风彩蝶
两年前,一位记者朋友去一家乡镇企业采访,刚好碰到企业董事长在办公室生闷气。原来他今天早上在董事会上提出的项目又被否决了。
谈及企业的管理,他连连抱怨:现在企业越来越难管了。他说:“企业刚创办的时候,虽然规模小,员工文化素质不高,但一切都很顺利。我是说东边,但是没人去西边。现在,规模上去了,效率也提高了好几倍,还招了一大批高学历人才。按理说工作应该更得心应手,但实际上我说的是无效的,经常有人唱反调。”
两年后,主席在北京出席全国劳动模范表彰会,再次与记者朋友见面。聊天时,一个记者朋友问他,这个项目后来是不是上马了。他松了一口气,说:“幸亏当初没穿上。要是换上了,我现在就有负担了。”邻县有户人家,老的都收留了。"
他感慨地说,看来企业里有人说“不”并不一定是坏事。
一个成功的企业背后,都有一个能干的人。在创业之初,这些人才凭借个人勇气和敏锐的市场洞察力,为企业赢得了市场份额。但是,随着改革的深入,经济体制日益完善,经营环境发生了很大变化,新知识、新技术广泛应用,竞争日益激烈,经营风险进一步加大。现实的企业被迫向高水平的企业转型,高水平的企业需要高水平的人才来匹配。一个企业要想在“商场”里继续驰骋,单打独斗显然是不行的。首先,创业者要战胜自己,超越自己,全面更新自己的知识结构和经营理念。战胜自己很重要的一个方面就是抛弃自我中心,向别人学习,向别人学习。
曾经一个知名企业的老板说过一句话:20年前,我是最强的,带领大家前进;二十年后,我站在后面策划,看着大家往前冲。
作为老板,员工在你面前唯诺诺马首是瞻不一定是好事。当有人对你说“不”的时候,你应该庆祝。
如果你总是走过去成功的道路,接下来等待你的将是一条死胡同。
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