从“上海智慧”中寻找“破题之钥”

雷虎

选拔出来的干部，就像是精心挑选的种子。经过洗礼，它们变成有新思想的蓓蕾，最后能长成生机勃勃的森林。

作为长三角“领头羊”、中国经济最重要引擎的上海，率先改革开放，为其他地区“高质量一体化”积累了宝贵经验。

安徽作为长三角的“尖子生”，需要利用好上海的高能要素，争做长三角深度融合的“尖子生”。从这个角度看，派干部到上海学习，从“上海智慧”中寻找发展的钥匙，意义重大。

风从海上来，长三角潮起潮落。安徽干部“学”上海，首先是海派作风。

上海风格

黄山交通投资集团总裁冯家成接到通知去长三角创意经济合作专业委员会(以下简称“长三角创意委”)跟班后，充满期待。此前，黄山市与长三角创意委签署合作协议，试图通过创意经济赋能产业发展。以吸收先进理念、思考创意、务实推进合作为学习目标，冯家成一行在临行前体会到了对方细致高效的工作作风。

为了保证接下来一节课的学习效果，长三角创委为来自安徽的选派干部量身定制了《了解与培训安排方案》，围绕培训目标、培训管理、培训措施等方面科学安排学习计划，并设置了在线考核、培训周记录等一系列制度，尽显精细、精准、细致的风格。

冯家成对一个细节感触颇深。他欢迎随行人员学习干部的饭局叙事，被“好心”安排在上海一个创意街区。围绕“创意经济”这一主题，大家边吃边聊，既交流了感受，也碰撞了思想。

“上海成为领头羊的关键在于超前的规划、细致的雕琢、对品质的追求，一切都按照高品质产品的标准来做。”姚挂职长三角绿色一体化发展示范区管委会副主任，修订完善跨域规划建设用地流动指标统筹使用制度，并以上海城市规划建设精细化管理为例不断打磨，学习上海的“精细化”密码。

上海风格的另一个直观表现是实用主义。“我所在岗位的支教老师给书面材料定了个标准，小学三年级的学生都能看懂，这样基层干部拿到手就知道怎么做了。”正在闵行区吴泾镇工作的淮北相山区招商局局长宋观察到，沪上干部写的文字材料朴实平实，直奔主题，确实够干货。

说到日常工作，分工明确，职责分明。即使是需要大家配合的事务，也是责任到人，设置AB岗，有明确的时间表和路线图。

上海节奏

姚敏被一张醒目的安徽省自然资源厅规划处空到她在“青乌甲”示范区任职第一天的工作倒计时牌惊呆了。她直言，“我能直观地感受到一种自我加压的紧迫感。”

与姚敏类似的还有黄山市发改委的刘芸。“上海是有创造力的，矛盾的，千变万化的。它站在时代的风口浪尖，随时准备与世界接轨，随时准备改变和创新。”

在长三角创意委，短短一个下午，6场聚焦创新创意的主题演讲，让下面这些来自安徽的干部受益匪浅。不仅演讲内容聚焦准确，时间控制也非常准确。每节时长半小时，绝对不会耽误。在教室门口，每个讲师都有专业的服务团队为观众答疑解惑。在这里，下面的干部体验了参与式、沉浸式、协作式教学，了解到文化旅游产业可以通过“无中生有”创造价值，学会了如何将非物质文化与民族服装设计元素进行展示。有创意的新想法不断搅动下面干部的思维。

“这不能不让我们感到恐慌。我们认为先进和创新的想法或行业可能很快就会被时代的浪潮淹没，被这里新的想法和行业取代。”刘伟说。

上海的节奏不仅体现在日新月异的高效率上，更体现在上班族们只争朝夕的创业状态上。

初到上海，淮南市数据资源管理局挂职干部张世杰觉得，这里的干部都是“跑”着干工作，“拼”着发展。参观企业、宣传政策、引导企业认定高新企业，从进会议室到了解问题、提出解决方案，不到10分钟。企业负责人感慨地说:“泡茶的水没烧开，帮我们解决了问题！”

“接到问题不要熬夜”是上海干部对自己工作的要求。新冠肺炎疫情爆发后，许多企业生产经营面临压力。上海及时出台帮扶企业政策，当地干部主动深入企业了解情况，及时帮助解决问题。

上海视觉

宣城市卫健委副主任佘敦宇看到了上海的“大手笔”。在寸土寸金的松江区，当地政府拿出50亩土地，与上海中医药大学合作开发中药产业项目。该项目立足于中医药的传承，弥补了国内相关领域的短板。“上海一直以超前的眼光寻求和探讨发展。无论是经济发展还是社会管理，始终保持着全国领先的精神。”佘敦宇说。

为了给未来发展留下战略空空间，上海在2040年总体规划中划定了200平方公里的“留白”，以应对未来经济发展和人口变化的不确定性，彰显大都市的高瞻远瞩。

上海的愿景也为长三角一体化发展打开了“天窗”。淀山湖畔，长三角绿色融合发展示范区正着力打造针对北美、日本等发达地区的“世界级生态湖区”。

在这里工作的安徽省发改委挂职干部董楠觉得，观念上的差距是最大的。“国际视野是这个大都市最鲜明的标签。更重要的是，当是一群人带着这种想法和思维去努力的时候，就会形成一种导向，就像一个优秀的班级，大家都在为考研而努力，氛围就不一样了。”

“格局决定愿景，愿景成就城市。就像一个人站在三楼和二十楼，看到的是完全不同的风景。”黄山市歙县县委副书记、县长王锴说。

向东方学习，通过沉浸在上海、江苏、浙江高质量发展的内在肌理中，探索长三角“尖子生”全面走在前列的深层逻辑。安徽的干部在默默润物细无声的同时，也在发生着“化学变化”。

观念的转变改变了干部的视野和格局；思维的转变，改变了干部的逻辑和方法。任何一个微小的变化，通过量变聚集起来，放在区域发展的大格局中，都会带动发展生态的质变。是转东的收获，用才是最终目的。从思维的转变中发现增长的潜力，将学习的思路转化为发展的出路，丰富和放大学习的成果，切实推进从理念到风格、制度的全方位裂变，安徽才能在“长三角一体化”的大趋势中创造出真正的“安徽震撼”。

而这个大有可为的未来，或许就在于常态化、立体化、多维度的干部交流工作。