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下属性骚扰员工,主管不作为也要担责

永剑一女子被同事骚扰,愤而举报。公司经过调查,不仅辞退了肇事者,而且辞退了女子的直接主管——初入职被同事骚扰,向主管举报,主管竟让她不必较真2017年9月,23岁的黄琳入职飞力公司,两个月后,与公司签订了一年期劳动合同。黄琳是应届女生,上海…

永健

一名女子被同事骚扰,愤怒举报。经过调查,公司不仅解雇了肇事者,还解雇了该女子的直接主管-

入职之初被同事骚扰,她向主管举报,主管告诉她不必较真。

2017年9月,23岁的林晃加入飞利公司。两个月后,她与公司签订了为期一年的劳动合同。林晃是上海一所名校的应届毕业生。她曾经在这家公司实习过。部门经理王平对她印象很好,对她的实习意见写了很高的评价。林晃毕业后能来飞利公司,实习经历是很重要的加分项,所以她很感谢王平。

在林晃入职的第三天,一位新同事秦州来到了这个部门。王平让林晃和他做生意,说秦州是公司引进的营销人才,他是电商界的资深人士。秦州大约40岁,戴着眼镜,看起来很温和。王平介绍完他们后,摆了个握手的姿势:“美女,请多关照。”林晃害羞地躲开了。周河河笑笑:“男女搭配,干活不累。”然后加了林晃的微信。

九月下旬的一个周末晚上,已经过了11点。林晃刷完朋友圈,正准备睡觉。秦州发了一条微信,说他在酒吧,请林晃喝一杯,并发送了一个定位。林晃谢绝了,“我已经休息过了,我从不喝酒。不好意思。”秦州说,“我必须来。我渴望你陪我。”以及“色”的表达。林晃有点生气,责备他说:“我跟你有那么熟吗?请放尊重点。”“小姑娘,清一清!”秦州回答道,并发出了另一个愤怒的表情。林晃想黑他的微信,但考虑到他未来的工作联系,也许他喝醉了,所以他把手机调成静音,蒙着头睡觉。

第二天早上,林晃打开手机,发现微信上有10多条未读信息,都是秦州发来的,有很多暧昧的话。一想到将来要和这样一个粗俗的中年油腻男人一起工作,林晃就感到恶心,于是她找到了在上海工作多年的老乡赵洁,诉说自己的抑郁症。赵洁建议她立即向领导汇报此事:“对职场性骚扰必须零容忍。什么都不说,只会得寸进尺。”林晃采纳了赵洁的意见,当着赵洁的面,把秦州发来的暧昧的微信截图发给了部门负责人王平,问道:“王经理,这件事怎么处理?”王平没有发短信,只是带着微笑的表情回了一句。在一旁的赵洁非常惊讶:“这是什么样的领导人?为什么是这种反应?”林晃一连发了六个问号,但王平还是没有回复。赵大姐从林晃手里接过手机,出声道:“王经理,请进。”王平只是得到了一个回应,但他环顾四周说道:“这个...黄啸,不要认真。”

毕竟,林晃是职场新人。她认为王经理的话可能有道理。她和秦州低头没有看对方。太拘谨不好。此后,除了在生意上与秦州合作,林晃尽可能地与他保持距离。然而,有一天秦州把林晃叫到办公室,直接问她:“我们可以发展男女朋友关系吗?”林晃说,“除了工作,我没什么可跟你说的!”因为王平的最后反应,林晃没有告诉王平这件事。

一天中午,王平把林晃叫到公司附近的一家餐馆,说还有其他同事。林晃到达餐厅,发现秦州在那里,所以她去了洗手间,然后离开了餐厅。

公司主管经调查后解聘:不履行职责,不采取任何措施帮助下属停止被骚扰,对下属进行报复。

2018年8月30日,王平与林晃交谈。此前,赵洁教过她职场技巧。在林晃走进王平的办公室之前,她悄悄地打开了电话录音。王平问道:“你对秦州的态度这么差。以后怎么配合工作?”林晃回答说:“我只是和这个人保持距离。他骚扰我,我也给你发了微信截图。王经理,为什么不给我一个说法?”王平问他想要什么,林晃说至少他要道歉。王平说道,“你是不是有什么误会?我不想卷入这件事。”

林晃告诉王平:“秦州把我叫到办公室,明确问我是否可以和他发展男女朋友关系。我明明拒绝了他,他却一直骚扰我。我不认为有什么误会,就是性骚扰。”

王平发表了自己的看法:“你越捧,他越觉得他会对你怎么样。他这么直接还不错。如果我是你,我会先靠近你,摸摸它,然后再聊天。”

看到王平的回答,林晃有些傻眼,愤怒地表示不满,并立即起身离开。

2018年11月中旬,王平以林晃工作表现不达标、不合群为由,要求人事经理解除林晃的劳动合同。人事经理认为林晃的行为不符合解除劳动合同的条件,明确拒绝。同时,人事部门也询问了林晃的工作情况。听到王平提出解除劳动合同的建议,林晃怒不可遏。她觉得王平不仅没有制止下属的蛮横行为,还对她进行报复,实在让人无法忍受。因此,林晃向人事部门详细通报了事件的前因后果。李公司对展开了内部正式调查。2019年1月31日,调查结束。飞力公司认为秦州违反了公司规定,应立即解除劳动合同。接到调查结论通知后,秦州自行辞职。

同一天,飞利公司也发出了《单方解除劳动合同通知书》,指出王平未能履行管理人员职责,在下属反映其遭受异性员工性骚扰后,未采取任何措施帮助下属停止被骚扰。而是在调查过程中对下属进行报复,对相关事实进行不实陈述,严重违反了《员工手册》和《商业行为准则》,立即与王平解除劳动合同。

接到公司单方面解除劳动合同的通知后,王平非常震惊。他觉得公司小题大做,马上投诉。王平声明,他什么也没做,只是不想惹事,也不想累着勤快。虽然他向人事部门反映了林晃的人格问题,并建议辞退,但他无权辞退林晃,也不存在打击报复的事实。公司很快驳回了王平的投诉。于是,王平向劳动仲裁机构申请仲裁,要求飞力公司支付违法解除劳动合同赔偿金36万元。不支持仲裁。

认为负责的公司小题大做,打官司后败诉。

仲裁决定下达后不久,王平将飞力公司告上法庭。

王平自称是飞力公司的高级职员。经过多年的努力,他已经担任了部门经理。前雇员秦州骚扰异性雇员,但没有实质性的侵犯。为了维护同事关系,他没有采取积极干预的态度。2018年11月,林晃面临劳动合同续签。她只是表达了自己对在职表现的主观认识,建议不续签劳动合同。没想到公司以此为借口解除了她的劳动合同,本质上是公司清洗高薪员工。公司的行为明显违法解除劳动合同,让人不寒而栗。他同意解除双方的劳动关系,但要求公司支付他违法解除劳动合同的经济补偿金36万元。

飞利公司当庭提交了《员工手册》和《商业行为规范》。《员工手册》规定,员工不得从事各种活动(包括但不限于侮辱、盗窃、性骚扰等。)在公司或其客户、供应商、业务伙伴的场所违反法律或违反公序良俗的行为,主管领导有责任约束相关行为。飞公司辩解,尊重女员工,诚实信用一直是公司的企业文化。林晃被异性员工骚扰后,她主动向王平反映情况。王平不仅没有及时处理,还对林晃发表了不当言论。公司对此事调查期间,王平没有如实、客观陈述事实真相。王平的行为严重违反了公司内部管理制度和企业道德,故作出解除劳动合同的决定,并全额支付了经济补偿金。因此,对王平的起诉不予支持。

一审法院认为,根据法律规定,劳动者严重违反用人单位的规章制度,用人单位可以解除劳动合同。因此,公司依据《员工手册》和《商业行为准则》解除与王平的劳动合同并无不当。法院予以受理,驳回了王平违法解除劳动合同的赔偿请求。

王平不服,提出上诉。

二审期间,王平指出公司的《员工手册》和《商业行为规范》没有经过民主程序制定,林晃也没有提供性骚扰的确凿证据。他无法判断骚扰是真是假,所以不存在严重违纪足以解除劳动合同的情况,公司构成违法解除。

本案争议的焦点是飞利公司单方出具的解约函是否构成违法解约。

对此,二审法院认为,本案证据显示,王平提出异议的公司《员工手册》和《商业行为规范》是经过公司工会讨论通过的。王平与公司签订的劳动合同明确规定,《员工手册》和《商业行为规范》是劳动合同的组成部分,王平已阅读、理解并接受上述制度。《员工手册》和《商业行为准则》对王平具有约束力。

王平说,林晃没有提供骚扰的确凿证据,他无法判断骚扰是真是假。但根据王平在2018年8月30日电话录音中的陈述,王平并不认为相关微信内容属于同事间的正常交流,在林晃多次强调秦州一直骚扰她的情况下,王平也没有积极回应帮助解决。王平的行为明显违背了他作为监督者的职责,他的相关回答也违背了公序良俗。另外,根据王平的自述,他应该知道林晃和秦州关系不好的原因。然而,王平不仅没有采取积极措施,反而认为林晃不合群。他还咨询了人事部门,希望终止林晃的劳动合同。公司主张王平报复林晃,也是合理的推论。根据公司提供的调查笔录,在调查过程中,王平修改了调查笔录中的多处问题,对于“有没有女员工告诉你,秦州对她说了什么不合适的话?”的问题,王平回答“没有”显然,王平确实做了虚假陈述。

2021年4月30日,上海一中院公开了本案的判决书。飞力公司称王平严重违纪,有理有据。因此,与王平解除劳动合同不构成违法解除。故驳回王平的上诉,维持原判。

(文中单位及姓名均为化名)

法官评论:

法律对工作场所防止性骚扰做出了规定。

男老板、男同事或客户经常通过言语挑逗、肢体接触等方式听说职场女性被性骚扰的事情,严重的甚至会发生性侵事件。因此,我国在立法上非常重视这个问题。2005年修改《妇女权益保障法》时,增加了第40条:“禁止对妇女进行性骚扰。”2012年,国家还专门制定了《女职工劳动保护特别规定》,提出:“在工作场所,用人单位应当预防和制止对女职工的性骚扰。”2021年1月1日起施行的《民法典》进一步明确,企业应当采取合理措施预防、受理投诉、调查和处理工作场所性骚扰。因此,预防和处理职场性骚扰的法律法规也越来越完善。

具体而言,作为用人单位,应当依据《民法典》第1010条的规定,结合本单位的实际情况,制定切实有效的防止性骚扰的细化措施,通过合理的制度设计,努力形成企业全体员工共同防止性骚扰的整体合力。作为员工,遇到性骚扰时,要敢于说不,以果断坚决的态度抵制性骚扰,并注意保留证据材料,维护自己的合法权益。作为主管,当下属遭遇性骚扰时,也应积极履行用人制度规定的职责,不隐瞒、不包庇,以适当的方式为下属抵制性骚扰提供支持和帮助。

[责任编辑:潘]

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作者: 管理窝

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