曹王德
在我看来,一个人能不能吃苦,能不能忍受折磨,才是衡量一个人能否真正成为人才的必要标准。陈居里,现任福耀公司副总裁,1990年毕业于北航空信息管理专业。当时,他收到了许多国内外顶级公司的邀请。但是,他想回福建工作。有一天,他路过福耀时,看到我写在人行天桥上的标语:“我们要做汽车玻璃供应商的典范”,决定临时下车,走进工厂。
他去了公司的人事部。自我介绍后,人事经理带他来见我。那时候只要是大学生,什么都想要。见了居里,大致了解了他的学校、专业、家庭之后,我说:“留下来工作吧。”
他同意了。我们的谈话持续了不到5分钟。
起初,他被分配在竖炉里三班倒,每天都要用平板车把车间里的废玻璃拉到外面的玻璃堆里倾倒。一个汽车玻璃有一两吨重,最多会安排两个人推。居里体弱多病,却顺利通过了工厂规定的训练期。
因为身体虚弱,不善言谈,居里经常替人背黑锅。别人做错的事都推在他身上,他从不找借口,默默承担下来。好几次,我有点生气,给他换了工作,降级到车间工作。每一次,他都坚强地挺了过来。
有一次,我问他为什么这么大的气不选择离开。他回答:“只要福耀还留着我的桌子,我就不走。”
“为什么?”我再问一遍。
“因为你。”居里简单地回答:“你是一个诚实的人。有多少公司能像我们这样,公司和老板的利益完全一致?这么好的公司不容易遇到。我有幸进来。我怎么能轻易离开呢?”
“你为什么不求情?”我问。
他淡淡地说:“恳求会让你觉得我在推卸责任。很难仔细研究,所以我干脆不求情了。”
他认为,每个人可能大半辈子都在做零工,只有当他有机会的时候,你才能做一些重要的事情。你必须做过去十年或二十年的杂务。不打零工的人怎么认识你?他说,“我记得毕业那天,老师说过一句话:一个人现在不打零工,将来就打零工;一个现在打零工的人,以后也不会打零工。这句话对我影响很大。打杂可以理解为给师傅扫地倒罐学武;也可以理解为初生牛犊为自己的无知付出的代价;也可以理解为与企业建立亲和力的过程。只有通过这样的‘零工’,企业才能最终认可你的才能,愿意给你预期的待遇。找工作就像卖东西。只有先展示自己的表现和技巧,才能拿到好价钱。你看不到也摸不到你的技能。人们怎么知道你有技能?所以你必须去做。"
1999年12月,我任命陈居里为集团副总裁,负责海外市场销售系统的维护,一直到现在。
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