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巨头齐聚,抢占下一个入场船票

智能家居带来的美好想象智能家居是以住宅为单位,基于物联网技术,由硬件、软件系统、云平台构成的家居生态圈。作为物联网领域重要的一部分,智能家居落地和应用都开始的比较早,早在2000年左右,媒体就开始乐此不疲的描述智能家居对人类生活的改变。早上…

巨头齐聚,抢占下一个入场船票

智能家居带来的美好想象

智能家居是基于物联网技术,由硬件、软件系统和云平台组成的家居生态系统。作为物联网的重要组成部分,智能家居的应用起步较早。早在2000年左右,媒体就开始描述智能家居对人类生活的改变。

早上,当你还在熟睡的时候,卧室的窗帘准时自动打开;刷牙之间,已经做好了营养早餐;人出去后,所有设施封闭,不存在安全隐患;晚上回到家,室内灯光会自动,洗澡水已经烧好,空调好到合适的温度...

如今,“技术”可以改变我们的生活已经不再只是说说而已。大家都在期待着“电饭锅点了就自动做饭,感觉到温度低空,能量调节就自动开启”的那一天。这也是万千消费者钟爱智能家居的原因。

2014年前后,国内智能家居企业如雨后春笋,开始疯狂生长,疯狂竞争。资本市场对这个赛道有着超乎寻常的热情。

到目前为止,智能家居领域已经具备了基本的技术能力和业务发展模式。

前瞻产业研究院发布的《中国智能家居设备行业市场前景及投资策略规划报告》统计数据显示,2017年全球智能家居市场规模为357亿美元,2018-2023年复合年增长率为26.9%。预计到2023年将达到1506亿美元。

空之间可观的市场规模和成长性,让资本热钱涌入这个赛道。根据IT桔子发布的数据,2018年中国智能家居领域共发生51起投融资事件,其中A轮(含Pre-A轮和A+轮)为主要融资轮次,共发生20起,占比近40%;其次是C轮融资9笔,占比17.65%。

火热的资本也让相关家电企业和互联网平台跃跃欲试。图案的初始外观

目前,中国智能家居市场战事格局已初步形成—以华为、小米等为代表的通信、手机、智能硬件厂商阵营;以海尔、美的、格力等为代表的传统电器厂商阵营;以BAT为代表的互联网平台阵营;以绿地、恒大为代表的房地产开发商阵营;还有智能家居初创公司阵营等。

目前,中国智能家居市场的战争格局已经初步形成——以华为、小米为代表的通讯、手机、智能硬件厂商阵营;以海尔、美的、格力为代表的传统电器厂商阵营;以BAT为代表的互联网平台阵营;以绿地、恒大为代表的地产商阵营;还有智能家居创业营等。

不同领域切入智能家居赛道的企业,玩法和终极目标都不一样。

从互联网平台企业来看,阿里巴巴的天猫精灵和百度的小度音箱,都是以智能语音作为AIOT智能家居场景的入口,即互联网平台更专注于“做技术”,利用强大的语音交互技术和AI大数据算法能力,抢占万物互联的下一个流量入口。

对于用户来说,智能家居是一个固定的家庭场景,手机是一个移动场景,但是用户并不总是把手机放在家里,这个时候语音入口就很有想象力了。

拿百度来说,依靠小度音箱切入,链接家居场景所有电器,控制所有电子屏幕,让智能音箱成为一个核心枢纽—比如用语音控制电视屏幕在淘宝上购物,最终完成订单。而所有通过智能音箱产生的用户行为,都为百度AI算法能力的提升提供了基础数据库,这些互联网企业进一步挖掘流量用户价值的目的也就水到渠成。

比如百度,依靠小音箱切入,链接家庭场景中的所有电器,控制所有电子屏幕,让智能音箱成为核心枢纽——比如用语音控制电视屏幕在淘宝上购物,最终完成订单。智能音箱产生的所有用户行为都为百度AI算法能力的提升提供了基础数据库,这些互联网公司进一步挖掘流量用户价值的目的也就水到渠成了。

另一方面,传统电器阵营重在“做生态”,最终目的是更好地提升用户体验,获得更多市场份额。以海尔智家为例,它不仅仅是智能设备的简单介绍,而是一整套智能生活解决方案,可以为消费者想象出一幅“未来科技生活的全貌”,比如智能客厅、智能厨房、智能阳台。

这些智慧场景可以让用户全方位感受到什么是智慧生活。毕竟用户可能知道什么是智能电视,什么是智能音箱,但是实际上无法感受到这些产品能给他们带来什么样的体验。因此,海尔智家推出智慧生活体验中心,帮助用户体验“科幻电影的场景”。截至2020年底,已在“北上广”、重庆、青岛等地建成超过1000家三翼鸟海尔智家001体验中心。

至于手机厂商,则更侧重于“做硬件”或“做平台”,以小米、华为为典型代表。小米基于自己的物联网平台,构建了独特的硬件生态链。目前已经拥有移动电源、智能音箱、空气体净化器、净水器等智能单品。它的下一个目标是为用户提供一整套智能家居解决方案。

在小米十周年庆典上,小米公布其IoT平台已连接超过2.52亿台单品智能家居设备,覆盖到手机、PC、智能音箱和智能电视等方方面面,形成了相对完善的智能家居产品矩阵。

在小米十周年庆典上,小米宣布其物联网平台已连接超过2.52亿台单体智能家居设备,涵盖手机、PC、智能音箱、智能电视等各个方面,形成了较为完整的智能家居产品矩阵。

华为HiLink平台已接入100多个品类,250多家合作厂商,覆盖500多款产品。华为平台的目的是更好地实现移动终端与智能家居的互联互通,让用户在任何场景下都能实现智能家居之间的交互、投屏和操控。

以碧桂园、恒大为代表的头部房企,正在把“软件+硬件+平台+服务”的思路作为自己的研究或合作。

根据克尔研究院发布的数据,到2020年底,50强房企已经全部涉足全屋智能化领域。

这是新世界集团和云起LifeSmart的合作。新世界集团是中国香港特别行政区最大的房地产开发商之一,云起LifeSmart是最早进入智能家居领域的品牌之一。通过战略合作,他们将整合LifeSmart云起的智能家居产品、生态优势和新世界集团的产业链优势,共同推进产品研发、设计、生产和营销的全链条。

总的来说,在智能家居领域,无论是像互联网公司一样“做技术”,像手机通讯厂商一样“做平台”、“做硬件”,还是像房地产厂商一样全线出击,都没有人能拥有绝对的话语权。

那么,是什么阻碍了这个行业“独角兽”的诞生呢?

那么,是什么阻碍了这个行业独角兽的诞生呢?

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