江南春：用创新传媒赋能中华品牌

赵

摘要:说到中国的传媒业，就不得不提到2003年诞生的中国第一家广告媒体分众传媒。其市值突破1000亿元用了不到20年的时间，一举成名海内外。采访分众传媒创始人江南春先生，发现他是用创新媒体赋能中国品牌的领导者。

打造“建筑视频广告”新商业模式

分众传媒之所以成为全国知名的传媒企业，与其独创的“搭建视频广告”新商业模式密不可分，而这样的创意模式，源于江南春的一次偶然发现。早在大学时期，江南春的广告生涯就从永一传播开始，是中文专业，对广告特别敏感。一个偶然的机会，江南春看到了贴在电梯门上的小广告，发现了大厦电梯口的广告价值。如果这个地方有电视广告，曝光度会更强，被更多人看到。江南春认为，电梯是城市的基础设施，电梯的日常生活场景代表了四个字:主流人群、必备、高频、低干扰。在这样的思维下，江南春绕开了传统媒体的发展路径，找到了合适的细分赛道，成立分众传媒，开创了搭建视频广告的新商业模式。

基于电梯媒体的独特概念，分众传媒迅速崛起。成立仅两年，2005年7月13日，分众传媒成功登陆美国纳斯达克股票市场，成为首家在海外上市的中国纯广告媒体，并以1.72亿美元的募资额创下了当时的IPO纪录。当时海外还没有电梯电视广告，分众传媒成为全球电梯媒体的领头羊。当我们还在学习国外企业的优秀案例时，江南春带领分众传媒一骑绝尘，向世界传递中国传媒理念。2006年我在哈佛大学读MBA的时候，非常惊讶的发现分众传媒进入了哈佛商学院的案例库。当我们在课堂上讨论分众传媒的案例时，我发现外国人对分众传媒充满了惊讶和钦佩。分众传媒建立的楼宇人群属性、楼宇消费力、品类消费数据，使品牌基于大数据实现了分众电梯海报、分众智能屏幕上千栋楼、千面的精准投放。这种创新模式不仅提高了传播效率，而且相比传统媒体大大降低了成本，是媒体行业的一次创新。

分众传媒的战略和国际布局

敲响纳斯达克的胜利钟声后，江南春带领团队进行进一步的资本化和国际化布局，拓展分众的版图。2005年10月，分众传媒宣布收购Frame Media，为其版图再添高端公寓媒体资源。2006年1月，分众传媒再次宣布以3.25亿美元并购当时国内第二大楼宇视频媒体运营商聚众传媒，进一步巩固了其在楼宇电视、社区电视、户外大屏等领域的主导地位。不久之后，通过收购叶昊和央视3D电影传媒(后更名为分众史静)进一步扩大了版图。无论从电梯广告到影院，分众传媒始终把握消费场景的概念，围绕消费者的生活轨迹，让广告润色的东西无声地出现在我们身边，以穿透式的方式被大众所熟知。

随着中国的不断开放和全球化的深入，分众传媒也积极响应中国的“一带一路”发展倡议，将目光聚焦于世界市场。江南春带领分众传媒布局海外业务，向世界输出楼宇电梯媒体这一中国原创媒体模式。继2017年投资设立韩国子公司并投入运营后，分众传媒于2018年相继布局新加坡、印尼等海外市场。目前海外子公司媒体设备超过3万台，分布在韩国、泰国、印尼等国家近20个主要城市。分众传媒致力于从中国第一媒体逐步走向亚洲第一媒体，在世界舞台上输出中国媒体模式。

用创新媒体赋能中国品牌

在2020年的“BrandZ？”由WPP和凯度联合出版。在最具价值中国品牌100强榜单中，87%的中国品牌放了分众电梯传媒和影院传媒。作为一家创新型的中国企业，分众传媒已经帮助一批中国企业走向百亿市值，成为各自行业的知名品牌。比如我们耳熟能详的“饿了么”、“车公司”、“贺飞奶粉”的崛起，都离不开分众传媒的帮助。

前期在资本和人气都比较滞后的情况下，通过电梯媒体，日交易额从700万元增长到3500万元，打开了白领市场的人气，迅速超越美团和百度，成为中国外卖行业第一。两轮上线后，其估值从7亿美元涨到45亿美元；当初，CAR Inc .将营销力量投入分众电梯传媒。之后租车业务迅速被主流人群点燃。仅用半年时间就反超了一嗨租车等竞争公司，7年实现170亿市值，成为行业领导品牌。飞鹤奶粉在中国消费者心中做了“更适合中国宝宝体质”的精准定位，主打高端产品线，通过分众传媒的推出，直接面对一二线城市的消费者，打破了国产奶粉的价格战，不仅解决了国产奶粉的信任危机，也成为中国婴幼儿奶粉行业首家营收突破百亿元的企业。

让世界看到中国企业家的风采。

江南春被业界誉为诗人CEO。作为中国媒体的领导者，他的建筑视频广告商业模式已经从中国走向世界。他曾在纽约和伦敦的广告节中获奖，并获得全球认可。当有“商业奥斯卡”美誉的安永企业家奖首次走进中国大陆，让世界看到中国企业家的风采时，江南春也获得了这一荣誉。

江南春说，今天的中国企业要让世界看到，就需要有情怀，有担当。只有照亮自己，世界才能看到你！江南春为了延续自己的精神和情怀，鼓励热衷于广告和媒体的年轻一代，计划每年出版一本书。2021年，他的著作《民心红利》出版。面对人口和流量红利的终结，江南春提出了“民心红利”的概念。人心的红利，就是所谓的“精神”红利。在新的消费时代，很多人花钱不再是为了温饱，而是为了追求生活品质和精神愉悦。现在中国有2.5亿中产阶级，到2025年将有5亿“新中产阶级”。这个人口已经远远超过了美国的总人口。数民心，让品牌牢牢留在消费者心中，才有机会把握“民心”，把握中国“消费升级”的精神红利。

在信息爆炸、信息尘埃的传播环境下，江南春带领分众传媒集中力量，从公寓楼、写字楼到商场、影院，渗透城市主流消费者的核心生活空，形成生活圈立体围捕，提升品牌影响力和势能。凯度中国CEO兼BrandZ？天下总裁王兴此前表示:对于广告主和品牌而言，线上线下、内容与场景的高效结合，通过“双微、一摇一焦点”引爆品牌，将成为未来传播最有效的范式。以分众传媒为代表的日常生活场景品牌被广泛引爆，与以微博、微信、Tik Tok为代表的社交媒体品牌深度融合。它们之间的互动和共振，将是后疫情时代帮助品牌复苏和强劲增长的核心阵地。

如今，分众传媒被誉为“中国最强大的媒体平台”之一。相信未来会有更多的中国品牌在分众传媒的赋能下，走出世界，赢得人心，赢得市场，赢得世界！