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执着追求小店梦想

柯思婷文前提要:在上海数以千计的咖啡店里,特色鲜明的独立小店占了相当大一部分。独立咖啡店的环境气氛是一大卖点,或者复古优雅,或者日式清新,或者简约明快,总有一款与你的气质相契合。古董花园咖啡店主理人韩逸在上海淮海路商圈,聚集着无数各具特色的…

柯思婷

先决条件:在上海成千上万的咖啡店中,特色鲜明的独立店占了相当大的一部分。独立咖啡店的氛围是一大卖点,或复古典雅,或日式清新,或简约明快。总有一款符合你的气质。

古色古香的咖啡店老板韩毅。

在上海淮海路商业区,有许多各具特色的咖啡店。淮海路主干道两侧的“后街”地区是许多游客、当地居民和上班族休息的好地方。

古色古香的花园咖啡馆位于思南路上的一栋两层老洋房里,带一个小花园。自2006年开业以来,它是一家不可多得的常青咖啡店,是老克勒心中的白月光。

店铺创始人是日本画家李林,合伙人兼经理韩毅也是古董收藏家。最初,咖啡店是一家老上海装饰艺术风格的古董家具店。当年为了招待顾客朋友,他们在店里布置了咖啡甜点,逐渐演变成今天的样子。“古色古香的花园不是我们刻意装修形成的,而是自己从这片土壤里长出来的,而且还在不断生长和进化。”韩毅说。

汉仪仍然提供旧家具的定制服务,但正是现代洋气的安静环境和氛围才是其口碑的关键。店里的陈设大多是老上海遗留下来的老东西,每一件都有自己的故事。画家李林对店铺的装修贡献了独特的审美理念。温暖的黄光,无数的杂货,爬满常春藤的花园墙壁,窗外匆匆的路人...这里时间过得很慢。

创建体验式消费场所

在收银台边上,你可以看到陶朱公的业务簿上写着小木卡。“能认识人。知人善恶,账目不负责。能接受。礼貌待人,和别人交朋友。能够安定下来。所以,厌倦新鲜感,商家重病……”在店面租金和人力成本的负担下,在大资本连锁店的影响下,一个小咖啡店的生存显然需要的不止这些。

韩毅直言,只靠卖饮料和零食支撑一家店太难了。只有打造体验式消费场所,提高产品附加值,开辟多元化的营收渠道,小店的超长待机才有可能。

所谓体验式消费场所,就是顾客可以走进去消磨时间的空房间。融入餐饮体验,为咖啡店注入新的活力。思南路老洋房空房配有大量的旧家具,所以古色古香的花园有得天独厚的条件进行体验式消费。独特的情境、突出的主题、复古时尚的逛店体验,让仿古园林一次次出现在人们的旅游指南中,甚至出现在上海世博会的宣传片中。

除了日常接待客人,古色古香的花园还允许很多影视剧和电视节目取景,比如最近热播的《最后的浪漫》、《安顿下来》、《百变少女》、《平行遇见你空等等,同时也为品牌活动提供场地。

咖啡店梦很美,但是有点难。

很多人都有一个小店的梦想,在现代生活的喧嚣中开辟一片属于自己的小天地,展示自己的品味,招待朋友,不为发财,只为自我和诗意。然而,很多人带着梦想而来,却因为经营压力被迫离开。在韩毅看来,借着新一波咖啡热潮开店,并不是一个审慎的选择。

他认为单纯卖咖啡和饮料是赚不到小店资本的。连锁店可以在资本的加持下进行价格竞争,占据个体咖啡店的生存空空间。同时店面租金高,小店的感情太难了。“人家买一送一,我怎么竞争?”

在淮海路、南昌路走了很多年,他见证了太多小店的兴衰。这是上海最繁华的黄金地段之一。仅仅一个店面租金就足以击碎小文老板的梦想。古玩园2010年左右还坚持扭亏为盈,现在只能微利。

咖啡店生意好吗?韩毅的回答是,“如果我没有感情,我早就关掉了。”

如何做出差异化优势,韩毅觉得开发咖啡店的文化价值是关键。这也是仿古园林持续生长的营养来源。

咖啡店文化,意在咖啡之外。

所谓的咖啡店文化,并不以饮品为重点。

据说鲁迅先生过去常去上海四川北路多伦路附近的宫非咖啡馆。但是,他不喜欢喝咖啡,而是自己带了茶来冲泡。坐在咖啡店里喝茶,也许他想要的只是咖啡店的氛围和社交活动。“想想那栋大楼高耸入云,面对着前面宽阔的街道,门口是一块闪闪发光的玻璃招牌,楼上是‘我们当今文艺界的名人,要么在谈话,要么在沉思。"(《三闲集·革命咖啡馆》)鲁迅先生不喜欢咖啡馆革命者的虚浮气氛,但咖啡馆在左翼作家的工作中确实起了重要作用。咖啡厅出入自由,有一个相对私密舒适的空房间,是思想交汇和秘密商议的好地方。中国左派联盟成立大会纪念馆至今仍陈列着咖啡馆咖啡馆的模型。

“在我的夜间咖啡馆里,我试图表达这样一种感觉,咖啡馆是一个人们被毁灭、疯狂和有罪的地方。我试图通过一头扎进这个地方,通过比较优雅的粉末、血红色、勃艮第、路易十五的柔和绿色和维罗纳绿色,通过比较深黄绿色和蓝绿色来诠释这种黑暗的力量——所以它用一种淡淡的硫黄填充了这个加热器。”(梵高给提奥的信)梵高曾经住在他描述的咖啡馆里,创作了一些他最重要的作品。学生时代的毕加索曾在一家名为“四只猫”的咖啡馆里闲逛,在那里他崭露头角并举办自己的首次画展。这些不胜枚举。咖啡店总能调动艺术家和文人的灵性,在文学和艺术的历史上发挥过重要作用。

星巴克创始人舒尔茨曾经介绍过一个“第三空房间”理论,这个理论是由社会学家奥登伯格提出的。这种理论认为,人们需要有非正式的公共场所,在那里他们可以见面、放松和社交。咖啡店是典型的第三间房空房,人们聚在一起,通过咖啡这个社交中介相互启发。虽然这一理论在新零售大潮中已经被一些品牌抛弃,但对于扎实沉稳的小店来说,只有打造环境最美、风格最酷的第三空间,放置访客的宝贵时间,才能成就小店的灵魂。

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作者: 管理窝

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