王秀琴
“共同体”是教师专业发展的有效形式,是建设优秀教师文化的重要基石。利用技术创新教师专业发展模式;任务驱动,探索教师的破土方法,鼓励他人;“泵”评,为教师专业成长铺路——
本着“充分发挥才能、优化结构、激发教师高层次需求”的原则,遴选语文、数学、英语、科学骨干教师作为课题组成员,建立了以专家为学生、课题组成员为学习者的“教师专业发展共同体”。借助外部支持和内部力量,实现了教师的共同发展。在实践中,“社区”成为青年教师的培育室、骨干教师的孵化室、著名教育家的聚集地。
提升教师专业素质的案例研究。课例是最生动的教材。社团开展“五课”活动,即引领示范课、引领课、组内推荐课、教师传递课、学期竞赛课,以课例为载体,提高成员整体教学水平。
“社区”确定每周三为集体备课交流时间,线上线下进行,同年级同学老师讨论典型课。《共同体》总结了备课的五大要素:根据教学大纲解读教材、考虑学生学习情况、研究年份要求、研究教学策略、注意课型特点。
“社区”聚焦问题,开展主题教学研讨。我们每月定期举办学科专题研讨会,包括提问与质疑、详细设计、学科核心素养的实施、小组合作的有效性、作业改革等。“社区”成员上课、评课、听课,促进课堂教学水平。
利用信息技术,每个“社区”成员都录制了直播课的视频,并选取典型课例进行分析。开展精品课程"社区"的特色推广,营造浓郁的研究氛围,提高教师的专业发展水平。在组织课程研讨会时,整合实践意图和研究课题进行分析和讨论。
在教师专业发展共同体建设中,充分发挥互联网媒体的作用,通过钉钉分享优秀课堂教学案例,组织教师观摩、讨论、交流,以浓厚的研究氛围加强团队凝聚力,实现教师自我提升和共同体效率提升。
多维度建设,快速成长的“社区”教师。“共同体”借助信息技术环境,举办专门的论坛,教师在论坛上发表自己的所思所想,学习使用,反思教育教学。通过学习和交流,社团成员内化所学,完善自身知识体系,提升专业能力。“社区”提倡成员把平时的所思所想写进微信日志,提倡老师推出自己的微信官方账号。很多老师都有忠实的读者,读者的鼓励激发了他们的写作热情。
借助信息技术,打破时间和空对教师交流学习的限制,“社区”创建了微信群。老师可以随时发问题到群里,大家可以一起讨论,为解决问题出谋划策。微信平台促进教师观点交锋和思维碰撞,彰显团队合作的力量。信息技术环境为社区成员的理论学习和教学实践提供了优质资源。其中既有老教师多年的工作经验,也有年轻教师的创新探索,实现了真正的“师师互动”。
教师专业意识的形成和专业素质的快速提高,离不开专家和名师的指导。“社区”组建了“学科-专家-老师”三位一体的团队。专家与老师视频面对面,引领教师专业发展。学校借助京津冀协同发展快车,与北京清华附小、呼家楼小学结成友好学校,开展线上教研活动。“社区”购买了专家讲座的视频,该组织的成员定期观看。名师先进理念的指导和优秀教学案例的示范,促进了教师的专业成长。
团队合作创建“社区”开发文化。社区成员为团队学习注入新鲜血液。同时他们也在为自己造血,为球队做贡献。在“共同体”的发展中,教师会吸收不同的信息和意见,同时提炼和总结自己的成功经验,反思和纠正自己的失败教训,营造一种分享、包容、相互促进、共同成长的“共同体”文化。
教师专业共同体诞生和持续发展的动力来自合作文化。文化不仅仅体现在激发动机和维持情绪上,更重要的是体现在职业共同体中成员对自我成长的“培育”需求上。课题组形成了从“我要发展”到“我要发展”、“我要合作”到“我享受合作”的跨越,有力地推动了“优秀教师文化”的形成,彰显了教师专业发展共同体的价值。
编辑:蒋乃强
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