智进未来指南针哲学下东风日产的驱动双核

2018年上半年，东风日产连胜，以优异的销售成绩向全年销售目标的达成迈进了一大步。日产乘用车公司副总经理陈豪说:“在技术进步和消费升级的推动下，汽车行业必将有一个新的出路。在行业大变革的前夜，我们需要用指南针去寻找未来，而不是用旧地图去发现新大陆。在通往未来的道路上，指南针比地图更有用。”

面向未来，东风日产发布了“2022年挑战合资品牌TOP 3”的发展规划:到2022年，东风日产将拥有160万辆的销量，在合资非豪华阵营中的市场份额超过12%。盈利能力达到行业前三，品牌商誉、客户满意度、企业管理质量、产品质量均进入前三。

以“指南针哲学”寻找品牌未来发展方向，东风日产结合15年发展过程中沉淀的“融合创新”文化基因，以技术驱动全产业链升级创新，通过“技术创新”和“文化传承”双核驱动，提升企业核心竞争力，以此推进未来！筑梦与追梦——新五化改革的半步

“随着日产智行技术在中国的逐步引入，以及轩逸纯电动轩逸零排放等新车的推出，东风日产将贯彻东风有限新的中期经营计划，全面实现品牌智能化演进。”

从梦想出发，在日产智行技术行动的第一年，东风日产不仅将全球领先的日产EV技术引入中国，还在主流合资车企中自主研发了首个拥有自主知识产权的“智行+”车机耦合系统，并据此走向了汽车产业的新五倍发展。

作为将日产EV技术引入中国的第一步，轩逸纯电动的轩逸零排放与全球销量第一的电动车LEAF Leaf来自同一个日产E-Platform全球专业电动车平台。传承日产70年电动RD优势，依托日产专业高效的三电系统，轩逸零排放可实现高效节能、精准续航、稳定输出三大核心优势，让消费者体验更绿色、更智能、更互联的人、车、生活。

为顺应车联网趋势，东风日产发布了中国主流合资车企首款拥有自主知识产权的“智行+”车联网系统。东风日产“智行+”车钩系统融合国内外先进技术，拥有设计、应用、发明等11项国家专利。目前，东风日产正在从事下一代车联网系统的工程开发，包括引入AI、生物监测等新技术，从而引领“定制化”车联网新消费时代的到来。

“我们要顺势而为，顺势而为，从等级提升到责任提升再到价值提升。我们希望日产的智行技术能够满足消费者日益增长的日常需求。”

东风技术中心副主任徐建明表示，在短时间内，东风日产从联合开发到自主研发，从等级提升到责任提升，在技术上取得了长足的进步。2018年，为应对市场消费升级，东风日产相继成立移动互联网部和智联发展部，在移动互联网战略、车联项目推进、智能自动驾驶、车联服务运营、移动互联网大数据应用等方面下大力气，更好地满足消费者需求。

作为百万量级汽车制造商，东风日产一直致力于为消费者带来更智能、更高品质的产品。

“根据消费者的需求和痛点，为消费者构建一个拥有完美汽车的梦想，是一个商业企业。新趋势下，我们要把汽车融入消费者的生活，让车上和车下的生活无缝连接，用智能拥抱未来。"

东风日产商品规划总部负责人张志表示，人、车、生活是人的根本。东风日产一直根据消费者的需求制造合适的产品，为他们提供更好的智力生活。在这方面，2018年上半年，东风日产不仅顺应了“电动化”和“网联化”的趋势，还推出了轩逸零排放和金科智联版。此外，它还根据消费者需求完善产品阵营，不断强化和升级现有产品。

为了让更多的“温柔硬汉”能够和家人朋友一起探索成长，全领地大型越野SUV Terra Tuda于4月12日正式上市。Terra Tuda凭借出色的越野实力，专业赋能大众，开创全民越野新时代。途达的上市让东风日产SUV家族更加完善，更能满足不同的消费者需求。

与此同时，2018年上半年，东风日产还不断地推陈出新，推出天籁智进版与蓝鸟潮音版等新产品，在原有配置上再度强化升级，给消费者提供更智能、更舒享的驾乘体验。

与此同时，2018年上半年，东风日产继续推出天籁智进版、蓝鸟阴超版等新品，并对原有配置再次强化升级，为消费者提供更智能、更愉悦的驾乘体验。

创新与整合——营销体系下的智能未来

“在中国汽车市场井喷式增长的时代，东风日产以猎人思维引领营销，迅速开疆拓土；在当前消费升级的大背景下，东风日产希望将增长的重心从速度转向质量。为了更好地为客户提供优质服务，在丰富的产品矩阵支持下，我们在品牌、渠道、服务等方面实现了创新和整合，以不断完善营销业务价值链。”

东风日产营销总部副总监张表示，在新的中期内，东风日产将不断创新营销方式，整合营销体系，推动整个价值链的智能化升级。

以智能驱动创新，东风日产聚焦从年轻向智能进化的品牌战略，通过沉浸式体验营销和基于价值的内容营销，走进年轻消费者，推动品牌升级。

在体验营销方面，东风日产通过数字化、精准化、场景化的互动传播，为消费者创造最直观、最多元化的智力体验，贯穿售前、售中、售后的每一个环节。从数字先锋、车巴巴等大数据应用带来的精准沟通，到极智飞行汽车、翼飞等智能体验平台带来的沉浸感，从智能4S门店人机交互带来的知性有趣体验，到微信预约、iPad提车等智能工具应用提供的高效便捷服务，东风日产全方位改变了人们对品牌从接触到体验的认知。

在内容营销方面，东风日产以年轻消费者为目标，通过体育、综艺以及自身的IP建设，让年轻人愿意参与、体验、分享。包括与NBA续约新合作，结合欧冠的“日产欧冠季”系列活动，携手《豪门盛宴》、《热血街舞团》等热门综艺节目，持续打造《楼兰发现美》、《SUV领地挑战》等自有IP。东风日产积极搭建与年轻人沟通的桥梁，传递激情、挑战、自信的品牌精神。

“站在汽车行业的新风口，东风日产整合自身优势资源，从渠道管理和业务发展两方面推动整个价值链的升级。”

东风日产营销总部辛宇总部长对东风日产的整合文化有着深刻的见解。一直以来，东风日产传承的“融合”文化都根植于东风日产的营销体系中。是战略的基石，是可持续发展的动力，是东风日产独有的核心竞争力。

在渠道管理层面，东风日产在2018年加强了渠道布局。截至目前，加盟店750家，城市覆盖率接近90%，位居行业最高水平之一。东风日产在保证数量的同时，也注重质量的提升，从而促进渠道的健康稳定发展。2018年，东风日产继续打破固有思维边界，在产销平衡、成本控制、盈利能力、工作效率等方面不断努力。，针对资金、库存、管理等方面的共性问题，继续加强管理和帮扶。从而全面提升经销商的经营管理水平。

在业务层面，东风日产高度关注综合服务的衍生市场和后市场。1月19日，东风日产暨新车零售中心长沙中心正式落成。作为二手车行业的新军，东风日产与新车在行业黄金期伊始就出发，在确保厂商品牌、新车经销商、二手车经销商、消费者多方共赢的基础上，推动二手车市场健康发展，为二手车行业搭建起一座无形的信任桥梁。

东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司总经理埃尔顿·谷硕表示:“面对未来市场的复杂性、不对称性和不确定性，我们应该以开放的心态组织优质资源，用拉力代替推力的原则，通过不断的迭代和调整，智慧地创造未来！”

它是科技企业远航的动力，文化是它的压舱石。只有保持定力和精准，才能保证最终到达目的地。充满激情和斗志，把握节奏和方向，深谙“指南针哲学”的东风日产，对挑战“合资品牌TOP3”的目标充满信心。