越教育的家长维权群体中,依然是“体面”的代名词。在越来越多的教育机构倒闭跑路的当下,新东方能按规定退费,得到了很多家长的认可。

“退学费”这一举动看似悲壮,其实只是校外教学培训机构应该坚守的底线。从更深层次来看,校外教培难是资本过热条件下平台间恶意竞争种下的苦果。

其实,余并没有看到这一点。

2020年底,作为豌豆思维的投资人,他曾在豌豆思维的C轮融资发布会上谈及:“在线教育明显过热,投资人不理性……没有一个在线教育平台的获客成本可以低到形成闭环的商业模式。目前来看,降低获客成本是个伪命题,因为竞争对手会加大获客投入来抢占学生。”

他的话道出了在线教育的根本问题——商业竞争和营销应该优先,而不是教育质量和内容质量。

从2021年7月开始,余的热搜次数可能会比往年多。看似悲壮的余和新东方背后,不仅有更多在线教育平台的转型、挣扎和生存,更有更多新的探索和发现。(来源:新浪科技)

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作者: 管理窝

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