富士康之跳

…十跳、十一跳、十二跳、十三跳！

每一次跳跃都是一个生命的消失！

每跳一次都引起社会痛苦！

人们不禁要问:富士康怎么了？富士康员工怎么了？

富士康的第一次跳楼发生在2009年7月16日。大学生孙丹勇从赵丽花园A3栋12楼跳下，这起血案的起因是一部手机。

孙丹勇，1985年9月出生于云南省宣威市龙潭乡一个偏僻的山村。他从小学习刻苦，成绩优异。2004年，他考上了哈尔滨工业大学，成为当地人民的骄傲。

因为家境贫寒，刚进学校的时候，孙丹勇连200块钱的饭卡都拿不到，但他还是对生活充满了向往，对未来充满了希望。军训结束后，别人都换上了五颜六色的时髦衣服，但孙丹勇一直穿着迷彩服和旧胶鞋。到了冬天，孙丹勇买不起棉衣棉鞋，依然穿着单衣单鞋过冬。即使学校给他补助，让他买，他也没买。他还说习惯了，不冷。为此，孙丹勇还被辅导员批评。在同学们的记忆中，孙丹勇从来没有在食堂买过半个菜，一直过着清贫的生活。

孙丹勇好几个寒暑假都没回家。寒假去哈尔滨街头帮忙扫雪挣钱，暑假做家教。

快毕业的时候，同学们都在为找工作发愁，辅导员老师也担心孙丹勇找工作会有困难。起初，孙丹勇打算回云南老家，那里离家近，还能照顾父母。但是没有办法回云南，就像富士康去哈工大招员工，孙丹勇一投档就招了。

当时孙丹勇很激动。他知道富士康是个大公司，他找到了一份好工作，于是对父母说:“以后你不用整天辛苦工作了，要享受儿子的祝福。”

2008年7月25日，带着年轻人的激情和对未来的憧憬，孙丹勇走进了深圳富士康观澜科技园的大门。当时他的第一印象就是科技园太大了，几十万人，像个中等城市。况且都是和他一样的年轻人。孙丹勇以新干部班(新世纪后备干部培训班)成员的身份进入富士康，有了自己的第一个专业水平“师二”。在富士康，干部级别分为14级，从1师到14师，调到4、5师这样的管理岗位需要10年左右的时间。一般新阶层的员工进入富士康，都是二科的头衔。第一，你必须做3到6个月的一线产业工人，也就是学会成为富士康庞大机器中的一颗螺丝钉。实习期工资2000元-2200元。成为常客后，如果加班，可以拿到3500元左右。

富士康实行准军事化管理。如果它的产品有问题，就会因为上班迟到而受到惩罚，哪怕是吃不干净。有记过、警告、开除等多种名称。

富士康有严格的等级制度。工人下了生产线，要过一道安检门，看你有没有从生产线上拿什么东西。

孙丹勇所在的部门为美国苹果公司制造iPad和iPhone产品，是富士康内部最重要的产品部门。

7月9日，观澜科技园发现一台苹果手机样机丢失。这款丢失的iPhone原型机是苹果最新的N90原型机，是苹果押注中国3G时代的旗舰产品。其严重性不言而喻。

根据孙丹勇给环境安全科(桌面标题，相当于安全科)的自述材料，7月9日下午，他从生产线上拿到了iPhone样机，清点了数量，用保密封条封好。因为当天没有主管的开仓单，所以暂时存放，第二天发货。7月10日下午5点，取样员到了，打开纸箱，让他们确认数量。期间孙丹勇出去了一下，回来的时候提货人说少了一台机器。孙丹勇又点了一遍，确实是少了一台机器。当时他怀疑样机可能是生产线上丢的。孙丹勇又找了一遍放样机的地方和打包的地方，还是没找到。7月11日，大家又翻了一遍，还是没有结果。

原型的丢失是逐层上报的。7月15日上午，富士康观澜科技园环境安全班开始正式调查。作为样机的经手人，孙丹勇被列为重点考察对象。

保安班的三名保安一直在监视孙丹勇，对他进行了两次询问，并搜查了孙丹勇在观澜镇赵丽花园的住处。

15日晚11点，孙丹勇登录班级QQ群，遗言称自己被欺负了，无话可说，并坚称自己没有偷公司的产品。聊天中，孙丹勇表达了对被公安局调查的担心。之后我把聊天记录发给了几十个大学生。

7月16日凌晨3点33分，孙丹勇跳楼自杀，以证明自己的清白。

像传染病一样，从孙丹勇第一跳开始，之后富士康又有了令人恐惧的十二跳...

2010年1月23日凌晨4时许，河南鄢陵县年仅19岁的马向前从富士康观澜分公司华南培训部宿舍楼跳下。据警方调查，马向前是“高处坠落致死”；

2010年3月11日晚9时30分，富士康龙华基地一名20多岁的李姓男工人在生活区宿舍楼5楼坠楼身亡。原因是怀疑过年的加班费被偷了，一瞬间就被打死了。

2010年3月17日上午8时许，富士康龙华园区一名叫田豫的女工从宿舍三楼跳下坠落。她说跳楼的原因是“活得太累”；

2010年3月29日凌晨3点左右，富士康科技集团龙华厂区一名湘潭大学毕业的23岁男性员工从宿舍楼坠落，当场死亡；

2010年4月6日下午3时许，未满19岁、进厂仅28天的江西籍女工饶巧琴从宿舍楼C8栋7楼跳下。她摔倒时被空的中枝挡住，保住了性命。她仍在医院接受治疗。跳楼原因疑似感情纠纷。

2010年4月7日下午5时30分，富士康观澜厂区，一名去年12月进厂的18岁云南籍宁姓女工从厂外宿舍楼坠楼。

2010年5月6日，在龙华工厂，24岁的男工人卢鑫在进厂不到一年就从阳台跳下身亡。经调查，卢鑫在五一节前表现异常，称自己经常有被人追赶的错觉。富士康为此专门安排熟悉的员工进行安抚和谈话，并联系家属进行深度关怀，但一切努力都未能阻止悲剧的发生。

2010年5月11日下午6时44分，24岁的河南许昌女孩朱在宝安区龙华街道水斗富豪新村11巷一居民楼9楼跳楼自杀。自杀据说是失恋导致的；

2010年5月14日晚，富士康安徽籍21岁员工梁在龙华厂区北门附近的宿舍跳楼身亡。跳楼的原因，大部分人认为是工作压力太大造成的；

2010年5月21日凌晨5时许，一名叫南钢的湖北籍员工从龙华富士康员工宿舍跳楼，送医院抢救无效死亡。据工友介绍，南岗性格开朗，但易怒、冲动，生前做过心理咨询；

2010年5月25日上午6时21分，华南富士康观澜分公司精加工厂员工李海在观澜镇张坑井村跳楼自杀，当场死亡；李海只有19岁，职校毕业，在富士康工作不到一个半月；

2010年5月26日23时27分，23岁的甘肃人何某在龙华街道富士康科技园C2宿舍楼跳楼身亡；

2010年5月27日4时10分许，市公安局110接到报警称龙华富士康宿舍E栋有一男子割脉。接警后，油松派出所民警赶到现场，将伤者送往医院救治。经医院抢救，湖南桃江县25岁的男子陈某脱离了生命危险。

随着一跳又一跳，随着鲜活生命的消失，人们不禁要问:富士康怎么了？富士康员工怎么了？

1985年，孙丹勇出生时，祖籍陕西的台湾青年企业家郭台铭创建了富士康科技集团。以后一路顺风顺水，成为世界知名的代工工厂。依靠80多万员工创造的价值，在2009年《财富》杂志评选的全球500强企业中排名第109位。

也是在1985年，郭台铭访问了深圳龙华。那时候还是一片荒地，杂草丛生，荒无人烟。站在高处，郭台铭挥挥手，对当地政府官员说:“我要所有看得见的土地。”从此，深圳龙华成为富士康全球运营的大本营。

从1996年到2006年，富士康的年增长率超过50%。规模越大，增长越快。

富士康似乎正在创造奇迹。2006年，《第一财经日报》的两位记者将富士康称为“血汗工厂”，揭露了富士康剥削员工的内幕。富士康向报社索赔3000万，最终在舆论压力下撤诉。

有人说富士康像老虎一样凶猛，像狐狸一样狡猾。富士康习惯了机海战术，24小时不间断轮班，大批量生产，从接单到发货一气呵成，让客户占得先机。尤其是消费电子产品，生命周期短，能否占领市场，稳定供货，取决于代工厂的发货速度。

今年5月，在富士康“六连跳”期间，《南方周末》实习生刘志毅以农民工身份潜入富士康28天，接触了很多富士康员工，亲眼见证了富士康的管理风格...

22年来，在台商郭台铭的带领下，富士康以惊人的速度成为世界工业史上最大的工厂。目前在中国各城市有80多万员工。凭借其独特的生产模式，2009年底，仅深圳北部不到3平方公里的土地富士康龙华园区，就已经居住了30多万人，人口规模相当于中国一个中小县城，如城中之城。很难用一个简单的“工厂”来定义这个工业共同体。

他们(工人)有时候会幻想，不断地自己撕自己的幻想。就像一个痛苦的画家，他们别无选择，只能撕毁自己难以形成的手稿。“你再这样下去，就再也不会想它了。”他们生产世界顶级的电子产品，却以最慢的速度积累财富。办公系统公众账号的密码设置为“888”结尾。他们和很多商人一样，喜欢这个数字，但或许很少有人知道，是自己的双手，守着国家的“8”。而他们每天加班、买彩票甚至买马，都很难找到属于自己的“8”。

在这样的隔绝状态下，他们(工人)每天上班、下班、睡觉。——而这样钟表般的生活，反过来又压缩了他们社交的私人时间。富士康很少有“同乡会”“同学会”这样的“非正式组织”。一旦工作生活有压力，就没有人倾诉和分享。

这家工厂的工人用双手主导着世界上最先进的电子产品的组装和生产，不断创造着激动人心的贸易记录。连续7年，大陆出口额排名第一。但似乎他们在操纵机器的同时，机器也在操纵他们:零部件流经流水线上的每一个环节，被加工成型；他们单身而纯粹的青春也是在机器特有的节奏中度过的。

这个产能超过30万人的巨型工厂，并不是人们想象中的“血汗工厂”。它提供住宿，规模达到一个中型城镇，而且精简有组织。相比同类，这里的设备齐全优越，待遇标准规范。每天都有成千上万的人涌向这里，只为找到属于自己的地方和一个他可能永远无法实现的梦想。

富士康规模庞大，全部实行流水线作业，军事化管理。深圳当代社会观察研究所所长刘恺名用“蚊子飞不进来”来形容富士康严格的管理模式。这种管理模式是从日本学来的，等级制度极其严格。员工只能向直接上级汇报工作，严禁任何越级行为。富士康的中层以上干部大部分来自台湾省，而高层干部全部来自台湾省。大陆员工统称这些人为“台干”。在刘恺名的调查中，“台湾干部”是一个相对封闭的群体。他们只和大陆员工的高管打交道，几乎不接触工人。

富士康员工每天早上6: 50起床，洗漱，吃早饭，步行到公司，穿上统一的工作服；8点准时上班，中午11点下班，吃饭休息1小时；下午1:30-5:30上班，然后吃饭休息一小时，晚上8点下班。如果必须加班，那就加班。他们经常在半夜被老板的电话吵醒，然后像军队紧急集合一样，几分钟后就准备好赶到工厂会议室开会。

富士康实行底薪加奖金的薪酬方式。一般底薪900元。扣除社保等费用，员工只拿到800多块钱。按照公司规定，工作日加班时薪是正常工作的1.5倍，节假日加班时薪是正常工作的2倍。富士康实行12小时“两班倒”，正常工作8小时，加班2小时，午餐和晚餐各1小时。如果不加班，工资很低，所以富士康工人愿意加班。为了加班，他们不得不千方百计与上级取得联系。很多员工反映，一天工作下来累得说不出话，恨不得躺在床上和他睡上三天三夜。

富士康是一家低技术含量的制造企业。工人接受简单的培训后，就可以上岗，在流水线上跟着机器的节奏工作，成为工具的一部分。谁要是跟不上节奏，就会影响整条生产线，被前后的人投诉。一天下来，我觉得头晕。刘恺名反对将“富士康跳楼”的主要原因简单地归结为精神疾病。他说，“哪个专家说这样的话，我建议他来富士康，和工人们一起干一天。就一天，不多。挑一个容易的工作，比如流水线上的机器插针，每秒插两针，12个小时，然后请这些专家发言。”刘恺名从事劳动研究已经十多年了。有一次，他和一家丝绸企业的老板一起吃午饭。饭后，他邀请老板去流水线上收线。“我们只是在那里摇了几个小时的机器。老板下来就说头晕。”

在一系列跳楼事件后，富士康请来了五台山最有名的和尚在园区为死者祈福。

5月26日下午，深圳市政府就富士康集团连续发生员工坠楼事件召开新闻发布会。

深圳市人民政府秘书长、新闻发言人李平表示，深圳警方已对事件进行调查，并协助和督促企业加强防范。卫生部门派出30多名心理医生为员工提供心理咨询，接受员工心理咨询和心理危机干预；深圳市总工会约见富士康集团高层，就改善企业管理和劳资关系提出建议。人力资源和保障部门对该群体员工的劳动合同、工资收入、加班时间、劳动强度等进行了重点调查。

李平表示，富士康集团员工连续倒下“是快速工业化、城市化、现代化转型期的特殊问题”。他认为，从个体来看，这些年轻员工思想不成熟，心理薄弱，压力调节能力不足；从企业的角度看，富士康集团的企业管理、文化建设等问题容易导致问题与情绪之间的“叠加效应”；从社会角度来看，社会服务、护理、支持和援助不足。

李平指出，下一步，深圳将进一步加大工作力度，强化组织领导和防范措施，加大力度改善职工生活状况和企业管理方式，加强心理干预的针对性，加强信息发布和舆论引导，进一步加强对企业的服务，加快危机企业转型。真正增强工作的针对性和有效性，多管齐下，多策并举，杜绝类似事件再次发生。

接连发生事件后，富士康集团积极联系员工家属，做好善后工作。同时检讨了管理文化和员工关怀方面存在的问题，并开始从制度和环境方面采取措施。

另据报道，富士康是台湾省鸿海集团的子公司。26日，台湾省鸿海集团总裁郭台铭从台湾省飞抵深圳，为公司未能及时阻止悲剧发生向死者家属道歉。他认为，初步结论显示，跳楼事件与员工性格、情绪有关，企业管理不存在问题。