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临汾夜总会任经理

张勇 张子祎生活在前门东区草厂四条胡同的侯雅明老人(左)与邻居在西打磨厂街北京会馆文化陈列馆(临汾会馆)参观 最近,北京前门地区西打磨厂街的临汾会馆迎来了新年的第一期文旅活动,皮影、京剧等传统非遗文化表演在会馆展厅内轮番上演。小朋友们在老会…

临汾夜总会任经理

张勇章子怡

生活在前门东区草厂四条胡同的侯雅明老人(左)与邻居在西打磨厂街北京会馆文化陈列馆(临汾会馆)参观家住前门东区草场四胡同的老侯亚明(左)和邻居们一起参观了位于西磨场街的北京会馆文化陈列馆(临汾会馆)。

近日,位于北京前门区西磨厂街的临汾会馆迎来了新年第一场文化之旅,皮影戏、京剧等传统非物质文化表演在会馆展厅轮番上演。孩子们在老会馆里了解京味文化的起源和变迁,用自己亲手制作的玩偶在皮影戏舞台上讲述前世的角色。

拥有400年历史的临汾会馆,一度沦为绘画建筑群。现在退了30多户后,已经漂亮的扭亏为盈了。东城区对其进行了修缮保护,天街集团将其改建为北京会馆文化展示馆对外开放,并探索研究、演艺等文化业态。

也成为北京前门地区会馆主题游线路的有机组成部分。离会馆不远的李三河风景宜人。这条改造过的河流蜿蜒穿过大街小巷,它是北京老城区新的“网络名人”打卡点。

作为“全国文化遗产旅游百强案例”,北京会馆文化展示馆为文化遗产的活化利用提供了样本。

由文化遗产向文化财产转变,是发展公益性、企业化的小型主题文化场馆的突破口。

自明清以来,北京成为世界各地行会的聚集地。行会为来京参加科举考试、经商、居住等目的的旅客提供住宿,将地方戏剧、方言、饮食、风俗等引入北京,滋养了京味文化包容、兼容、杂糅的特质。也是北京开放创新特色的来源之一。

随着对会馆文化的日益重视,有必要全面系统地梳理历史上会馆的沿革、发展和功能属性,包括整理前门地区会馆的资料,记录会馆的修缮情况,收集会馆名人轶事等等。做好这些事情,对文化研究和城市更新都有很大的价值。

在北京会馆文化展览馆诞生之前,全国只有上海一家以会馆文化为主题的三山会馆,其展览内容主要以上海商业文化为主,不适用于北京会馆的实际情况。在国内没有类似经验的情况下,展览内容设计一度陷入困境。为了提炼、概括、总结这一多角度、多层次的北京会馆文化现象,筹备组多次寻找并查阅了大量史料记载,梳理形成了完整的展览策划方案和科学严谨的展览大纲,最终顺利通过了由北京市文物局领导和国内知名专家组成的专家组论证会。

文化的挖掘是会馆活化利用的第一步。今天向公众开放的北京会馆文化陈列馆,集中展示了北京会馆的产生、发展、辉煌、建筑特色、客文化、科举文化、戏剧文化等文化现象,展示了会馆修缮保护成果和再利用的有益经验。

北京会馆文化展览馆正式开馆后的第一位嘉宾是临汾人宋老先生。宋老先生既是临汾人,又是老字号六必居、红星二锅头创始人的后代。曾多次受临汾当地政府部门邀请进行工作检查。得知临汾会馆改建为北京会馆文化陈列馆,他非常激动。他一开馆就来到展厅,带来了大量的史料和老照片,并写下了珍贵的寄语——“展示北京的历史和商业文化,对后人的光顾,意义重大”。

展馆面向社会广泛开放,让普及文化知识惠及民生,实现地域特色文化的传播,聚集有“乡愁”记忆的观众,通过文化渗透让他们深刻感受城市建设中的“以人为本”特色。更重要的是,通过挖掘会馆的历史文化内涵,为会馆发展相关文化旅游产业提供了载体和方向。

在此基础上,临汾会馆适度塑造并引入文化业态,引领会馆新生。

保护传承是文化遗产活化的基本要义,其产业利用需要结合文化遗址的公益属性和管理单位所属的体制机制,我们称之为合理适度的产业化。

临汾会馆主体建筑作为历史文化遗产,具有一定的历史文化价值。如果临汾会馆原有的建筑格局被打破,“拆了建”,无异于失去了大部分原有的味道。在工业化过程中,如果所有的商业都是通过引入社会资本来塑造的,那么文化的“复苏”和呈现将面临“大打折扣”的风险。

首先,产业化要尽可能贴近企业的实际情况,比如从管理单元的业务范畴出发,研究业务交叉的方式方法。北京会馆文化展示馆从创建爱国主义教育阵地的角色定位出发,面向中小学生开展课外研学活动;结合非遗文化打造特色活动,带动北京前门地区主题旅游线路建设。

具体做法是准确定位青少年群体,开展课外活动课程,提供“有声、有形、有情”的文化之旅。目前已有近万名中小学生进入会馆近距离参与实践互动。不少家长表示,在古色古香的楼院中,可以感受到传统文化的氛围和魅力,孩子也终于可以在书本中的“历史场景”中学习和体验了。

另外值得一提的是,生态文化圈的设计非常重要。北京会馆文化展示馆从前门地区整体保护和发展的角度设计相关的文旅线路和产品。

在开发利用过程中,要灵活处理与相关文化业态的关系。临汾东馆的腾退改造,遵循了北京老城区和前门东区两级城市政府的整体规划,经过多轮专家论证,符合整体街道改造的设计思路和商业格局建设。

此外,在新冠肺炎疫情常态化的背景下,我们更应该重视疫情时代文化与旅游的融合。

北京会馆文化展示馆在云游前门、云游会馆、云游南轴推出了一系列直播和线上云课堂活动。其中,新华社在云游前门的直播观看量达到56.8万次,点赞12.2万次,云游课堂单门课程点击量超过千次。这种数字化的传播模式,通过嫁接主流权威媒体,链接社会大众媒体,取得了良好的受众反馈。

北京会馆文化陈列馆(临汾会馆)外景北京会馆文化展示馆(临汾会馆)位置

会馆的产业化发展想象空空间还是很大的。在多种开放运营实践的基础上,如青少年调研、文化与旅游线路整合等。,也可以尝试开发文化创意产品,出版文化专著...从文化遗产到文化财产,这是发展具有公益性质和企业所有制的小型主题文化和文化场馆的突破。未来将考虑以北京会馆文化展示馆为中心,打造会馆文化体验社区,涵盖戏剧体验区、地方美食体验区、商业会馆文化体验区、神灵崇拜文化体验区、科举文化体验区等。,从而形成多元化的发展结构。各文化体验区既独立又相互关联,以此打造前门俱乐部品牌,形成以俱乐部文化为主题的精品旅游体验线路,打造集历史文化与现代创意于一体的丰富业态。

总的来说,文化产业化既要保证其历史传承的连续性,又要结合产业发展的实际,兼顾历史价值和时代价值。

从旧址居民的撤离,到古会馆原貌的再现,一砖一瓦掩埋的历史印记再次清晰可辨。无论是从地域上的考虑,还是从组织社团形式上人际网络的拓展,会馆的改造和展示都完成了历史文化意义上的情感链接,让公众重新获得了对乡土温情的感知和印象,这是会馆的重生。

在此基础上,公会堂将从轮回走向重生。既要妥善保护和展示百年沧桑中的建筑遗存,又要关注如何在今天找出具有时代价值的产业路径,如何以新的格局和功能将会馆打造成为时代的新空室,如何通过传统符号孕育、生产和建立新的公众认知,衍生出新的文化消费和景观。这是当前文化产业建设者需要思考和解决的问题。

从长远来看,文化遗产的活化利用不仅需要经营主体在运营过程中的不断探索,还需要政策制定者、理论研究者、实施推动者和过程监督者的共同努力。只有社会各界、社会机构、组织和个人广泛参与,丰富社会参与形式,让历史永葆生机,才能滋养文化生生不息的生命力。

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