首页资讯新闻 多谋善断,“见机早,行动快”

多谋善断,“见机早,行动快”

史林汉末以来,天下大乱,王室衰微,天子之身价已经暴跌。但是毕竟还是一国之主的象征。因此奉戴天子以讨伐群雄尚不失为一个争夺天下霸权的良策。谁先拥戴了天子,谁就会取得政治上的主动权,但像董卓之流专横暴戾,虽有此机遇,但却不具备此能力。董卓之后,…

石林

自汉末以来,天下大乱,皇族衰落,天子身价一落千丈。但毕竟还是一个国家统治者的象征。所以,拜天子以争天下之霸,仍是良策。谁先拥护皇帝,谁就在政治上占据主动,但董卓这种人,霸道而暴戾。虽然他们有这个机会,但是他们没有这个能力。董卓之后,袁绍和曹操集团都有“献帝”的策略,但只有曹操在听取了臣下的不同意见后,能够主动出击,立即着手献帝汉献帝的行动,从而在争霸大业中获得了有利的政治优势。

当时欢迎狄咸也有“风险”,所以有人反对说山东还没有完全平定。韩先和杨奉刚刚带领天帝到洛阳,他们在北方与张杨相连。恐怕他们不可能一下子被制服。这时,于迅劝曹操说:“在晋文公迎接周襄王到洛都之前,群臣如日影随形;汉高祖东征项羽,被项羽杀死的义帝戴孝,让天下人心纷纷归附。忠义之士担心国家首都的保存,黎巴嫩人民都怀念故都,所以感到悲伤和难过。利用这个机会向主问安,顺应民心,这才是大顺。用忠于大众的行动来说服英雄,这是一般的想法;支撑荣誉感的就是长得帅,这是一种很大的美德。虽然世界上可能还有少数抵制反对派的人,但同样清楚的是,他们绝不能成为大的拖累和障碍。韩宪和杨奉竟敢加害!这个计划若不及时确定,就会生出天下外人的心,以后再这样做就来不及了。”

而袁绍集团却因为袁绍的多终端,失去了这个千载难逢、非常重要的机会。

袁绍出身于第四、第三代的大官僚家庭。汉末,起初影响最大,是讨伐董卓的领军人物。之后兵多,他手下有很多武将。在向皇帝献殷勤的问题上,几乎在于迅等人向曹操提出这一建议的同时,袁绍的首席幕僚巨寿也向他建议:“主公的家族(袁氏)几代人都被尊为宰相辅佐皇帝,忠义之名天下皆知。现在我们州内权力相对稳定,应该欢迎皇帝来邺城定居。一方面表明了我们安身立命的意愿,另一方面也可以‘挟天子以令诸侯,以正为名,打击不守臣节的州县。我相信没有人能抗拒我们。"

袁绍听之初,赞同之,故交付讨论。

年长的沈沛和将军淳于琼同时反对。他们的理由是:“汉室皇族长期衰落,要帮助他们重建是非常困难的。现在世界上分成了独立的政权,每个政权都有庞大的军队。俗话说‘秦之鹿死谁手,先胜者为王’。现在是每个人再次公平地罢工的时候了。如果把皇帝请到邺城,任何行动都要请示,会严重损害军事行动的保密性和机动性,得不偿失。更何况皇帝身边还有很多大臣、大臣。对他们太过尊重会降低我们的力量。如果你不尊重他们,你会有不服从皇权的麻烦,这真的值得更多的考虑。"

居寿马上反驳道:“要迎接皇帝,必须得赢得天下仁义之名。这种兴趣对我们的发展比什么都重要。”

袁绍是个优柔寡断又麻烦的人。他最大的愿望是巩固黄河以北的政权,缺乏国家规划的概念。因此,他迟迟没有决定巨手的提议。

诚然,曹操对袁绍的评价,“袁绍虽有野心,但见事已晚”,在《三国志》、《舒威》、《武帝纪》中都有记载。所以袁绍最终错过了机会。

毛泽东读《三国演义》时,也因其洞察早、行动快而格外关注曹操的丰功伟绩。

毛泽东在1959年3月和6月的讲话中说:

新闻取决于它是由政治家还是学者经营的。有些人是学者,但最大的缺点是足智多谋,优柔寡断。刘备,孙权,袁绍都有这个缺点,曹操足智多谋,果断。

要反对多头,缺乏重点,无意义的话。马上看到问题。曹操批评袁绍,说他“胸怀大志而小智,胆小怕事”,没有脑子。

1959年,毛泽东曾说:“袁绍优柔寡断,不能用大将。这在《三国志·曹操传》、《郭嘉传》中都有所体现。”关于曹操对袁绍的评价,见前面引用的原文。毛泽东也多次谈到郭嘉对袁绍的评价。《郭家传》记载,郭嘉当初在袁绍手下工作时,私下对袁绍的谋士郭图说:“是周公的下士,却不知用人之机。难有雄心壮志,足智多谋,济世大难,定霸王之航向!”

毛泽东赞同曹操和郭嘉对袁绍的评价,并从中提炼出两点:一是足智多谋,优柔寡断,不能采纳正确的意见,不能用人;看事情太晚了,总是失去采取行动的机会,慢了半拍。这两点在《袁绍传》中都有记载。

比如郭图劝袁绍见皇帝在叶县建都,袁绍不同意。正好曹操遇到天子在许昌建都,于是利用天子的威望收复了黄河以南地区,关中也加入了曹操。“我很后悔,想让毛把天子挪到鄄城,好让自己保密,毛拒绝了。”只是看东西太晚了。袁绍进军溧阳,派大将颜良在白马攻打柳岩。谋士居寿劝阻,说颜良性子急躁,心胸狭窄,有勇无谋,难以独当一面。袁绍不听。曹操派军队去救柳岩,但是阎良被打败了。这就是不会识人用人。官渡之战中,沮授多次向袁绍献计献策,但均未被袁绍采纳。更有意思的是,官渡之战之前,袁绍的另一位谋士田丰劝袁绍不要南下打曹操。他应该巩固占领的北方四州,和曹操打持久战,然后再出去攻打曹操的薄弱之处,但是袁绍不听。

在毛泽东看来,作为一个领导者,看到事情太晚,制定计划太晚,这是一个致命的弱点。成败取决于观察要点,然后果断决策。无能的领导在这里经常犯错误。1959年3月2日,在郑州召开的中共中央政治局扩大会议上,毛泽东再次谈到袁绍见事不早,算计事不小的问题。毛泽东在称赞曹操足智多谋、判断力强的同时,还举了辽沈战役中蒋介石指挥国民党军队的失误为例。他说:

蒋介石已经来不及看事情了。情况已经出来了,他还没看到,等他看到了,也不是什么好主意。比如辽沈战役期间,他对魏的出兵一直犹豫不决,最后下定决心逼他去热河回京。如果早一点围攻锦州的大炮一响就放了他,那我们就别无选择,只能割了他的尾巴。如果我们在打锦州之前放弃沈阳、锦州,集中力量打、傅,那就不容易了。

毛泽东在读史评古时,不仅批判和反对了晚见事、晚算事的领导软弱性。他把它作为一个实际问题和一个提高干部基本素质的问题提出来。1964年10月23日,在修改一位同志在9月16日和9月23日座谈会上的发言时,提出凡事要先看。如果你连那个东西都看不到,那就谈不上抓了。很多人,甚至是目前已经出现的苗头,甚至是大量的事实,缺乏看(感受和理解)的能力,当然也谈不上抓和做的问题。至于能把握,就是把握大局,更需要有很大的能力,也就是俗称的勇气。有些人不会看不到什么,甚至会写书,发表长篇大论。至于做,他抓不住,或者抓片面忘全面。说到抓,要抓得好,抓得准,抓得紧。抓不起,等于不抓;把握不对,就会做坏事;不抓紧就是不抓。还有就是看的准不准的问题。如果你没有正确看待,说明你没有看待或者做了不好的事情。

避免亡羊补牢,提倡见贤思齐,这是毛泽东的领袖品质,也是他通过阅读史书、以史为鉴得出的结论。

(摘自《曹操独霸天下九九策》)

本文来自网络,不代表管理窝立场。转载请注明出处: https://www.guanliwo.com/a/zx/7934.html
上一篇如何在公众面前演讲
下一篇 中层的担当
管理窝

作者: 管理窝

这里可以再内容模板定义一些文字和说明,也可以调用对应作者的简介!或者做一些网站的描述之类的文字或者HTML!

为您推荐

评论列表()

    联系我们

    联系我们

    0898-88888888

    在线咨询: QQ交谈

    邮箱: email@wangzhan.com

    工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

    关注微信
    微信扫一扫关注我们

    微信扫一扫关注我们

    关注微博
    返回顶部