基金大举自购来了,基金公司开始自购

周目

2021年以来，不仅基民在抢基金，很多基金公司和基金经理也在买自己的基金产品，用真金白银为自己的基金背书。

数据显示，2021年以来，截至7月13日，共有超60家基金公司认购自有基金179次，净认购金额22.85亿元，超过2020年同期的20.9亿元。

一般来说，每年的12月和次年的1月是基金公司自己频繁申购的时候。

2021年的基金自购节奏与2020年颇为相似，即在春节后市场调整后开始自购。

不过，与前几年的债基自购不同，2021年以来的基金自购多发生在股票型基金中。股票型基金成为自购主力。

根据历史数据，2018年基金公司自购产品合计32.68亿元，其中股票型基金4.61亿元，混合型基金10.18亿元，债券型基金17.68亿元；

2019年，基金公司自购产品规模共计28.67亿元，其中股票型基金4.91亿元，混合型基金7.62亿元，债券型基金14.49亿元；

2020年基金公司自购产品规模总计43.86亿元，其中股票型基金为5.05亿元，混合型基金为13.58亿元，债券型基金为18.94亿元。

2020年，基金公司自购产品共计43.86亿元，其中股票基金5.05亿元，混合型基金13.58亿元，债券基金18.94亿元。

2021年，股票型基金一反常态，在基金公司各类自购中“拔得头筹”。

2021年，基金公司购买股票型基金5.25亿元，混合型基金8.93亿元，股票型基金14.18亿元，债券型基金7.65亿元。

从单个基金公司自购规模来看，4家基金公司自购规模超过1亿元，10家自购规模超过5000万元。

其中，自购最多的公司是建信基金。虽然截至7月12日公司只采购了一次，但自购金额已经达到2.7亿元。6月28日，建信基金发布公告称，使用自有资金近2.7亿元购买旗下基金建信裕丰利率债券，期限3个月，超过基金总份额的4%。

第二大自购基金是田弘基金。2021年，田弘基金共用自有资金2.3亿元购买自有基金。同时，田弘基金也是年内认购数量最多的基金公司，旗下基金共有32只认购。

国泰基金和工银瑞士瑞信银行基金的申购金额也分别超过1亿元、2.07亿元和1.9亿元，其中国泰基金申购13次，工银瑞士瑞信银行基金申购6次。

不难看出，自购频率并不一定与自购净额成正比。

事实上，虽然二季度以来市场一度震荡，但公募基金公司购买自家基金的热情不减。

根据衡越基金披露的二季报，6只基金中有4只基金是自己购买的，分别是衡越核心购买的1607.71万份C类、衡越研究购买的1414.77万份C类、衡越优势购买的1000万份A类和衡越嘉信债券购买的3501.16万份A类。

截至7月12日，当月基金管理人的自购规模为5991.1万元，也就是说，2021年以来基金公司的净申购已经达到23.19亿元。

如果下半年市场再遇到一波自购高潮，全年基金自购规模仍有望创新高。自我购买战争已经开始。

这场没有硝烟的“自购大战”背后，有赢家，也有输家。

由于2021年基金公司购买的大部分基金都是在成立时购买的，所以这些基金成立以来的收益率大约等于基金公司的收益率。

根据Wind的数据，基金公司投资的前十大基金收益率中，主动权益类产品依然占据主导地位。

排名第一的是国泰基金旗下产品国泰中证环保产业50ETF，成立于2021年3月19日，基金经理为王宇。截至7月15日，该基金成立以来的收益率为41.52%。

沙川和林新龙管理的田弘中证新能源汽车排名第二。据Fund.com田甜介绍，这只基金成立于2021年4月9日。截至7月16日，该基金收益率为41.51%。

此外，还有金创何新数字经济主题、衡越优势精选、蔡东中证有色金属指数、长江新能源行业、华夏科技创新板50ETF联接、中庚价值品质、国泰ETF等7只产品。收益率超过20%的。

但在基金自购中，有很多贫困生“赌输了”。

据统计，目前该基金今年的自购收益率低于招商基金，自购的招商盛阳三个月就混了。截至7月15日，本基金今年以来的净收益为-10.95%。

财智轩消费股A紧随其后，净收益-9.65%。田弘基金虽然拥有自投收益较高的田弘中证新能源汽车，但在农业主题基金中仍有较大浮亏。

此外，备受关注的5只蚂蚁配售基金中，截至7月12日，鹏华创新封闭混合未来18个月净值不仅跌破1，而且2021年1月14日基金内部仓位为零，个人持股比例占比为100%。

该基金的基金经理王曾在鹏华创新未来18个月封闭式混合型基金募集之初出资100万元买入。

不过，鹏华基金表示:“本公司内部持仓及王持有的股份并未退出。1月14日的上市披露公告不披露内部持仓信息，不披露不代表退出。”基金自购图是什么？

一般来说，外部投资者更倾向于认购老基金，以规避一些风险。不过，2021年基金公司自购多是“旧的打不过新的”的案例，更多的是一种营销。不少基金公司以“自购”作为宣传卖点。

一位基金公司人士表示:“基金公司自购的核心目的不是为了赚取高收益，而是为了基金营销”。

一些基金公司甚至发动其经理、基金经理和员工自行申购新基金，自购成绩单颇为抢眼。

但并不是所有基金公司的员工都愿意购买自己的产品，员工自购呈现出很大的两极分化。

比如头部基金公司员工自购热情较高，业绩较好、规模适中的产品更受欢迎。但是很多中小基金公司的员工都不愿意自己买。相比之下，他们更倾向于选择其他公募基金公司的优秀基金。

对于这些中小基金来说，在营销资源不断向头部基金集中的情况下，获得代销渠道非常困难，被迫以“发起式基金”的形式发行新产品(发起式基金这类产品要求基金经理和高管认购一定份额的基金，认购金额不低于1000万元，认购份额持有期不低于3年)。

此次基金自购的亮点无疑为基金机构的宣传增加了亮点，但相应的业绩压力也在基金经理身上。

一些投资者之所以购买这只新基金，正是因为它自购的基金份额大，给了投资者信心。但是，投资者的风险承受能力不同。当市场出现回调，基金业绩下滑时，很多跟随公司自购、买基金的投资者也会质疑基金经理的能力。

“事实上，基金自购一般是基于基金对长期收益的追求，也是为了引导长期投资，这与目前市场过于关注短期涨跌的心态有所偏离。一旦市场出现调整，影响基金收益，很容易引起投资者质疑，基金公司也很无奈。”一位公共投资研究员指出。

当然，也不排除基金公司出于对市场的信心，向自己借资金平抑大额赎回的负面影响。

某公募机构市场部负责人表示，自购一方面可以彰显市场信心，向投资者传递基金公司和基金经理的知识和行动的专业水平；另一方面，业内很多基金公司其实已经建立了长期的自购机制。基金公司选择知名的基金经理进行投资，基金经理用真金白银为自己投票，从合规性和对外形象上来说是双赢的。

但归根结底，自购只是一家基金公司释放的信心信号，并不意味着一定的收益优势。因此，在选择自购基金时，要关注市场大局，综合考虑，切忌盲目跟风。