赤诚报国的企业家段富

林书超

段富端福

1983年回国定居山西阳泉的蒙古族归侨段福原籍山西天镇县。1959年2月出生于蒙古乌兰巴托，段氏家族第四代华侨。从乌兰巴托一名普通的侨商，到山西一名杰出知名的归侨企业家，段福走过了一条不平凡的奋斗之路，谱写了精诚报国的光辉篇章。一个

蒙古原是中国领土的一部分，称为“外蒙古”。1946年，中国政府宣布承认外蒙古独立。中华人民共和国成立后，中蒙两国于1949年10月16日建立外交关系。1955年4月和1960年9月，签订了派遣中国工人参加蒙古生产建设的两个协定。当时蒙古援朝人员中有不少山西人(主要是燕北人)。中国员工在蒙古积极工作，不仅在许多行业做出了巨大贡献，还与蒙古人民结下了深厚友谊，其中80多名员工在生产建设现场献出了宝贵生命。

蒙古华侨中，山西人占了相当大的比例。主要原因有:鼎盛时期，“晋商”将经营领域扩大到蒙古，有人留在这里发展；二战末期，苏联和“蒙古”对日宣战，共同打击日军。日本投降后，苏蒙联军撤退时，带了一部分山西人到蒙古定居，以填补他们劳动力的不足。建国初期，中国援助蒙古建设，一部分山西人留了下来。国家困难时期，山西北部的一些村民去蒙古投亲靠友谋生；等一下。

上世纪二三十年代，段福的曾祖父离开家乡，和一些饥肠辘辘、赤身裸体的村民一起走进草原，穿越沙漠，跋涉千里来到蒙古乌兰巴托。从此，他开始在异乡扎根谋生。他先做小生意，然后经营皮毛和丝绸。后来，段福的爷爷和父亲也先后去了乌兰巴托。可以说他家算“晋商”。

段家境殷实，遵纪守法，与当地人友好相处，所以家境不错。与大多数以出卖劳动力为生的山西乡亲相比，作为乌兰巴托的一个大家庭，段的生活可谓太平富足。更何况段福年轻的时候在乌兰巴托就受到了中国文化的良好影响。他上的是蒙古唯一的汉语学校培才学校，不纳入蒙古国民教育体系。学校的名字是由周恩来总理命名的，教材与中国的教材是相同和同步的。教师也受雇于中国驻蒙古大使馆。从小学到高中10年，段福一直是培才学校的优秀学生。家庭教育和学校教育让他从小就知道，在蒙古的南方，有一个幅员辽阔、历史悠久的文明古国——中国，这就是祖国，也是他的“根”所在。虽然他没有经历过，也无数次想象过中国，还是很模糊，但是他一直爱着她。他心中总有一个想法在萌芽:总有一天他要踏上祖国的土地，亲近她，为她服务！二

20世纪中苏世仇期间，蒙古统治者在意识形态上积极向苏联靠拢，甚至废除了传统的蒙古语，用俄语字母“创造”新的蒙古语。在政治立场上，把国家绑在苏联的战车上，让苏联在自己的领土上部署重兵，压制和威胁中国；蒙古统治者也赤膊上阵，掀起排华浪潮，对华侨进行经济歧视和政治迫害。于是，20世纪80年代初，中国北方出现了因受迫害而回国的蒙古难民潮。

古人云:“久居他乡也是故乡。”虽然段家几代人都定居乌兰巴托，把这里当成了自己生活繁衍的故乡，但陌生的国际政治局势无情地撕碎了他们继续和平生活的梦想。当年为帮助蒙古建设生产而牺牲在那里的蒙古援助人员的尸骨没有妥善安葬。当局剥夺了海外华人的大量财产，他们被允许在有限的时间内离开首都，要么定居在偏远地区开垦(不支付家庭费用，也不考虑子女教育)，要么回国。其实是在为海外华人“扫地出门”。世代定居蒙古的段氏家族也未能逃脱迫害和驱逐。1983年5月，段一家15人离开蒙古回到中国。段福凯的妻子尹桂梅带着一儿一女，从乌兰巴托坐火车南下，奔向祖国。

安置回国定居的华侨，是党和国家的责任。对于侨务部门来说，是我国侨务工作的一项重要任务。1983年，国家出台了一系列文件，处理蒙古驱逐中国人和安置归国华侨的问题。例如，国务院办公厅转发国务院侨办等单位《关于接收安置被蒙古当局驱赶回国的华侨有关问题的报告的通知》，国务院侨办、原劳动人事部、城乡建设环境保护部、 公安部、民政部关于做好被蒙古国当局强制遣送回国的华侨华人安置工作的通知。

根据国务院侨办的指示和统一部署，山西省侨办会同大同市侨办，专门抽调人员在大同设立蒙古归侨接待站，配合国务院侨办做好接待安置工作。各级党委和政府高度重视归侨安置工作，将其作为一项重大政治任务来抓。相关部门密切配合，高效有序开展工作。段福一家来到大同接待站，受到热情接待，接受安置:段福大姐分配到大同，二姐分配到太原，两个弟弟分配到阳泉，他和妻子尹桂梅分配到阳泉建设三公司。

从1983年开始到1986年扫尾，山西省共安置蒙古归侨743人。安置在山西的包括段富在内的蒙古国华侨，无不感到祖国给予的温暖。当时国家对归侨采取“一视同仁，不得歧视，根据特点，适当照顾”的政策。他们都安置在当地效益最好的企业，有现成的房子住，有稳定的薪酬收入，有充足的物资供应，工作、生活等方方面面都安排得妥妥当当。小学毕业的子女，大部分送到集美华侨补校去学习，进而考入国立华侨大学深造……这些都是在蒙古国做梦也想不到的。“祖国是靠山”“祖国是母亲”，段富从心底里有了感性认识。大家情绪稳定，热情高涨，很快就投入到新的工作和生活之中。

看望荫营煤矿老归侨合影。后排右一为段富，右三为作者从1983年到1986年，山西省安置了743名蒙古族归侨。包括定居山西的段福在内的蒙古族华侨，都感受到了祖国给予的温暖。当时国家对归侨采取“一视同仁，不歧视，根据特点适当照顾”的政策。都位于当地效益最好的企业，有现成的房子住，工资收入稳定，物资供应充足，工作生活各方面安排妥当。小学毕业的孩子大部分都被送到集美华侨补习学校学习，然后考上国立华侨大学继续深造...这些都是我在蒙古做梦都想不到的。“祖国是靠山”“祖国是母亲”，段福从心底有一个感性认识。大家情绪稳定，热情高涨，很快投入到新的工作和生活中。看望尹莹煤矿老归侨合影。后排段福，第三排作者。

三

阳泉是一座新兴的工业城市，也是一座具有光荣革命传统的城市。1947年5月2日，阳泉解放，正式建立阳泉市。它是中国共产党夺取大陆政权后建立的第一座城市，因此被称为“中国共产党第一城”。段福很荣幸被安置在阳泉市，在阳泉建工三公司工作也很满意。阳泉市第三建筑公司始建于1981年，前身为房管局房建公司，负责阳泉市城市住房的规划建设项目，效益好，员工福利好。

心安理得，工作起来自然精力充沛。段福初初来公司，从画师做起。这份工作又脏又累，但段福工作努力，一丝不苟，全力以赴，每天早出晚归，甚至牺牲休息日加班加点。妻子尹桂梅安排到第三建筑公司工会工作。她也很努力，尽了一切努力。这对夫妇总是把工作放在第一位。虽然缺乏父母的关爱，但两个孩子都是自觉的，好胜的，上进的。后来大学毕业，儿子在深圳从事电子信息工作，女儿在本市一所中学教书。都是靠自己的努力和实力找到了能充分发挥自己才能的工作。

段福担任画师不到一年，被大家推选为班长。后来被公司提拔为材料采购员、施工员、科长，很快成为施工项目管理的基础骨干。

1990年，随着建筑业改革的深入，基本实行市场化运作，第三建筑公司领导面临企业生存危机，于是决定由段福任第三工区主任，独立承担工程，独立核算。“铁饭碗”被打破了。顿时，100多人的生活重担压在了段福的肩上。

段性格坚韧，大胆谨慎，作风稳健，善于思考，不畏艰难，喜欢迎接新的挑战。此外，他把他的新工作视为一个真诚为国家服务的机会。于是，他带领团队承建了1号招待所、矿院、设计院、尹莹镇入口至尹莹煤矿的道路、尹莹尚平村办公楼等工程。果然取得了胜利，赢得了名声。经过5年的努力，第三工区彻底摆脱了困境，100多名员工的工资、福利、奖金得到了保障，并逐年增加。到1995年，第三工区账面资金达到600万元。

第三工区的所有员工都看在眼里，记在心里。为了开拓市场，段福早出晚归，拼命干活，简直废寝忘食。他没有接受过建筑学专业的教育，所以他争分夺秒地努力，善于在实践中总结经验，增长见识，最终成为建筑工程管理方面的专家。每个工程施工过程中，从放线、测量、开挖基础，到主体结构确定、封顶，再到开挖地下室、人防设施、布置电线、水管、下水道、门窗等。，到最后装修，段父去现场监督指导。所有承包的项目都受到业主的好评。

1995年10月，段福被调到阳泉郊区，担任开发公司和工程公司经理。这两个单位当时也很“乱”。他们亏损严重，濒临破产，对内欠员工工资，对外欠银行贷款。段福无疑面临着新的挑战和考验。考虑到人是第一因素，段福迅速想尽一切办法筹集资金给员工发工资，以稳定人心，凝聚力量；同时，抓紧调整配备领导班子，建立健全各项规章制度，以民主决策为议事方式；改革劳动人事制度，大力培养、选拔和引进适合企业发展的各类人才。他积极改变管理模式，拓宽经营范围，找到了一条新路。1998年初，他投资300万元在市开发区建设了一个大型综合批发市场，占地10000多平方米，建筑面积3200平方米，经营场所160个，安置下岗职工和社会人员320多人。这个大型综合批发市场的建立，真正做到了社会效益和经济效益双丰收。

段福把文明施工、工程质量作为树立形象、走向市场的关键。他主持制定了十几项规章制度，完善了多项现场管理制度。施工期间，他还在工地与工人同吃同住，现场组织实施，及时解决问题。他的团队先后承建了郊区职业中学教学楼、政府住宅3号楼、区人民广场等一批优秀工程，受到用户好评和政府表彰。

段誉的感染力和凝聚力在于他的高尚品格:以身作则，率先垂范，先苦后乐。因此，公司形成了“在利益面前讲作风、讲奉献”的良好氛围。人们看到，逢年过节，段福总是值班。这位员工说，“段福很勤快，每天工作十一二个小时，不是在工地就是在办公室。发奖金的时候，他主动少拿。有一次，按照区政府的规定，他应该得到9.2万元的奖金，但他只拿到了2.9万元。”

段富对职工生活十分关心，在公司资金紧张的情况下，毅然投资200余万元，为职工修建住宅26套，解除了缺房职工的后顾之忧。接着，又投资60万元，修建了职工活动中心和服务大楼，改善了职工文化生活。另外，他还补发补交了原公司拖欠职工的全部工资和养老保险金，让企业参加了行业统筹养老保险和失业保险。逢年过节，还为职工发放白面、食油、肉蛋等慰问品。

段富（右一）陪同其叔父、原旅蒙培才学校校长段振宝拜访省侨联段福很关心员工的生活。在公司资金紧张的情况下，他毅然出资200多万元为员工建了26套房子，解除了缺房员工的后顾之忧。然后又投资60万元建设职工活动中心和服务楼，改善了职工的文化生活。此外，他还补发了原公司所欠的全部工资和养老保险金，让企业参加了行业统筹的养老保险和失业保险。逢年过节还会给员工发放白面、食用油、肉蛋等慰问品。段福(右一)陪同叔叔、原蒙培才学校校长段振宝参观省侨联。

在段福的领导下，通过公司全体员工的共同努力，公司得到了发展壮大。党的十六大后，阳泉市郊区区委、区政府根据中央决策，提出“发展小城镇是促进农村经济社会发展的大战略”，成立郊区城乡建设开发公司，任命段福为总经理。公司下设“乡镇建设开发公司”、“建筑工程公司”、“燃气供热中心”等。，可谓一项伟大的事业。段福勇勇挑重担，迎难而上，带领团队，硕果累累。1999年，公司承担了尹莹镇小城镇建设的重任，先后建成了尹莹瑞丰小区、柳沟新村小区、桃林沟小区、平楞小区等。，建筑面积48.6万平方米，新增固定资产5000万元，利税3500万元。自2000年以来，先后被市、区授予“优秀施工企业”、“先进施工企业”、“十佳企业”等荣誉称号。

2007年，郊区七届区委三次会议提出了“建设阳泉北部新区，打造尹莹明珠城”的战略和“开放带动、项目立区、民企引领、人才支撑”的方针。这无疑为段富和城郊结合部提供了更广阔的展示舞台。该公司承担了在尹莹南区建设新城市的任务。该项目占地2800亩，总建筑面积115.8万平方米，总投资28亿元。公司专门聘请了知名的重庆市规划设计院进行规划设计，确定了尹莹南部新城的总体详细规划，然后按照规划分步进行建设。

从2008年项目启动到2013年完美收官，段福带领的城郊乡村建设开发总公司取得了辉煌的业绩，为尹莹南区新城建设做出了巨大贡献；同时锻造了一支团结奋进、作风优良、管理规范、工作严谨的优秀团队。从官方到民间，都赞不绝口。

在加快企业发展的同时，段富积极帮助归侨侨眷和下岗职工解决再就业问题，积极参与市侨联组织的各项社会公益事业。

除担任城郊城乡建设开发公司总经理外，段福还担任阳泉市归国华侨联合会副主席、阳泉市华侨商会副会长，并被推荐为阳泉市CPPCC会员。先后获得“全国归侨侨眷先进个人”、“阳泉市五一劳动奖章”、“阳泉市劳动模范”、“阳泉市CPPCC先进个人”、“阳泉市郊区劳动模范”等荣誉称号。

从蒙古回到祖国之前，段福一直祈祷有一天能踏上祖国的土地，亲近她，为她服务，现在终于如愿以偿了。

一个孩子的付出从来没有停止过，因为祖国在他心中。现在，段福根据国家和地方的需要，带领他的团队一次又一次奔赴新的工地。为了民族复兴和祖国繁荣，他愿意迎接新的挑战。