管培生的利弊，管培生的利弊,管培生优点

王宇

经过一年半和三年的轮岗，我将被提升到副科级管理岗位...在校园招聘会上，很多管培生的招聘信息一经发布，就聚集了很多应聘者。

管培生，全称管理培训生，最早出现在一些跨国企业，是以培养公司未来领导者为目标的招聘项目。曾经，这是一份炙手可热的工作，意味着清晰的职业道路，可观的收入，以及成为未来企业管理者的期望。

近年来，越来越多的企业为毕业生列出了管培生的选项，使得管培生招聘泛滥，含金量降低。甚至有公司打着管培生的旗号虚假招聘。

从“项伯”到“画饼利器”

“升职速度快，工资又不‘臀’，所以我选了管培生。今年8月，肖坤加入了上海一家大型国企，担任总部经理。公司承诺，经理培训期满后，可以分配到一个部门或分公司担任主管领导。

管培生以应届毕业生为目标群体，企业通常会将他们的实习安排在各个部门。了解公司运作流程后，根据个人专长分配到部门主管、分公司主管等管理岗位。

大学生在线申请平台梧桐果发布的问卷数据显示，针对全国10万名2020年高校毕业生，管培生在2020年高校毕业生求职排行榜中排名第一，赞成的占5.18%，可谓求职“香饽饽”。

“‘管理’这个词让人有所期待。一些求职者表示，管培生的薪资在平均水平以上，即使不是最高水平，也符合工作预期。

但也有报道称，管培生的噱头成了“画饼利器”。北京一家旅游公司的人事专员杨小姐透露，一招难求的职位，加上管培生的头衔，立刻吸引了人。“报考管培生的学生往往看重未来的发展，所以对目前的薪资要求不是太高，对公司有利。”杨小姐说。

据了解，包括房地产、物流、汽车制造等多个行业都在招生。以北京某教育咨询公司为例。这家公司不到100名员工。仅今年一年，该公司就计划招聘10名管理培训生。但在岗位职责一栏中，只是简单说明:根据个人能力和情况，分配不同的工作，有课程中心、运营中心等部门可供选择。

并不是所有的管培生都能顺利进入管理层。

越来越多的企业设立管培生项目，降低了管培生的含金量，职业发展与管培生的预期相差甚远，成为很多毕业生的鸡肋。

去年，2020届毕业生甄佳佳拿到了杭州一家教培机构的管培生的录用通知书。但入职后，她被告知自己的岗位是销售管培生。

“工作内容是销售，联系客户销售公司的学习产品。入职后公司没有进行培训，而是安排了一个组长负责我是否完成任务。有时候，组长会建议我们送礼物来建立一些联系。"甄佳佳抱怨说，试用期刚过，她就被公司以"表现不好"为由开除了。

记者了解到，管培生轮岗项目的“浅尝辄止”和“浅尝辄止”，容易让员工陷入被动，并不是所有管培生都能顺利进入管理层。叶舒星，2019年入职某互联网公司的管培生，说同批入职的管培生有一半已经离职。

前世界500强企业HR职场专栏作家@索女士表示，管培生的模式并不适用于所有企业。她认为，适合管培生项目的企业员工素质模式应该是金字塔型，即少数精英带领一群普通员工推动企业发展。“这类企业员工数量多，对培生的做法管理有更多的基层管理岗位。这样，潜力巨大的管培生就可以通过轮岗快速掌握基本工作技能，实现快速晋升。”

“企业只有有良好的发展预期和人力资源规划，才能确定并有资源提前储备人才。”南开大学商学院教授刘俊珍认为，“但现在，很多企业达不到相应的水平。”

刘俊珍说，对于管培生来说，由于项目时间过长，规划的不确定性也会增加，直接影响招聘的稳定性和规范性。“三五年后，往往很难确定企业的发展是否还在按计划进行。”

建议求职者理性择业。

“管培生的模式可以丰富就业市场的形式，但不规范的招聘可能会扰乱就业市场的公平竞争规则。”刘俊珍认为，未来管理培生的问题，可以通过人力资源审计机构进行监管，督促企业进行合法合规的招聘活动。

“其实，管培生的项目不是在骗人，而是有些公司在挖坑。肖坤认为，求职者如果想走管理培训路线，应尽量选择有成熟管理培训经验的公司，比如至少有五年管理培训经验的公司，并注意过往人才的最终去向。

“管培生计划是为有管理潜质的人才设立的，并不适合所有人。”说到职业选择，很多在职的管培生都认为不应该仅仅为了“走捷径”而选择管培生。

“在选择管培生之前，一方面你需要评估自己的能力和项目可能存在的风险，看自己是否能接受管培生这种长期的、不确定的职位；另一方面，我们也应该评估我们对管理职位的兴趣有多大。比如，对于一些学技术的同学，要思考是走技术路线还是管理路线，理性择业。”刘俊珍补充道。

刘俊珍提醒毕业生，如果选择管培生项目，在签约之前，要关注公司是否有具体的轮岗制度、导师安排、固定的岗位路径、是否有淘汰机制等关键信息。